最近很多設(shè)計小伙伴都在面試求職的路上巩梢，遇到這樣一些問題：

為啥和面試官沒聊幾句创泄，面試就結(jié)束了呢？

網(wǎng)上聊的都挺好括蝠，為啥面談就涼了鞠抑？

他們問我的都不是設(shè)計問題啊忌警？沒想到案樽尽！

為啥總問我職業(yè)規(guī)劃慨蓝？我剛畢業(yè)哪知道感混？

設(shè)計主管讓我現(xiàn)場做圖，有這么必要嗎礼烈？

……

為啥面試會問這么多問題？還總不一樣婆跑，難道就沒有什么“套路方法”嗎此熬？

那么今天幫主就給大家來講講套路方法……背后的人，就是讓你又愛又恨的面試官滑进。讓各位先了解“對手”是誰犀忱？才能從容面對！

面試官并不是一個獨立的崗位扶关，它的背后可能有多種不同的角色和身份阴汇，今天幫來分析總結(jié)出來：UI設(shè)計師面試 需要面對的4種“面試官”，他們分別是：HR节槐、設(shè)計主管（總監(jiān)）搀庶、產(chǎn)品經(jīng)理、老板铜异。這四類人在面試中將有不同的“喜好”哥倔，他們更關(guān)注你哪些能力呢？來聽幫主聊聊揍庄。

1. 公司HR

HR是任何職業(yè)崗位求職中必須面對的一類人咆蒿，網(wǎng)上有一種說法，說他們既可以是“好人”，也可以是“壞人”沃测，原因并不單純只是“H”和“R” 諧音這么簡單缭黔，而是在你的求職道路上扮演的角色。其實幫主發(fā)現(xiàn)大多求職者蒂破，對“HR”還是有些許“誤解”的馏谨，覺得他們就是幫著公司老板 壓榨你的幫兇。

由于工作原因寞蚌，作為設(shè)計師往往和HR沒有太多工作中的交集田巴，仔細想想除了入職、離職挟秤，公司團建年會壹哺，好像也沒啥能交流溝通的地方，偶爾同事間“煙友”“飯友”聊點公司老板那點事兒艘刚，還要戒備著他們管宵，生怕被他們聽到，打小報告攀甚。這種崗位上的距離感更加強化了我們對于HR的誤解箩朴，覺得他們就是“老板的人”，和我不是一個戰(zhàn)線的伙伴秋度。其實說到這兒炸庞，大家是不是覺得“挺幼稚的”，這樣的關(guān)系和我們兒時的COSPLAY（過家家）有啥區(qū)別荚斯？非要分清誰是“好人”埠居，誰是“壞人”。

既然大家都是成年人事期，為啥還要這樣思考問題呢滥壕？因為兩個字“利益”。

在利益面前我們變得更加“自私”兽泣，或者準確點說绎橘，以自我為中心。誰不想自己更好一些呢唠倦？那么求職者和面試官的矛盾點就產(chǎn)生了称鳞。一邊想要多賺錢，一邊需要幫公司控制好成本牵敷，在兩者都不熟悉的情況下胡岔，信任度接近于零，所以這場“博弈”就展開了枷餐。

這場博弈中靶瘸，看中的就是雙方有多少籌碼？品質(zhì)如何？你看中的怨咪，對方未必覺得有價值屋剑。

例如：你作品集中多次強調(diào)你交互動效多么如此了得，但是公司項目中基本上不涉及诗眨，那么你說的再多也沒啥意義唉匾。而HR更在意你之前的學(xué)歷和工作經(jīng)驗。

HR眼中理想的應(yīng)聘者匠楚，應(yīng)該是具備以下幾點

1. 良好的教育背景

2. 清晰的職業(yè)規(guī)劃

3. 扎實的專業(yè)能力

4. 豐富的項目經(jīng)驗

5. 不錯的溝通能力

6. 過人的抗壓能力

7. 合理的薪資要求

但是由于公司規(guī)模和階段不同巍膘，那么HR招人策略上也會不同。所以在這幾點上也會有優(yōu)先機制芋簿。這里幫主舉例說明峡懈。

小公司關(guān)注點

經(jīng)驗 +?薪資 + 抗壓 + 專業(yè)

其他幾點沒那么強制性要求，簡單一句話來說：我們需要找一個 有豐富項目經(jīng)驗与斤，能接受高強度加班肪康，并且不太貴，能直接上崗工作的老設(shè)計撩穿。

