*今日三件事
- 1妄辩、早起惑灵，鬧鐘響山上，做早間整理，有點困英支。應該也是調整期佩憾，合理調整好精力 （20個仰臥起坐，運動十分鐘）
- 2干花、OSD11妄帘，精力管理，當真正落實到如何做的時候池凄，內心好象又有了一種逃避感抡驼，我想主要還是不自信和拖延兩個原因。堅持做下去肿仑，慢慢就會有狀態(tài)致盟。利用值班的時間，對前面再復盤尤慰。
- 3馏锡、業(yè)務自修（脫貧攻堅政策和應知應會）。要理解性記伟端，內容還有點迷杯道。
*今日小確幸
- 1、有點困责蝠，晚上十一點睡覺党巾，質量還不錯。
*昨日回顧
- 1霜医、早上響齿拂，起床有點晚。完成運動和仰臥起坐支子。
- 2创肥、參加縣里脫貧攻堅培訓，新來分管領導講課很務實接地氣。
- 3叹侄、到四小隊整體看一下人居環(huán)境整治的情況巩搏，到包戶家里督促和幫忙打掃一會庭院。
- 4趾代、到艾克拜爾贯底、麥麗開家看一下他們家里的庭院整治的情況。
- 5撒强、堅持晚間作息禽捆，20個仰臥起坐、洗漱飘哨。
聽到兩個概念胚想，一個是時間顆粒度，另一個是時間成本芽隆。很好浊服，值得好好悟一下。
從時間ROI著手胚吁，跳出螺絲釘視角牙躺，主動去垂直整合，提高自己的時間投資回報腕扶。
把一個團隊打造成一個機器孽拷，其實就是團隊協(xié)作，像一架效率機器一樣半抱，開動這條生產力流水線。
我是一個創(chuàng)業(yè)者代虾，真正的創(chuàng)業(yè)者棉磨，我不是「一個人」，我是一個創(chuàng)業(yè)公司环形。我就是一個創(chuàng)業(yè)項目衙傀，我就是我自己的CEO。
主動設計火本、搭建、維護流水線高效運轉茫陆，就把個人管理任務管理和團隊協(xié)作融合在一起擎析，既保證了個人任務的實現(xiàn)揍魂，又實現(xiàn)了團隊高效合作。這才是真實世界的時間管理喜最。
主動設計步责、搭建、維護流水線高效運轉蔓肯，就把個人管理任務管理和團隊協(xié)作融合在一起振乏，既保證了個人任務的實現(xiàn)，又實現(xiàn)了團隊高效合作调限。這才是真實世界的時間管理误澳。
當你明確整體目標、梳理業(yè)務流程忆谓、構建并維護生產力流水線的時候，你已經跳出了疲于奔命的螺絲釘視角哨免，而是從主人公的視角來工作昙沦。沒有人是一座孤島盾饮，任何人都需要和別人合作懒熙，
我要去發(fā)現(xiàn)我的事業(yè)煌珊，我知道泌豆，哪怕是我的朋友和家人踪危，他們一直都是我的團隊
