“月銷售達(dá)到10億日元企孩，就去夏威夷!”——打出這一宣傳口 號(hào)湿弦，是在1972年(昭和?十七年)蹭秋。上一年度的月銷售額在五六 億左右，而今年我們打出了一舉實(shí)現(xiàn)銷售額倍增的目標(biāo)此叠。
公司里有人問纯续，有沒有二等獎(jiǎng)，我說:“那這樣吧灭袁，如果達(dá) 到9億就去香港猬错，但如果只有8億的話，就只能去京都的寺廟坐 禪了!〞說坐禪當(dāng)然是開玩笑茸歧，所以大家都議論起夏威夷和香港的 話題倦炒。三得利公司開展 “喝著托利斯(三得利公司的一款暢銷產(chǎn) 品——編者注)，去夏威夷!” 這項(xiàng)宣傳活動(dòng)软瞎，是在10年之前逢唤。 即便如此拉讯，對(duì)于一般人來說，當(dāng)時(shí)去海外旅行仍是遙不可及的 一件事智玻。
10年來遂唧，我有一個(gè)不斷重溫的夢想芙代。我第一次海外出差吊奢，是1962年的美國之行。?離日本時(shí)纹烹，那種激動(dòng)的心情一直無法忘懷页滚。 那份感動(dòng)，我希望與我患難與共的所有員工都能體驗(yàn)铺呵。
那年裹驰，出口形勢良好，銷售額達(dá)到了9. 8億日元片挂，于是獎(jiǎng)勵(lì)大 家去香港旅行幻林。1973年1月，1300 名員工分別從大阪和鹿兒島的機(jī)場乘坐包機(jī)離開日本音念。 作為從大阪出發(fā)的第一批隊(duì)伍沪饺，我和滋賀工廠的是工們一同起?。其中不少員工是工廠附近的農(nóng)?子弟闷愤，在那個(gè)海外旅行氹 很稀軍的年代整葡，對(duì)于滋賀縣的農(nóng)?大權(quán)大紳來說，去香港簡直像 做夢一樣讥脐。在從伊丹機(jī)場出發(fā)的包機(jī)中遭居，就已經(jīng)人聲鼎沸了。到了香港旬渠，入住高級(jí)酒店后俱萍，那股興奮勁也沒有消退。晚飯是海鮮 料理告丢，安排在水上餐廳“海上皇官”枪蘑，吃了兩個(gè)小時(shí)，隨后大家各自回房休息芋齿。 我走在賓館的走廊上腥寇，不知為什么，聽到每個(gè)房問都很熱鬧觅捆。 經(jīng)過一個(gè)房間時(shí)赦役，一個(gè)腰上纏著毛巾的大嫌大喊:“有人嗎?” 我 問怎么回事，大妽就問:“這浴紅的熱水怎么打開啊?〞于是我就 教她浴缸的用法栅炒，突然她跳 了起來:“啊?是社?!〞她原以為我是公司同事吧掂摔。沒想到這么輕松搭話的竟然是社?术羔。這時(shí)她意識(shí) 到自己還光著身子，頓時(shí)害羞得洋身發(fā)紅乙漓。原來级历，大家都不懂?式浴缸和便器的用法，都在那里苦苦摸素呢叭披。 之所以如此歡用寥殖，那是因?yàn)榻^大部分員工都是首次到海外旅行。全員參加是我們公司的信條涩蜘。上至社?嚼贡，下到保潔大妽，沒 有上下之分同诫，大家一起享受海外旅行的快樂粤策。雖然三天兩夜的旅行很短暫，但初次接觸異國文化误窖，不少人還發(fā)現(xiàn)了日本的?處叮盘。 在返程的?機(jī)上，員工們陶醉在美好的回憶里霹俺，笑聲和感謝聲連 編不絕柔吼。
按下來，公司又提出“銷售達(dá)到18億就去關(guān)島吭服，達(dá)到20 億 就去夏威夷” 的停增方針嚷堡。由于時(shí)任首相田中?菜制訂了“日本列島改造計(jì)劃”，日本經(jīng)濟(jì)開始回暖艇棕，所以我們輕松達(dá)成了高目 標(biāo)蝌戒。但在第二年，即1974 年年初沼琉，正當(dāng)我們要實(shí)施旅行計(jì)劃時(shí)北苟， 石油危機(jī)來了。此時(shí)如果還堅(jiān)持去夏威夷的話就會(huì)顯得不合時(shí)宜打瘪，手是旅行緊急叫停友鼻，取而代之的，是發(fā)放臨時(shí)獎(jiǎng)金回報(bào)員工闺骚。 石油危機(jī)導(dǎo)致訂單鏡減彩扔，給公司沉重一擊。產(chǎn)業(yè)界紛紛裁員或停工僻爽，京都陶瓷也不得不采取減薪措施虫碉。但我們公司揭示了 “迫求全體員工物質(zhì)和精神兩方面幸福” 的經(jīng)營理念胸梆，創(chuàng)業(yè)以來就有全員同甘共苦的歷史傳統(tǒng)敦捧。既然是一個(gè)命運(yùn)共同體须板，此時(shí)我們 就公開宣布，死守雇用兢卵，央不裁員习瑰。
