今天晚上施禾，過(guò)去的老部下與老何相聚脚线，大家對(duì)分別依依不舍，都深情地回憶過(guò)去弥搞，感念那份情殉挽，那份緣，席間拓巧，每一個(gè)人都深情表述斯碌，感恩老何帶給他（她）們的快樂(lè)生活與成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
最后肛度，輪到老何講話了傻唾，老何說(shuō)感謝大家對(duì)過(guò)去往事的回憶，感恩大家曾經(jīng)的相伴承耿。老何說(shuō)冠骄，過(guò)去之所以快速發(fā)展，主要是戰(zhàn)略指方向加袋，政策穩(wěn)隊(duì)伍兴想，文化聚人心巢寡，因才有20多年來(lái)的一路快跑。
老何說(shuō)，過(guò)去之所以快速發(fā)展凸丸，最關(guān)鍵是抓了四件大事：
一是定戰(zhàn)略窟勃，抓住發(fā)展的每一個(gè)重要的機(jī)會(huì)邑滨。在實(shí)踐中制定了一整套清晰翅睛、明確的戰(zhàn)略體系，這些戰(zhàn)略為我們的發(fā)展帶來(lái)了無(wú)限的機(jī)會(huì)足删。無(wú)數(shù)個(gè)發(fā)展的小機(jī)會(huì)寿谴，都蘊(yùn)育著大機(jī)會(huì)，無(wú)數(shù)個(gè)小機(jī)會(huì)的累積失受，都會(huì)推動(dòng)大機(jī)會(huì)的形成讶泰。決不放過(guò)任何一個(gè)機(jī)會(huì)咏瑟，讓發(fā)展始終成為主旋律，成為頭等發(fā)展大事痪署。通過(guò)緊緊抓住機(jī)會(huì)响蕴，讓企業(yè)不斷跳躍式的發(fā)展。
二是立根本惠桃，堅(jiān)持一切以客戶為中心浦夷。凡是客戶提出的要求，都要以最快的速度去響應(yīng)辜王；凡是客戶的需求劈狐，都是盡最大努力去滿足；凡是客戶未來(lái)的方向呐馆，都要千方百計(jì)去適應(yīng)肥缔。一句話，心系客戶汹来，一切工作圍繞著客戶的需求展開续膳，客戶是企業(yè)生存最重要的生命線。
三是立制度收班，定政策坟岔，穩(wěn)定人心。要用制度保證戰(zhàn)略的執(zhí)行摔桦，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)社付。穩(wěn)定人心，最重要的是要有面向各類人員的科學(xué)政策邻耕，要確保各級(jí)干部有足夠大的操作空間鸥咖，要確保各類人員的有充分幸福感與自豪感的待遇，從根本上免除人們的后顧之憂兄世。建立一套長(zhǎng)期穩(wěn)定不變啼辣、不斷有空間向上的政策。從20多年的實(shí)踐看御滩，我們的這些政策是發(fā)展的真正動(dòng)力鸥拧，是無(wú)法戰(zhàn)勝的優(yōu)勢(shì)，是無(wú)法復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)力艾恼，是令人敬畏的強(qiáng)大力量住涉。這些都是基本的生命線麸锉，是不能觸碰的底線钠绍，是員工之所以幸福的保障，一旦觸碰了花沉，那么原有的優(yōu)勢(shì)頃刻之間就會(huì)喪失瓦解柳爽。
四是鼓士氣媳握，文化助力，聚人心磷脯。一個(gè)企業(yè)要有靈魂蛾找，才能斗志昂揚(yáng)，在競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)無(wú)不勝赵誓，文化是鼓舞士氣打毛，聚集人心的最有效的方法。文化俩功，不是簡(jiǎn)單的文體活動(dòng)幻枉，而是一系列基本的價(jià)值觀與核心的理念，是對(duì)員工行動(dòng)的規(guī)范诡蜓，是對(duì)員工思想與品質(zhì)的要求熬甫，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的最重要的組成部分之一。
聽了老何的一席話蔓罚，大家仿佛似乎又回到了過(guò)去椿肩，回到了那些令人難忘的風(fēng)云歲月，回到那些紅紅火火的日子豺谈。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2024.11.30