大公司關(guān)注點 就簡單多了

以上全部 （滿足以上要求磷支，還只能說是標配。有些高薪職位還要有 管理食寡、外語等綜合能力要求雾狈。）

所以大家要理解，公司招聘UI設(shè)計師抵皱，就相當(dāng)于沙里淘金箍邮。HR 就是面試流程中第一關(guān)，他要做的就是從公司角度叨叙，思考用人成本、團隊發(fā)展等問題堪澎，這也是公司給HR這個崗位的基礎(chǔ)要求擂错。當(dāng)他們問你：職業(yè)規(guī)劃、離職原因樱蛤、學(xué)習(xí)方法等钮呀，都是正常的招聘評審內(nèi)容，我們作為設(shè)計師做好針對性的準備工作就好昨凡。

2. 設(shè)計主管（總監(jiān)）

和 前文說的HR不同爽醋，設(shè)計主管（總監(jiān)）應(yīng)該是你最“欣賞”的人，他們往往和你一樣都是設(shè)計師出身便脊，更應(yīng)該理解你才對蚂四。但事實果真如此嗎？

我們可以嘗試換位思考，如果你是設(shè)計主管去面試他人遂赠，會看中的是哪幾點呢久妆？

答案顯而易見，應(yīng)該是

1. 設(shè)計專業(yè)度

2. 項目實操經(jīng)驗

3. 團度協(xié)作性

其實他們最希望能短時間找到合適的人跷睦，加入項目馬上開工筷弦，這樣才不會影響整個產(chǎn)品進度，但同時也要對項目負責(zé)抑诸。所以他們才會對你提出很多細節(jié)問題：

如何和產(chǎn)品烂琴、開發(fā)溝通？舉出一個實例蜕乡。

客戶對設(shè)計稿不滿意奸绷，你會怎么解決？

最新的設(shè)計風(fēng)格有哪些异希？你設(shè)計中是否采用健盒？

你是如何管理你的項目設(shè)計文件的？

……

這些是考核 一名設(shè)計師專業(yè)能力的基礎(chǔ)問題称簿，你有沒有經(jīng)驗扣癣？水平怎么樣？幾個問題后就看得出來了憨降。

另外有些設(shè)計主管會要求現(xiàn)場做圖父虑？很多求職新人不理解。幫主在此和大家說一下：因為現(xiàn)在行業(yè)出現(xiàn)了不少“渾水摸魚”的設(shè)計渣授药，拿著別人的作品去面試士嚎，搞得越來越多的公司對 UI設(shè)計師作品集 的真實度越加懷疑（甚至一些不良設(shè)計自媒體，導(dǎo)出倒賣作品集模版悔叽。）從公司角度莱衩，那只能靠 實戰(zhàn)來檢驗真?zhèn)瘟耍〔贿^一些公司也考慮體驗和效率娇澎，會選擇限時命題測試（例如：針對我司當(dāng)前產(chǎn)品主頁笨蚁，做改版設(shè)計，要求在48小時內(nèi)完成）

作為設(shè)計主管趟庄，看中的往往是設(shè)計師的“對上”和“對下”的雙向能力括细。對上 - 設(shè)計師的審美、創(chuàng)意表現(xiàn)力等戚啥；對下 - 團隊協(xié)作奋单、職業(yè)素養(yǎng)等。那么也就是說 如果是設(shè)計主管作為面試官猫十，那我們應(yīng)該多去思考自己在這雙向上的優(yōu)勢所在览濒，而不是薪資呆盖、職業(yè)規(guī)劃等問題。

3. 產(chǎn)品經(jīng)理

這是很多設(shè)計師小伙伴匾七，向我反饋的“槽點”絮短，為啥公司找個 產(chǎn)品經(jīng)理 來面試我？這么不專業(yè)嗎昨忆？

這里幫主要是需要先說明一下丁频，產(chǎn)品經(jīng)理 作為面試官也很正常，他們出來面你也是有“苦衷”的邑贴。

首先大家要知道一點席里，并不是所有的公司都一定會有設(shè)計主管（總監(jiān)）的，那么如何評判一名設(shè)計師能力如何拢驾？只能找團隊中與設(shè)計崗合作密切的上下游了奖磁，找一個程序小哥來肯定不實際了（估計早把你嚇跑哦了），那么作為公司的PM產(chǎn)品經(jīng)理繁疤，算是最合適的人選了咖为。

他們作為面試官，沒有辦法考核你專業(yè)設(shè)計能力稠腊，但一定會提及很多產(chǎn)品躁染、交互、體驗上的問題架忌，目的是檢測你對項目的理解力和解決問題的能力吞彤。這也就是很多人覺得“不專業(yè)的”原因，感覺問了一堆和設(shè)計無關(guān)的問題叹放，讓我怎么回答饰恕？那我們來看看，往往有哪些問題