雖不栽員，但工作量減少了秽荤，還讓原來那么多人去做甜奄，現(xiàn)場的氣筑就會(huì)松散。工作減半王滤，人員也要減半贺嫂。手是我們規(guī)定滓鸠，叢 現(xiàn)場撤出的人員不得進(jìn)人廠房雁乡。早會(huì)緒束后，這些員工就在廠區(qū) 除草糜俗、整修花壇踱稍，清除排水溝里的淤泥。此外悠抹，我們還經(jīng)常舉辦 技術(shù)研修會(huì)珠月，為日后恢復(fù)正常時(shí)做好準(zhǔn)備。兩雪天無法在外作業(yè) 時(shí)楔敌，就在會(huì)議室里學(xué)習(xí)京瓷哲學(xué)啤挎。在那以前，為追求效率卵凑，大家 都繃緊神經(jīng)庆聘，從以前的氛圍看，現(xiàn)在的景況是無法想象的勺卢。過去 大家都忙得不可開交伙判，伙伴間激烈爭論，也是家常便飯黑忱，而如今 卻要彎腰除草宴抚。對(duì)于制造現(xiàn)場來說，沒有產(chǎn)品可做甫煞，是最難受的菇曲。分管銷售的須責(zé)人看不下去了，向大家低頭致歉:“這是銷售 的問題抚吠。我們一定千方百計(jì)爭取訂單常潮，再不讓大家受此煎熱，當(dāng) 下請(qǐng)大家再忍耐一下埃跷∪镧瑁” 盡管銷售部?拼命努力邮利，但世界性的經(jīng)濟(jì) 蕭條造成的需求低迷，遲遲不?好轉(zhuǎn)垃帅。1974 年年末延届，公司遭遇到創(chuàng)業(yè)以來最嚴(yán)峻的因境。為此贸诚，我向工會(huì)提出請(qǐng)求:“希望凍結(jié) 切新一- 年方庭。” 工會(huì)經(jīng)過討論酱固，全場一致通過了我的提議械念。但這時(shí)， 工會(huì)的上級(jí)組織〝全纖同盟〞卻對(duì)凍結(jié)表示反對(duì)运悲，他們要求工會(huì)
按照同盟的統(tǒng)一要求龄减，向公司提出加薪29%。工會(huì)內(nèi)部國繞著是 服從“全纖同盟” 的決議班眯，還是接受公司的提案希停，展開了激烈的討論。 結(jié)論是署隘，各個(gè)企業(yè)的勞資關(guān)系各不相同宠能，“全纖同盟〞無視差異， 下達(dá)片面的指示磁餐，無法服從违崇。緊接著， 工會(huì)召開了臨時(shí)大會(huì)诊霹， 做出脫離“全纖同盟〞的決議羞延。此后，京瓷工會(huì)走上了獨(dú)立發(fā)展 的道路畅哑，并以此為契機(jī)肴楷，制定了《京都陶瓷工會(huì)憲章》，憲章指出:“工會(huì)存在的意義荠呐，在于謀求集團(tuán)成員永久的幸福赛蔫，勞資雙方 要命運(yùn)與共，要基于相同的思想泥张，同甘共苦呵恢，要建立嚴(yán)肅的勞資 同軸關(guān)系，勞資雙方都要積極分擔(dān)這個(gè)重大責(zé)任媚创∩ぃ” 后來，訂單回升，余下的員工都回到了生產(chǎn)一線鳄橘。第二年声离，
