2022年的第5天材失，跨年也跨了痕鳍，休息的應(yīng)該也休息好了，昨天你有什么樣的收獲龙巨，你是慵懶的選擇在家還是在積極的學(xué)習(xí)笼呆？我跟大家分享一下，我是怎么跨年的吧旨别！我從武漢飛到了海南诗赌，閉關(guān)學(xué)習(xí)了3天3夜。

收獲有沒有秸弛？有太多了铭若，所以我想跟大家一起來分享一下我的收獲。

關(guān)于“如何做一個(gè)不被時(shí)代淘汰的設(shè)計(jì)師”我2020年3月23號寫過一篇文章《什么樣的設(shè)計(jì)師才會被時(shí)代淘汰胆屿？》

就把那篇文章看著1.0版本的我奥喻，現(xiàn)在2年時(shí)間我更新了2.0版本的自己：如何做一個(gè)穩(wěn)贏的設(shè)計(jì)師？

這個(gè)主題是1月3日早上我早起的時(shí)候腦子里突然的靈感迸發(fā)非迹，然后就有了下面這張圖（字寫得丑湊合看吧）

我本來想寫如何做一個(gè)好的設(shè)計(jì)師环鲤？但是我發(fā)現(xiàn)好與壞的定義太絕對了，所以今天反復(fù)修改了一下憎兽，還是想分享一下怎么做個(gè)”穩(wěn)贏”的設(shè)計(jì)師吧冷离！

那如何做個(gè)“穩(wěn)贏”的設(shè)計(jì)師呢吵冒？

一．有“穩(wěn)贏”的心態(tài)

作為設(shè)計(jì)師，我們到底該怎么能夠?qū)崿F(xiàn)自己的綜合發(fā)展西剥？

我認(rèn)為人生是要穩(wěn)贏的痹栖。

穩(wěn)贏當(dāng)中核心有兩個(gè)關(guān)鍵詞，一個(gè)是叫穩(wěn)瞭空，另外一個(gè)是叫贏揪阿。

“穩(wěn)”的核心是長期，即做一個(gè)長期主義者咆畏。

“贏”的核心是自己南捂，即贏就是比過去的自己強(qiáng)一點(diǎn)點(diǎn)。

什么是贏旧找？就是今年的我要比去年強(qiáng)一點(diǎn)溺健，明年的我要比今年強(qiáng)，你看這種其實(shí)本質(zhì)上就是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)穩(wěn)贏狀態(tài)的贏的第一步钮蛛，所以贏就是比過去自己強(qiáng)一點(diǎn)點(diǎn)鞭缭。

我們?nèi)绾文軌蜃屪约翰粩嘧兊迷絹碓絽柡Γ覀內(nèi)绾文軌蜃屪约鹤兊迷絹碓綇?qiáng)魏颓，這件事就是實(shí)現(xiàn)自己穩(wěn)的一個(gè)核心價(jià)值和方向岭辣。

那我們怎么能夠讓自己在穩(wěn)贏當(dāng)中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)的人生呢？其實(shí)很多人的人生大起大落的根本原因琼开，就是因?yàn)楹芏嗟呐笥褌円恢痹趯で蠼?b>不確定性易结，而自己在不確定性當(dāng)中又沒有辦法把握確定性的發(fā)展，于是發(fā)展就會很不穩(wěn)柜候。

像我一個(gè)很好的朋友搞动，今天做保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理，明天做直播帶貨渣刷，后天就在家躺平了....

我問他有沒有人生的目標(biāo)鹦肿？知不知道自己未來一年會怎樣？未來5年會怎樣辅柴？

他說：沒有箩溃，我覺得現(xiàn)在的生活挺好的。

不否認(rèn)他這也是一種選擇碌嘀，但是這樣的人生穩(wěn)么涣旨？

很多的人生其實(shí)都過得稀里糊涂的，完全沒有辦法去獲得所謂穩(wěn)的人生股冗。

求得穩(wěn)的狀態(tài)當(dāng)中霹陡，首先大家要觀察的是一件事情的大事和方向。

二．穩(wěn)贏的四位一體模型

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四位一體中，“四位”指的是：時(shí)代烹棉、戰(zhàn)略攒霹、組織、執(zhí)行浆洗。“一體”指的是資源分配催束。