你這款產(chǎn)品給什么用戶人群做的井仰？有用戶畫像嗎埋嵌？

你設(shè)計時除了美觀度，還會考慮哪些點作為設(shè)計依據(jù)俱恶？

你覺得交互和UI設(shè)計是怎樣的關(guān)系莉恼？請舉出一個實例

在沒有專業(yè)交互和你對接的情況下，你能否完成原型設(shè)計工作速那？

……

上面的問題看上去好像和你理解的設(shè)計不相關(guān)，其實卻很現(xiàn)實尿背。作為設(shè)計師端仰，我們往往就是服務(wù)于功能的，設(shè)計都是基于產(chǎn)品和用戶需求的田藐。如果你僅僅是一個軟件達人荔烧、特效高手吱七，那么UI設(shè)計可能真不太適合你。而產(chǎn)品經(jīng)理需要做的就是考核你這份“設(shè)計之外”的能力鹤竭，這也是UI設(shè)計師必備技能踊餐。

4. 老板 BOSS

終于說到BOSS，這一類型的面試官臀稚，可以說是很多新人的噩夢吝岭，因為不知道和對方聊什么？甚至有些覺得尷尬吧寺。

身邊很多大學(xué)剛畢業(yè)的設(shè)計新人窜管，由于職場經(jīng)驗和社交能力不足，對于BOSS級別的面試總是怕得要命稚机，有些人甚至緊張的無法正常表達幕帆，最后面試就草草收場。

那么作為面試官赖条，老板和前三者有何不同之處呢失乾？幫主來給大家分析一下

第一種情況：初創(chuàng)公司 老板親面

此時公司也在成立初期，極為缺人纬乍〖钭拢可能在你面試時團隊并沒有建立完整，也就是沒有產(chǎn)品蕾额、設(shè)計主管能面試你早芭，那能搞定你的只能老板親自出馬了。一般這種情況诅蝶，老板的個(hua)人(bing)魅(neng)力退个，就顯得十分重要了。

他們往往會和你講產(chǎn)品市場前景调炬，發(fā)展?jié)摿薮笥镉瑐€人發(fā)展空間很大之類的話＄峙荩可能你覺得這些都是“假大空”刀荒，但你要明白他為何講這些？是為了更好的找到“價值觀”相符的人棘钞，只要覺得你合適缠借，往往會應(yīng)許一些承諾，拉你加入團隊宜猜。

第二種情況：中大型公司 終極考核

班里一個剛剛大學(xué)畢業(yè)學(xué)生泼返，去面試一家大型互聯(lián)網(wǎng)公司。前面三輪面試均已通過姨拥，對她的作品和性格都挺滿意的绅喉。整個團隊也都是挺年輕化的渠鸽，覺得入職應(yīng)該沒啥問題了。而就在最后這個環(huán)節(jié)柴罐，公司臨時又加了一個終極復(fù)試徽缚，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)（60-70后）面談考核，結(jié)果聊了10多分鐘就結(jié)束革屠，事后被告知 “設(shè)計和思想不是太成熟凿试，不適合該崗位。”

這個回復(fù)的理由確實有些“扎心”屠阻，一個大學(xué)剛畢業(yè)的學(xué)生红省，設(shè)計和思想能成熟到哪里呢？

吐槽過后国觉，我們也要想想吧恃，為啥很多人面試N輪，最后栽倒 BOSS這一關(guān)上麻诀。原因主要在價值觀和表達方式上痕寓，作為90-00后 年齡上的差距讓他們很難理解?BOSS的價值觀，也不太懂得如何溝通蝇闭。那作為新人該怎么辦呻率？

1. 多去找職場老司機取經(jīng)（不一定是設(shè)計師，也可以是產(chǎn)品呻引、交互等）

2. 面試前多做點產(chǎn)品分析和競品調(diào)研（準備充分 認真對待面試）

3. 如條件允許礼仗，可對BOSS做個背景調(diào)研（了解他為人性格 創(chuàng)業(yè)歷程）

看似很心機的一些“小動作”，在幫主看來是我們提升個人面試成功率的法寶逻悠，至少讓面試官覺得你很用心的準備這次面試元践，也會很加分的。

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以上就是幫主為各位UI職場新人分析的?「UI設(shè)計師面試需要面對的 4 種人」童谒，很多想法都是基于我本人理解和身邊朋友的反饋单旁，如有紕漏，請各位指出饥伊。

最后希望能幫助到大家順利面試象浑，找到好工作。

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