公司給出的加薪幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了工會(huì)的要求，除補(bǔ)發(fā)上一年凍結(jié) 的薪酬之外瘫怜，再次提高 了加薪幅度术徊， 還發(fā)放 了獎(jiǎng)金，作為對(duì)暫停加薪的補(bǔ)償鲸湃。但在這期間赠涮，19 73年，京都陶瓷創(chuàng)業(yè)的大恩人相繼離世:“為 這個(gè)年輕人的夢想賭一把吧!” 在公司成立時(shí)抵押自家住宅暗挑，從銀 行為我們借來流動(dòng)資金的?枝一江先生笋除。“要給這么一個(gè)不知天高 地厚的小?年籌錢嗎?”一開始勒然大怒的交川有先生炸裆。這兩位先 生在做出決定之后垃它，竭盡全力支授了我們。在收到?枝先生的訃告不久晒衩，交川先生也與世?辭了嗤瞎，兩人都是享年 71 歲。兩位先生 都是我這輩子無可替代的摯友在創(chuàng)立京瓷時(shí)听系，把這兩位恩人介紹給我的，是前社??山政 次先生虹菲。?山先生在?枝先生的葬禮上致悼詞靠胜，可謂情透紙背。
〝50 年前毕源，我和?枝君都考上了京都大學(xué)工學(xué)部浪漠，作為同班同 學(xué)相識(shí)相知。?枝君出身新潟市郊外的凈士真宗寺院霎褐，是家中的 老二址愿，從新潟高中考人京都大學(xué)，后來叉與我一起進(jìn)人了松?工 業(yè)冻璃。因受當(dāng)時(shí)全球經(jīng)濟(jì)蕭條的影響响谓，他從松?工業(yè)群職，后來成 了一名專利代理人省艳。松?工業(yè)的所有專利申請(qǐng)娘纷，我都委托?枝君承辦，我倆交情愈深跋炕。碰巧赖晶，另一位京都大學(xué)的同窗好友交川君， 在商工省的專利局工作辐烂。雖然東京和京都距離不近遏插，但我們 三人卻時(shí)常相聚捂贿。專利代理人 工作日漸繁忙起來，?枝君雇了工讀學(xué) 生和保姆幫忙胳嘲，基本上都是新潟人眷蜓。其中一名學(xué)生就是后來京都 八幡市圓福寺的?片擔(dān)雪法師。他在?枝家借住胎围，半工半讀上大 學(xué)吁系。此后，?枝君到客戶官木電機(jī)任職白魂，他與交川君一起汽纤，對(duì)京 瓷的創(chuàng)立給予了莫大的幫助。
?枝君古道熱腸福荸，仗義疏財(cái)蕴坪，因此沒有什么積蓄。為新型陶 瓷這一全新事業(yè)出資敬锐，他力不從心背传。他對(duì)夫人說:“我要把這房子 作抵押，去銀行貸款台夺，弄不好就會(huì)傾家蕩產(chǎn)径玖。” 夫人回答說:“一 不男人迷上另一個(gè)男人颤介，愿意傾龔相助梳星，這不就是你的夙愿嗎?”從此以后，?枝君作為京瓷的幕后領(lǐng)導(dǎo)滚朵，時(shí)而溫利冤灾，時(shí)而嚴(yán)厲， 盡心盡力辕近，培育京瓷千部韵吨，他完全脫離了私利私欲，一心一意守 護(hù)京瓷公司移宅。
圓福寺的?片法師是我出家時(shí)的師傅归粉。引薦?片法師給我的， 正是?枝先生吞杭，如果沒有?枝先生的大恩大德盏浇，我的人生將無從談起。在?枝先生靈前芽狗，我這樣說:“?枝一江先生是我們公司的 實(shí)際創(chuàng)辦人绢掰，是我的恩人，也是京瓷創(chuàng)業(yè)精神的源頭。在此葬禮 之際滴劲，讓我們再次緬懷先生的遺德攻晒。?枝先生贈(zèng)子我一顆思想的 種子，已在全體員工心中生根發(fā)芽班挖，現(xiàn)在還在向全世界擴(kuò)展鲁捏，泛 起漣漪，它是京瓷穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)萧芙。我們聚集于此给梅，定要繼承故 人遺志，將其思想進(jìn)一步發(fā)展双揪，代代相傳动羽。”
1974 年2 月渔期，京瓷股票在東京运吓、大阪兩地的證券交易所都從二部升級(jí)到了一部。1975年9月股價(jià)達(dá)到2990 日元疯趟，超越了? 期雄踞首位的索尼拘哨，成為日本第一。得知此消息信峻，我不由得嘀喃自語:“?枝先生倦青，交川先生，那個(gè)毛頭小子的公司今天走到了這 一步站欺∫碳校”
