? ? ? ? “別把晉升當(dāng)做激勵(lì)”店煞，有時(shí)候一個(gè)好的員工并不一定就能勝任一個(gè)好店長(zhǎng)轰胁，身邊就有這樣的案例發(fā)生艰毒。
? ? ? ? 一位20多歲的小伙子青春有活力，在做員工是受到公司所有人的好評(píng)占婉，上到總經(jīng)理泡嘴，下到其他店面員工，無(wú)人不知逆济，無(wú)人不曉酌予。后來(lái)順理成章的成為一個(gè)1000平大店的店長(zhǎng)。但是后來(lái)因?yàn)楹芏鄦?wèn)題奖慌，導(dǎo)致員工投訴抛虫，店面業(yè)績(jī)不好等等。
? ? ? ? 現(xiàn)在想想简僧，也許是還沒(méi)有把他當(dāng)做一個(gè)管理者去培養(yǎng)建椰，店長(zhǎng)缺人的時(shí)候就直接讓他晉升了，最后的結(jié)果是這名員工的離職涎劈，因?yàn)樗麖闹暗膬?yōu)越感一下子就體會(huì)到了失敗，所以我們?cè)谔幚硖嵘龁T工方面一定要先培養(yǎng)在晉升阅茶，操之過(guò)急容易雞飛蛋打蛛枚。
