回顧一下，使命就是公司存在的最終目的炬搭，你為了什么蜈漓？國家有國家的使命、公司有公司的使命宫盔、個人有個人的使命融虽。使命沒有好壞之分，只有大小之別灼芭。使命越大有额，你的動力就越強(qiáng)。下面講第2個要素：原則和價值觀彼绷。
二巍佑、原則和價值觀
原則和價值觀是處在同一個層面的，我一個一個來解釋寄悯。什么叫原則呢萤衰？其實也很好理解，當(dāng)我們確定使命之后猜旬，我們就有了奮斗的方向脆栋，使命就好像一盞指路明燈倦卖，我們會朝著這個方向前進(jìn)启具，但是在前進(jìn)的過程中钮惠，我們可以不擇手段。
比如希特勒上臺后宅此，他的使命就是拯救德國經(jīng)濟(jì)危機(jī)丘薛，因為德國人很多都沒有工作嘉竟，吃不飽飯。但是洋侨，希特勒為了拯救經(jīng)濟(jì)危機(jī)舍扰，采用了種族屠殺的方式，也就是不擇手段希坚，沒有原則边苹。他想通過清除猶太人、減少人口數(shù)量來恢復(fù)經(jīng)濟(jì)自序裁僧，雖然也能完成他的使命个束，但是。這真的是德國人需要的嗎聊疲？
再比如茬底，如果一個國家的使命是為了繁榮經(jīng)濟(jì)，鼓勵人們?nèi)?chuàng)業(yè)获洲，但是人們?yōu)榱诉_(dá)到目的肯定不擇手段阱表，去偷去搶劫，甚至殺人贡珊，所以國家出臺了法律最爬，就是把你強(qiáng)行限定在一個合理的范圍之內(nèi)，你想賺錢门岔，你只能在這個范圍內(nèi)做事爱致。
所以，原則就等同于國家的法律寒随。原則就相當(dāng)于每個公司的內(nèi)部的法律糠悯。
比如谷歌公司其中一條原則就是：不作惡。
比如阿里巴巴其中一條原則就是：不碰游戲妻往，不毒害青少年互艾。
比如美團(tuán)的其中一條原則就是：客戶第一、員工第二蒲讯、股東第三。
如果一個公司沒有原則灰署，只有目標(biāo)判帮，那么可能造成一個現(xiàn)象就是局嘁，你的員工為了完成目標(biāo)會不擇手段，甚至損害公司的形象晦墙，短期看悦昵，好像完成了目標(biāo)，但是長期看晌畅，你的形象和口碑都大大受損但指，得不償失。所以抗楔，很多公司就建立了原則法律棋凳，也就是公司不允許你觸碰的禁忌地帶。但是连躏，也有些公司沒有原則剩岳，也沒有底線，為了達(dá)到目的不擇手段入热，這樣的公司也是存在的拍棕。
比如普京在當(dāng)上總統(tǒng)之后，美國記者采訪普京他是如何拯救俄羅斯的勺良，普京說了4個字：不設(shè)底線绰播。也就是說，普京當(dāng)年為了拯救俄羅斯尚困，為了把石油收編為國家蠢箩，恢復(fù)國家經(jīng)濟(jì)，甚至采取暗殺等手段尾组，總之就是不設(shè)底線忙芒，因為他的使命逼迫他不能有原則。是整個國家重要還是少數(shù)人重要讳侨？
原則說完了呵萨，那價值觀又是什么呢？價值觀和原則剛好相反跨跨，是公司提倡的一種行為方式潮峦。原則是禁止你做某事，價值觀是鼓勵你做某事勇婴。
比如谷歌的價值觀就是：鼓勵創(chuàng)新忱嘹。
阿里巴巴的價值觀是：誠信、激情耕渴、擁抱變化等等拘悦。
再比如我們新中國的價值觀是：富強(qiáng)，民主橱脸，文明础米，和諧分苇，自由，平等屁桑，公正医寿，法治，愛國蘑斧，敬業(yè)靖秩，誠信，友善
總之記住竖瘾，原則就是禁止你做某事沟突，價值觀就是鼓勵你做某事。有些公司嫌麻煩准浴，怕他的員工記不住那么多事扭，把原則和價值觀合并了，統(tǒng)稱為公司法典乐横，或者叫企業(yè)文化求橄，叫什么都可以。原理都不變葡公，都是正反二面罐农，一面是禁止你做某事，一面是提倡你做某事催什。
那么涵亏，除了公司之外，個人有沒有原則和價值觀呢蒲凶？當(dāng)然有啊气筋，你的原則和價值觀，就成就了你今天的行為方式旋圆。比如有些人的原則是誠信宠默，所以他做任何事都必須遵守自己的誠信原則，做生意也要誠信灵巧，交朋友也要誠信搀矫，如果賺錢和誠信沖突了，他寧可不賺刻肄。但是另外一些人沒有誠信這個原則瓤球，所以就會出現(xiàn)欺詐現(xiàn)象。
所以敏弃，個人的原則就是你自己給自己頒布的法律卦羡，你可以遵守自己的法律，也可以不遵守。但是绿饵，有些原則的確能給自己帶來巨大的好處逝薪，比如誠信、比如友善蝴罪。我自己有一條原則是：忠于自己、信守承諾步清。這什么意思呢要门？就是我做事必須遵守自己的內(nèi)心，決不做與內(nèi)心相違背的事情廓啊，比如一個朋友求我?guī)兔端眩绻覂?nèi)心不愿意，但是嘴上還是答應(yīng)了谴轮，這就是違反了“忠于自己”的原則炒瘟，所以如果我內(nèi)心不愿意，我會委婉的拒絕他第步，并不會覺得不好意思疮装。但同時，如果我答應(yīng)某個人的事但沒做到粘都，我也違背了“信守承諾”的原則廓推，所以，一但答應(yīng)某個人翩隧，我一定會做到樊展。。這就2條原則堆生，讓我生活輕松很多专缠，這就是原則給我?guī)淼暮锰帯?/p>
最后，復(fù)習(xí)一下淑仆，使命就是我們的最終目的涝婉，使命就是我們前進(jìn)的方向，但是在前進(jìn)的過程中我們也許會不擇手段糯景，所以原則就相當(dāng)于一部法律嘁圈，告訴我們什么是不能觸碰的禁忌。而價值觀就是鼓勵我們?nèi)プ瞿呈麦盎础Ｒ徽环醋钭。瑒偤冒盐覀兿薅ㄔ诹艘粋€范圍之內(nèi)。這個范圍被統(tǒng)稱為原則或價值觀怠惶。怎么叫都可以涨缚。國家有國家的原則、公司有公司的原則、個人有個人的原則脓魏。原則沒有好壞之分兰吟。當(dāng)然，你也可以沒有原則茂翔，不設(shè)底線混蔼，都可以。但是珊燎，有原則的人可能會更加舒服一些惭嚣。有原則的公司可能會活得更久一些。
