被朋友圈刷屏的這篇文章《就算老公一毛錢股份都沒拿到,在我心里,他依然是最牛逼的創(chuàng)業(yè)者》赦肃，我從頭看到尾讀了兩遍。作者對(duì)老公七年來跟隨CEO創(chuàng)業(yè)公浪，卻沒有換來一分錢的股權(quán)而寫文控訴他宛，獲得了很多讀者的同情，我看到了文尾欠气，有8000多個(gè)贊厅各，不乏有評(píng)論說要給他老公安排新工作的。我不太理解是對(duì)文章寫得好而贊预柒，還是出于對(duì)作者一家面臨失業(yè)的窘境同情而贊队塘？我想更多的是對(duì)于“居心叵測(cè)”的“壞人”CEO的無聲控訴吧袁梗。顯然，大部分人都站在了作者的立場(chǎng)憔古。
在這件事情中遮怜，CEO肯定有他的小算盤，這算盤一打就打了七年鸿市，以低于市場(chǎng)價(jià)的工資忽悠來技術(shù)人員锯梁，畫一張大餅告訴員工以后如何如何。呵呵焰情，我聽著好像馬云創(chuàng)業(yè)時(shí)代的神話啊陌凳。奇怪的是，還真有人就為他賣命了七年内舟，不問股權(quán)合敦、期權(quán)。直到自己撐不下去了谒获，在老婆的催促下才去問了一下：我的股權(quán)你打算咋給案蚣 壁却？
“芭？誰說給是你股權(quán)了展东？以前的分紅不都給你了么赔硫，一百萬妥妥的！還要啥自行車把嗡唷爪膊？”
“那啥，我是公司第二位員工砸王，我是聯(lián)合創(chuàng)始人推盛，我……”
“誰說你是聯(lián)合創(chuàng)始人了？咱不就是雇傭關(guān)系么谦铃？勞動(dòng)合同上有你的簽字啊耘成。”
“……我在公司呆了七年驹闰，我為公司……”
“呵呵瘪菌，公司保潔阿姨比你來的早，開門第二天就來了嘹朗，從不遲到早退师妙，她都不算，你算啥屹培？”
“我負(fù)責(zé)整體的技術(shù)工作……”
“哎默穴，這么多技術(shù)人員怔檩，誰都有功勞，你能占幾百分之一蓄诽？再說了珠洗，現(xiàn)在股權(quán)不是我說了算的，得上報(bào)董事會(huì)若专，他們才是爺许蓖。洗洗回家睡吧，明天早點(diǎn)來上班调衰，別遲到啊膊爪。”
我們這位木訥的程序猿就真的回家開始準(zhǔn)備新簡(jiǎn)歷去了嚎莉。誰聽著都覺得這個(gè)CEO太混蛋米酬，程序員太可憐，這不是過河拆橋趋箩，卸磨殺驢么赃额？想想自己老板，嗯叫确，雖然啥也沒承諾跳芳，起碼沒騙我。沒有期望竹勉，就沒有失望飞盆，給多少錢干多少活，明碼標(biāo)價(jià)的生意還不錯(cuò)次乓，起碼不被算計(jì)吓歇。
CEO創(chuàng)業(yè)之初沒有幾個(gè)人，全靠幾個(gè)技術(shù)人員從無到有票腰，徹夜不眠地搭建了最初的一版城看，因?yàn)橛辛诉@版，他們才有資本去和VC談融資杏慰，才能有后面的發(fā)展测柠。
CEO眼淚汪汪地說：“茍富貴，無相忘逃默【榉撸”打更多的雞血，就更賣力地干活完域。
“不要在乎眼前的茍且软吐，還有遠(yuǎn)方的上市敲鐘、每年躺著分紅吟税“及遥”100萬算什么姿现，買輛車，辦個(gè)豪華婚禮就都花掉了肖抱。不用想著存錢备典，月入一萬多，花八千塊租房意述；月入兩萬提佣，再買套房，月供一萬七荤崇。月光無所謂拌屏，上市后，后半輩子就可以躺著睡大覺了术荤。
哥們兒倚喂，你是不是太樂觀了？
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的短命誰不知道瓣戚，比爾蓋茨說：微軟距離破產(chǎn)只有12個(gè)月端圈；這個(gè)體量的企業(yè)尚且每天如履薄冰地活著，那你又有什么資本這樣揮霍自己的財(cái)產(chǎn)和時(shí)間子库，不給自己留條后路呢舱权？
能干的人總是被剝削的更多，就像一頭盤磨的驢子刚照，越拼命就消耗越大刑巧，工作量也就越多，最后累死了无畔，主人還會(huì)剝掉他的皮賣錢：“不過是一只驢子而已，磨出來的糧食都是我的吠冤』胝茫”
古人曰“能者多勞”，但人家沒說“能者多得”拯辙，古人誠不欺吾郭变。創(chuàng)造財(cái)富的時(shí)候是一群人，而分配財(cái)富的時(shí)候只有幾個(gè)人涯保。想得到最后的利益诉濒？很簡(jiǎn)單，只有兩種途徑：
一夕春、躋身幾個(gè)人中之一未荒，成為別人命運(yùn)的掌控者
二、想辦法讓那幾個(gè)人不得不分配財(cái)富給你
第一種方法最容易理解及志，要么成為企業(yè)高管片排，加入董事會(huì)寨腔，參與制定年終分紅計(jì)劃；要么成為創(chuàng)始人率寡，享受原始股的巨大收益迫卢。這個(gè)程序員顯然選擇了這一種，可遺憾的是CEO并不這么認(rèn)為冶共。兩個(gè)人的認(rèn)知不同造成了最終的關(guān)系破裂乾蛤。如果真如他所言，百分之百相信CEO的承諾捅僵，哪怕沒有簽署過任何文件幻捏，自己也是聯(lián)合創(chuàng)始人，我只能說：蠢驢一枚命咐。
