課程框架如下：
第一部分：代理商流失率高的5大原因
第二部分：打造微商團(tuán)隊(duì)的7大關(guān)鍵
一酌予、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)文化
二布朦、樹立清晰的個(gè)人品牌
三煞烫、選擇值得培養(yǎng)的人
四昏滴、做好代理群互動(dòng)
五猴鲫、培訓(xùn)要跟上
六、組建核心層
七谣殊、制度化管理
1拂共、上家不會(huì)教? 2、自己不會(huì)做? ? 3姻几、培訓(xùn)不系統(tǒng)? 4宜狐、操作缺流程? 5势告、團(tuán)隊(duì)缺文化
第二部分：打造微商團(tuán)隊(duì)的七大關(guān)鍵
一、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)文化? ? 小團(tuán)隊(duì)靠個(gè)人抚恒，中團(tuán)隊(duì)靠管理
咱台，大團(tuán)隊(duì)靠文化
1、我們可以通過三個(gè)維度去提煉團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀俭驮。
第一個(gè)維度回溺，提煉團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人價(jià)值觀。? 第二個(gè)維度混萝，提煉優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)身上有什么精神? ? 第三個(gè)維度遗遵，為了做好工作，提升團(tuán)隊(duì)狀態(tài)逸嘀，我們要做些什么车要？
2、講團(tuán)隊(duì)中的文化故事
3崭倘、尋找團(tuán)隊(duì)中的英雄人物翼岁，樹標(biāo)桿
4、用文化儀式打造團(tuán)隊(duì)的英雄榜
5绳姨、把文化儀式當(dāng)作一種傳統(tǒng)
二登澜、樹立清晰的個(gè)人品牌
領(lǐng)導(dǎo)力＝權(quán)力＋能力＋個(gè)人魅力? ? ? 個(gè)人魅力的培養(yǎng)：利他? ? 1阔挠、產(chǎn)品價(jià)值輸出? ? 2飘庄、微商原創(chuàng)干貨? ? 3、名人大咖推薦? ?
三购撼、招代理要選擇值得培養(yǎng)的人
四跪削、做好代理群互動(dòng)
五、培訓(xùn)要跟上
六迂求、組建核心層? ? 培訓(xùn)組碾盐，素材組，群管理組（群主群）智囊團(tuán)——核心中的核心揩局，活動(dòng)策劃組
七毫玖、制度化管理? 01代理培訓(xùn)流程化? ? 02代理成長(zhǎng)體制? ?
03活動(dòng)方案統(tǒng)一化? 04獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制系統(tǒng)化 。
