最近看書券犁、聽書，很多觀點(diǎn)都會(huì)聯(lián)想到初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理這一方面络断，應(yīng)該是和自己在初創(chuàng)企業(yè)工作分不開的裁替。
作為一個(gè)小員工，很想發(fā)表一些不成熟的小建議貌笨。畢竟通常都是老板給我們談要求弱判，員工也想談?wù)勛约旱脑V求嘛！
1躁绸、不必要求員工把單位當(dāng)成家
有些領(lǐng)導(dǎo)會(huì)如此要求員工裕循，員工也常常如此保證臣嚣。
但是净刮，請(qǐng)問你能開除你的家庭成員嗎？員工會(huì)從家庭里辭職么硅则？
并且當(dāng)員工把公司當(dāng)成家的時(shí)候淹父，他對(duì)公司的需求也可能會(huì)增加，這個(gè)時(shí)候你能像家庭一樣怎虫，滿足他所有的需求么暑认？
《聯(lián)盟》一書中提到企業(yè)更像是一個(gè)球隊(duì)而不是家庭。有明確的目標(biāo)大审，隊(duì)員們?yōu)榱诉@個(gè)目標(biāo)和自己的發(fā)展聚在一起蘸际。
畢竟良好的雇傭關(guān)系應(yīng)該是雙贏的：
員工致力于幫助公司取得成功，而公司致力于提高員工的市場(chǎng)價(jià)值徒扶。讓員工同企業(yè)一起成長(zhǎng)粮彤。
2、鼓勵(lì)員工多提建議
雖然只是小員工姜骡，但是不代表沒有想法导坟。畢竟每個(gè)人身上都有閃光點(diǎn)。
舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)吧圈澈，一家公司要開拓電商平臺(tái)惫周，他們招的這個(gè)員工能可能對(duì)電商運(yùn)營(yíng)不是很懂，但是他在平臺(tái)買東西很多呀康栈，他對(duì)用戶需求還是很了解的递递，那當(dāng)他提出一些用戶體驗(yàn)的建議時(shí)喷橙，是不是對(duì)公司運(yùn)營(yíng)有一些價(jià)值呢。
我記得聽到過(guò)這樣一句話：對(duì)員工最好的獎(jiǎng)賞登舞，不是金錢重慢，而是采納他的建議。
為什么呢逊躁？我認(rèn)為因?yàn)樗麜?huì)覺得他對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)是有價(jià)值的似踱，更有歸屬感。團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)時(shí)他會(huì)很自然的有一種成就感在里面稽煤。
當(dāng)然建議中有一大部分可能是毫無(wú)建設(shè)的核芽，這個(gè)時(shí)候不要直接忽略，可以稍微提點(diǎn)一下為什么不采用酵熙，比直接忽略會(huì)讓員工心理可以接受一點(diǎn)哦轧简。
3、公司有了新進(jìn)展匾二，不要忘了告知員工
當(dāng)公司有了新進(jìn)展哮独，領(lǐng)導(dǎo)可能只告訴與新進(jìn)展相關(guān)的員工，而忽略他認(rèn)為不相干的員工察藐。
但是告知員工公司的進(jìn)展皮璧，一方面可以用小勝利激勵(lì)員工繼續(xù)好好努力工作。
另一方面也是在告訴其他員工分飞，公司的資源更多了悴务。比如公司簽了一個(gè)大單子，雖然和宣傳的員工沒有關(guān)系譬猫，但是他就會(huì)有素材可以寫讯檐，可以更好的宣傳。再比如染服，公司新取得了什么資質(zhì)别洪，那么運(yùn)營(yíng)的員工可能就有新的渠道去做活動(dòng)推廣。
可能只是集體會(huì)議上多說(shuō)兩句柳刮，但是效果可能意想不到挖垛。
4、有條件的話在上午10點(diǎn)诚亚，帶領(lǐng)員工去戶外做15-30分鐘工間操
這一建議呢可以幫助員工體內(nèi)多產(chǎn)生血清素能神經(jīng)晕换，緩解員工壓力。
先來(lái)介紹一下血清素能的五大功能：
冷靜的清醒：給大腦帶來(lái)理想的清醒狀態(tài)
保持平常心：能冷靜控制自己的狀態(tài)
交感神經(jīng)的適度興奮：過(guò)度興奮就是壓力過(guò)大站宗，適度興奮就是早上醒來(lái)的感覺
減輕疼痛：抑制了疼痛的傳播
刺激抗重力颊⒆肌：讓表情有神，身體挺拔
而能激活血清素能神經(jīng)的就是：陽(yáng)光和韻律運(yùn)動(dòng)
并且一群人做同樣的動(dòng)作本身就能使心情愉悅梢灭。心情好了夷家，工作自然也能做的更好蒸其。
創(chuàng)業(yè)公司充滿了不定因素，同時(shí)也充滿了未來(lái)库快。艱難摸袁，但也是挑戰(zhàn)。
