“引導(dǎo)技術(shù)”與“好為人師”這兩個看起來相隔十萬八千里的詞,在我今天重溫GROW提問技術(shù)時被聯(lián)系在一起。
GROW是提問技術(shù)糠爬,也是引導(dǎo)技術(shù),是幫助問題提出者清晰自我認(rèn)知举庶,明確自我責(zé)任的一項重要而實用的工具执隧。
G是目的,即想要實現(xiàn)什么户侥?做事的目的是什么镀琉?為什么要做這件事?
R是現(xiàn)狀蕊唐,即現(xiàn)在的情況是什么屋摔?有哪些困難?有哪些關(guān)系人替梨?他們的態(tài)度都是什么钓试?還有哪些資源或條件?
O是選擇副瀑,可以做哪些選擇弓熏?除此之外,還有什么方案或路徑糠睡?
W是意愿挽鞠,你將為這件事做哪些行動?這些行動的優(yōu)先順序是什么狈孔?哪些是你可以立即進(jìn)行的信认?
通過引導(dǎo),引發(fā)問題提出者的思考均抽,從而自主的尋找問題解決方案狮杨,激發(fā)其內(nèi)在動機(jī)。那么到忽,這和好為人師是什么關(guān)系呢橄教?
這就要說到我對GROW的實踐應(yīng)用了。
我發(fā)現(xiàn)我在使用GROW時并不是每次都有很好的效果的喘漏,有時候可以讓提問者茅塞頓開护蝶,有時候卻引起提問者的固化抵抗。在今天的溫故知新中突然發(fā)現(xiàn)了其中的秘密翩迈。
其一持灰,解決問題的責(zé)任在于問題提出者,而不在于引導(dǎo)者负饲。而我往往會把解決對方的問題看成自己的責(zé)任堤魁,如果無法幫助對方解決問題喂链,我會自責(zé)和內(nèi)疚⊥兹基于這種情緒椭微,在引導(dǎo)中就會急于給出意見和建議。而所有的建議都是出于我自己的角度盲链,無法得到對方的真正認(rèn)同蝇率。
其二,讓自己看上去很厲害的顯示心在作祟刽沾。急于給出意見的另一個原因是為了讓自己顯得什么都知道本慕,什么都懂,什么都能解決侧漓。這種顯示心剝奪了對方獨立思考的機(jī)會锅尘,因而無法觸及內(nèi)在。
其三布蔗,無法給予對方足夠的耐心藤违,尤其是對方說想不出來,不知道何鸡,沒想過的時候,尤其是對方說得讓我感覺不著調(diào)的時候牛欢,這時候評判和建議就破口而出骡男,失去了引導(dǎo)者的立場。
因此傍睹,在今后的輔導(dǎo)中要時刻察覺自己的心念和語言隔盛,坦然面對問題,給對方更大的空間拾稳,鼓勵和認(rèn)可吮炕。
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