千萬記住篡九，金錢面前見人性，任何時(shí)候都不要去考驗(yàn)人性醋奠。拿過往的情分換取金錢利益榛臼，這時(shí)候不過是“人為刀俎，我為魚肉”窜司，給了算CEO開恩沛善，不給你又奈何？
如果這位仁兄意識(shí)到存在CEO不履行承諾的可能性塞祈，他就不會(huì)如此被動(dòng)金刁。這就要采用第二種途徑：想辦法讓高層不得不給你。情分靠不住议薪，籌碼才是王道尤蛮。
籌碼是什么？就是你的位置短時(shí)間內(nèi)無可取代斯议！為什么要說短時(shí)間呢产捞？要知道地球離開了誰都繼續(xù)轉(zhuǎn)，缺了一個(gè)人哼御，團(tuán)隊(duì)就轉(zhuǎn)不起來坯临，這樣的公司基本也發(fā)展不了。只是短期的缺席會(huì)給組織造成比較大的損失恋昼，或者替代掉你會(huì)花掉非常高的成本看靠。這些因素都會(huì)讓自己的價(jià)值凸顯出來，讓別人“舍不得”你離開液肌。
如何顯露出自己的價(jià)值挟炬？一方面要提高自己的水平，當(dāng)初十幾人的小團(tuán)隊(duì)你能hold住，變成數(shù)千人的大團(tuán)隊(duì)辟宗，也要想辦法Hold住爵赵。切記躺在自己過去的功勞簿上，不思進(jìn)取泊脐。
萬一hold不住怎么辦空幻？改變！技術(shù)跟不上就去做管理容客，管理不擅長(zhǎng)可以試試商務(wù)秕铛，任何一個(gè)部門都可以為公司創(chuàng)造價(jià)值。老員工最大的價(jià)值是什么缩挑？團(tuán)隊(duì)的信任但两，業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，都是空降高管沒有的供置。同樣的薪水谨湘，用熟不用生。新來的兵再強(qiáng)也要通過高層考察芥丧，要贏得信任本身就是企業(yè)時(shí)間成本的浪費(fèi)紧阔，如果老兵能用，誰會(huì)用新兵续担？
程序員的老婆以為他老公很牛逼擅耽，出于對(duì)丈夫的崇拜，不代表他老公就真的牛逼物遇。時(shí)時(shí)衡量自己在團(tuán)隊(duì)中的位置乖仇，估量一下自己現(xiàn)在能做的和不能做的，未來能達(dá)到的和不能達(dá)到的询兴。不要悶頭做事乃沙，去想公司需要什么，自己能夠提供什么蕉朵。如果悟性不高崔涂，自己想不出，就去和更智慧的人交流始衅，從別人嘴里得到的信息或許和自己想的非常不一樣。要結(jié)合別人給出的信息缭保，再修正自己的判斷汛闸。
當(dāng)然，交流也需要技巧艺骂，要找對(duì)人诸老，問到核心，也要小心別被別有用心的人利用了钳恕。越做得高别伏，就會(huì)遇到更多高手蹄衷，一味靠加班熬夜，任勞任怨的苦勞厘肮，只能算優(yōu)秀員工愧口。但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠參與更高級(jí)游戲的資格。
更高級(jí)的游戲是什么类茂？是權(quán)利制衡和利益平衡耍属，這才是CEO整天在考慮的問題。一個(gè)優(yōu)秀員工給高薪就好了巩检，而股東的意見卻決定著企業(yè)的方向厚骗。任何一名股東都有他的價(jià)值，留下會(huì)產(chǎn)生什么作用兢哭？去掉又會(huì)造成什么樣的影響领舰？或許這個(gè)人不能帶來什么價(jià)值，但是他能平衡各方的關(guān)系迟螺，那沒辦法冲秽。只能留下。這個(gè)程序員顯然沒有做好玩高級(jí)游戲的準(zhǔn)備煮仇，還拿優(yōu)秀員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己劳跃，那沒辦法，只能出局了浙垫。
高段位的游戲只有悟性高的人才能參與刨仑，并體會(huì)出其中的樂趣。不是讓大家都去玩政治權(quán)術(shù)夹姥，而是要提高自己的段位杉武，而是要在每一個(gè)階段扮演適合的角色。所謂人生如戲辙售，不過就是飚演技轻抱。在不同的“戲”里體會(huì)人生百態(tài)，難道還沒有樂趣么旦部？
不過祈搜，這個(gè)程序員七年就混到了高級(jí)游戲的邊緣，已經(jīng)很不錯(cuò)了士八。太多的人一輩子都是那匹圍著磨盤轉(zhuǎn)的驢子容燕，到死都還以為自己不夠努力，根本沒機(jī)會(huì)參與高手對(duì)決婚度。
人生很長(zhǎng)蘸秘，長(zhǎng)到能看到無數(shù)個(gè)公司倒閉，無數(shù)光鮮的CEO失業(yè)破產(chǎn)。所以醋虏，祝程序員和他的老婆不要沮喪灰心寻咒，以后也不要再輕信別人，拿出契約精神颈嚼，勇敢地參與到利益分配的游戲環(huán)節(jié)去毛秘。
