當(dāng)采購(gòu)部門想獲取公司累計(jì)各年、各月或各季度的采購(gòu)總金額竟纳、主要物料成本走勢(shì)更哄、各類物料的下單金額及比重等數(shù)據(jù)情況時(shí)，數(shù)據(jù)分析該從哪些方面進(jìn)行能讓管理者直觀瀏覽到想要的采購(gòu)數(shù)據(jù)啸如？
比如侍匙，從子集團(tuán)、公司、供應(yīng)商想暗、商品妇汗、采購(gòu)部門、采購(gòu)員等不同維度说莫，看采購(gòu)歷史價(jià)格趨勢(shì)杨箭，分析采購(gòu)員議價(jià)能力；從退貨單品储狭、數(shù)量互婿、金額占比，頻率趨勢(shì)等分析供應(yīng)商品質(zhì)辽狈；結(jié)合應(yīng)付款分析資金收益慈参；結(jié)合訂單交期分析及時(shí)率……
若采購(gòu)部門想直觀了解這些數(shù)據(jù)，我們可以參考如下所示的分析報(bào)表刮萌，采購(gòu)部門的采購(gòu)情況一目了然：
借助這張采購(gòu)數(shù)據(jù)分析報(bào)表驮配，采購(gòu)分析可以從哪些方面？
例如着茸，從時(shí)間維度上壮锻，我們可通過(guò)年、月的選擇涮阔，對(duì)不同時(shí)期的物料采購(gòu)及其供應(yīng)商采購(gòu)的情況進(jìn)行聯(lián)動(dòng)篩選過(guò)濾：
如圖猜绣，通過(guò)年、月的篩選澎语，我們可輕松了解到該時(shí)期的物料的采購(gòu)金額所占比重途事、不同供應(yīng)商的采購(gòu)占比、物料采購(gòu)的分布擅羞、供應(yīng)商采購(gòu)明細(xì)尸变、物料采購(gòu)情況及其明細(xì)；
例如减俏，從供應(yīng)商維度召烂，我們可通過(guò)供應(yīng)商的篩選，直觀看到各個(gè)時(shí)期下物料的采購(gòu)價(jià)格趨勢(shì)娃承、占比及其明細(xì)等情況：
例如奏夫，從物料維度上，我們可通過(guò)對(duì)物料的篩選查看历筝，快速了解該物料的采購(gòu)供應(yīng)商個(gè)數(shù)酗昼、金額、數(shù)量等數(shù)據(jù)指標(biāo)明細(xì)梳猪，還可了解到該物料各年月的價(jià)格走勢(shì)麻削、物料價(jià)格占比、供應(yīng)商占比、不同供應(yīng)商平均采購(gòu)價(jià)格趨勢(shì)等等：
簡(jiǎn)言之呛哟，借助上述這樣的報(bào)表叠荠，我們可多維并列分析，輕松查看想了解的采購(gòu)數(shù)據(jù)情況扫责，假設(shè)我們不想經(jīng)常重復(fù)做采購(gòu)月報(bào)榛鼎、周報(bào)等，可設(shè)置自定義更新方案鳖孤，后續(xù)采購(gòu)數(shù)據(jù)將自動(dòng)從用友者娱、金蝶等ERP系統(tǒng)中獲取，為報(bào)表人省去無(wú)意義的制表整理操作淌铐。當(dāng)然肺然，采購(gòu)部門的數(shù)據(jù)分析也可從其他方面入手，上述分析報(bào)表僅供參考腿准，可按需另行設(shè)計(jì)际起。