一、時(shí)代：時(shí)代當(dāng)中包括政策和商業(yè)模式伏社。

2022年今年的大時(shí)代主題是什么抠刺？

1月份即將舉辦的“冬奧會”，3月份的“兩會”摘昌，包括年底的“二十大”矫付，這其實(shí)都是時(shí)代當(dāng)中賦予我們的一個(gè)基本特性。

這個(gè)時(shí)代是互聯(lián)網(wǎng)世界第焰，它不再是過去的傳統(tǒng)社會，很多的邏輯規(guī)則都會隨著這個(gè)時(shí)代發(fā)生一些不一樣的影響和變化

由于時(shí)代不同實(shí)際不同妨马，所以商業(yè)模式變化就會不同挺举，所以我們要知道商業(yè)模式是受時(shí)代的一個(gè)根本特性影響的。所以我們基于這個(gè)點(diǎn)烘跺，我們要思考一個(gè)根本就是我們在這個(gè)時(shí)代當(dāng)中該如何能把握一個(gè)大時(shí)代特色

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1.政策

黨的十九屆四中全會的決議里提到：“重視發(fā)揮第三次分配作用湘纵，發(fā)展慈善等社會公益事業(yè)”。這應(yīng)該是在黨的文件中首次明確以第三次分配為收入分配制度體系的重要組成滤淳，確立慈善等公益事業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的重要地位梧喷。

第一次社會分配是強(qiáng)調(diào)效率優(yōu)先的初次分配，這是根據(jù)要素稟賦的差異形成的分配格局脖咐。在市場經(jīng)濟(jì)體制確立之后铺敌，政府在發(fā)揮市場機(jī)制的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)彌補(bǔ)市場失靈屁擅，調(diào)節(jié)收入差距偿凭，因此有了第二次社會分配，所采取的政策手段包括稅收和社會保障派歌。稅收方面主要是所得稅與財(cái)產(chǎn)稅弯囊，社保方面最典型的手段是失業(yè)保險(xiǎn)制度。

而第三次社會分配應(yīng)該是建立在自愿性的基礎(chǔ)上胶果，以募集匾嘱、自愿捐贈等慈善公益方式對社會資源和社會財(cái)富進(jìn)行的分配，它依靠“精神力量”早抠，奉行“道德原則”霎烙。第三次分配主要是對前兩種分配的補(bǔ)充，對縮小社會差距，實(shí)現(xiàn)更合理的收入分配和公平有重要意義吼过。

一句話總結(jié)就是：這三次分配是一個(gè)“俄羅斯套娃”的結(jié)構(gòu)锐秦，三者是一個(gè)套一個(gè)密不可分的結(jié)構(gòu)

8月17日召開的中央財(cái)經(jīng)委員會第十次會議上，提出要堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想盗忱，在高質(zhì)量發(fā)展中促進(jìn)共同富裕酱床，正確處理效率和公平的關(guān)系，構(gòu)建初次分配趟佃、再分配扇谣、三次分配協(xié)調(diào)配套的基礎(chǔ)性制度安排，加大稅收闲昭、社保罐寨、轉(zhuǎn)移支付等調(diào)節(jié)力度并提高精準(zhǔn)性，擴(kuò)大中等收入群體比重序矩，增加低收入群體收入鸯绿，合理調(diào)節(jié)高收入，取締非法收入簸淀，形成中間大瓶蝴、兩頭小的橄欖型分配結(jié)構(gòu)，促進(jìn)社會公平正義租幕，促進(jìn)人的全面發(fā)展舷手，使全體人民朝著共同富裕目標(biāo)扎實(shí)邁進(jìn)。

那么基于政策我們需要利用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代紅利劲绪，穩(wěn)扎穩(wěn)打男窟，做好個(gè)人品牌。

2.商業(yè)模式

商業(yè)模式的本質(zhì)是交換贾富，主要包括：需求方和供給方歉眷。

二、戰(zhàn)略

戰(zhàn)略要基于時(shí)代發(fā)展祷安，它是一個(gè)事前行為姥芥。

林彪為什么是知名將領(lǐng)？是因?yàn)樗蛘讨翱吹貓D能看上三天的時(shí)間汇鞭，沒有人敢進(jìn)到指揮室凉唐，廢寢忘食，就是在做戰(zhàn)略霍骄。

那我們想要布局好自己的人生不應(yīng)該有戰(zhàn)略么台囱？

我們可以基于自己我們的一生的計(jì)劃制定自己的戰(zhàn)略，我覺得就是人生藍(lán)圖读整，我們做設(shè)計(jì)的不是有施工藍(lán)圖么簿训？那我們的人生就應(yīng)該有個(gè)人生藍(lán)圖

