1.目標(biāo)整理術(shù)
用這個(gè)方法可以讓你把團(tuán)隊(duì)擰成一股繩道媚，如果你的團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力，大家跟蒼蠅一樣橫沖亂撞翘县，什么都做不出來(lái)的話最域，一般情況下，從目標(biāo)開始可能就有問題锈麸，大家的目標(biāo)是不統(tǒng)一和不明確的镀脂，所以你就可以從目標(biāo)下手，檢查你們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作方式忘伞。（媛媛老師用她公司剛開始創(chuàng)立時(shí)大家沒有統(tǒng)一的目標(biāo)薄翅，所以很難拿的出的成果。）
我們?cè)谒伎嘉覀兊墓ぷ髂繕?biāo)的時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)哪些問題氓奈？
第一翘魄，你的反應(yīng)，現(xiàn)在做的事情針對(duì)的是過去的事探颈，沒有著眼于未來(lái)熟丸。什么意思呢？就是我們常常沒有把引起我們行動(dòng)的原因和我們要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)區(qū)分開伪节。（我們考慮目標(biāo)要用因?yàn)槭裁磥?lái)思考光羞，而不是為了什么）
第二绩鸣，我們已經(jīng)有一個(gè)目標(biāo)，但是它不管用纱兑。
如果你的目標(biāo)不滿足一個(gè)有效的標(biāo)準(zhǔn)的話呀闻，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你現(xiàn)在的大部分工作跟你的目標(biāo)之間沒有關(guān)系潜慎。
應(yīng)該怎么制定目標(biāo)捡多，作者也給我們提了一點(diǎn)建議。
第一個(gè)階段你制定了一個(gè)遠(yuǎn)期目標(biāo)铐炫，你也可以制定一個(gè)中期目標(biāo)垒手，然后你可以再制定一個(gè)近期目標(biāo)，它們之間的區(qū)分是什么倒信？
遠(yuǎn)期目標(biāo)可以鼓舞人心科贬，給我們提供一個(gè)方向，一個(gè)努力的理由鳖悠。中期目標(biāo)可以為我們提供一些前進(jìn)道路上榜掌，可以測(cè)量的，有價(jià)值的路標(biāo)乘综。近期目標(biāo)告訴你應(yīng)該開展哪些工作憎账，讓大家都投身到這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中。
我們?cè)谝黄鸷献鞯臅r(shí)候容易出現(xiàn)什么問題呢卡辰？
很多情況下胞皱，團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的某一些成員，感覺不像在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里面看政，團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)對(duì)他們沒有什么激勵(lì)作用朴恳，他們對(duì)工作也不怎么關(guān)心抄罕。所以允蚣，當(dāng)我們跟別人共同工作的時(shí)候，以下這些問題都會(huì)阻礙我們前進(jìn)呆贿。
首先嚷兔，有些人不知道團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。
第二做入，工作的目標(biāo)是相互矛盾冒晰，比較混亂的。
