12.3號趙金玲
一拼窥、設定明確的團隊愿景
要想組建一支優(yōu)秀的團隊戏蔑，第1步就是要設定宏大的企業(yè)愿景，這個愿景必須清晰而具體并且足夠宏大鲁纠，絕不能僅僅局限于企業(yè)團隊這個小領域总棵，而是要定位在更廣闊的范圍中，與人類生活改含，世界進步等這些概念相結(jié)合情龄。
如果一個企業(yè)想要梳理自己的發(fā)展愿景的話，最好的方式是全員參與捍壤，根據(jù)不同人的答案找到所有人共有的那部分愿景骤视，要知道企業(yè)愿景不只是管理者的個人意志，還必須得到所有成員認可鹃觉，是大家可以共同努力的目標专酗。
二、制定清晰的游戲規(guī)則盗扇。
將員工打造成業(yè)務站點的海星模式是中國企業(yè)未來的發(fā)展方向祷肯，而企業(yè)的職責就是為員工提供清晰且富有吸引力的規(guī)則，這種規(guī)則一旦確定疗隶，推行海星模式的企業(yè)就可以實現(xiàn)飛速擴張佑笋，在這個過程中團隊管理者需要不斷優(yōu)化規(guī)則，包括團隊的激勵斑鼻，獎勵機制蒋纬，財務結(jié)算方式和授權方式等都需要不斷的提升，傳統(tǒng)管理的方式下員工要對上司負責坚弱，工作進度向上司匯報蜀备，不可避免的會出現(xiàn)一些人為的效率損失，而在新的管理方式下史汗，員工只需要對游戲規(guī)則負責琼掠，不需要刻意刻意去討好管理者，工作效率就會大大提升停撞。
三瓷蛙、建立及時的反饋系統(tǒng)。
及時反饋是工作流程中非常重要的一個方面戈毒，管理者對團隊成員工作的及時反饋艰猬，既是對員工以往工作的巨大肯定也是對員工本身的肯定，并能為員工將來的工作指明方向埋市，員工如果無法得到及時反饋冠桃，會覺得自己不受重視，從而迷失努力的方向道宅，長此以往食听，員工的工作熱情就會慢慢消失胸蛛。
四，自愿參與的游戲機制樱报。
1葬项，找到自愿參與的人
2，為員工設置期望值
3迹蛤，用協(xié)議時刻提醒員工