人生藍(lán)圖是我們的5年發(fā)展綱要

是一個(gè)人的5年發(fā)展計(jì)劃，基于人生藍(lán)圖你要問自己11個(gè)問題，簡稱人生11問强品。

1.你想做什么類型的工作膘侮？

2.你期待的年薪多少？

3.你想住在什么什么樣的房子里的榛？

4.你想開什么樣的車琼了？

5.你想穿什么品牌的衣服？

6.你希望別人如何看待你夫晌？

7.你想如何幫助別人

8.你想變得知識淵博嗎雕薪？

9。你希望行走在哪些地方晓淀？

10.你怎樣才能獲得快樂和滿足所袁？

11.你會成為一個(gè)平衡工作、學(xué)習(xí)凶掰、生活的人嗎燥爷？

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三、組織

組織是人與人的關(guān)系

任何的人只要實(shí)現(xiàn)人與人懦窘，比如說你的家庭局劲，其實(shí)就是一個(gè)組織，在這個(gè)家庭當(dāng)中家庭成員有不同的運(yùn)行規(guī)則，比如說是聽誰的药有，經(jīng)濟(jì)來源是誰毅戈，財(cái)政的支配權(quán)是誰？

那組織怎么建立穩(wěn)定和諧的關(guān)系呢愤惰？

1.領(lǐng)導(dǎo)力苇经。組織中第一點(diǎn)就是看領(lǐng)導(dǎo)有沒有領(lǐng)導(dǎo)力，正如孫子所說的：“智宦言、信扇单、仁、勇奠旺、嚴(yán)”蜘澜，想做好領(lǐng)導(dǎo)力需要實(shí)現(xiàn)這五個(gè)字。

2.機(jī)制管控能力响疚。學(xué)會建立組織的根本能力是機(jī)制管控力鄙信，比如公司的組織架構(gòu)、股權(quán)架構(gòu)忿晕，以及家庭中的家庭組織架構(gòu)等装诡。

此外，組織和戰(zhàn)略的關(guān)系為：戰(zhàn)略目標(biāo)決定組織架構(gòu)設(shè)計(jì)，組織架構(gòu)設(shè)計(jì)為戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)鸦采。

四宾巍、執(zhí)行

執(zhí)行是什么？執(zhí)行其實(shí)就是戰(zhàn)略的資源分配渔伯，就是自己的執(zhí)行力顶霞。

我身邊很多同事就是空想主義，想了很多事情都執(zhí)行不了咱旱，根本的原因是什么确丢？就是沒有辦法把想法落于到實(shí)干之處，也就是說沒有辦法實(shí)現(xiàn)想法變成做法吐限，如果想做個(gè)穩(wěn)贏的設(shè)計(jì)師鲜侥，必須是實(shí)干家，我們要做的就是把所有的想法變成自己實(shí)戰(zhàn)的落地诸典。

五描函、資源分配

資源分配是什么？資源指的就是錢狐粱、時(shí)間舀寓、精力，

錢是有限的肌蜻，時(shí)間也是有限的互墓，精力更是有限的。

對我們設(shè)計(jì)師來說蒋搜，資源是有限的篡撵，但是分配能力卻是無限的，只有把有限的資源進(jìn)行更有戰(zhàn)略式的分配時(shí)豆挽，才能創(chuàng)造無限的價(jià)值育谬。

三．個(gè)人穩(wěn)贏的商業(yè)模式

穩(wěn)贏的成功公式為：個(gè)人能力x效率x平臺。

個(gè)人能力：指的是獲得能力的能力帮哈。

如何修煉呢膛檀？就是在修煉硬本領(lǐng)的同時(shí)，獲得修煉這項(xiàng)硬本領(lǐng)的方法論娘侍，并將這項(xiàng)方法論用來指導(dǎo)下一次行動咖刃。

效率：本質(zhì)上指的是自己做什么，且不做什么憾筏。

平臺：借助平臺的力量僵缺，可以將效率發(fā)揮最大化。

看清楚哦踩叭，這是一個(gè)乘法關(guān)系.

如果你有一項(xiàng)是0磕潮，那你后面再好都是0翠胰；如果你想獲得倍增，你肯定每一項(xiàng)不能低于1自脯。這是什么意思呢之景，就是每一項(xiàng)不能低于社會平均水平，要大于或者等于社會平均水平膏潮。