獨(dú)立的意志鹦筹，是要事第一的前提。
當(dāng)自己沒(méi)有目標(biāo)隨波逐流的時(shí)候址貌，是不會(huì)知道什么事情是最重要的铐拐，只有一個(gè)想法，那就是別人做什么练对，做什么有收益就去做什么遍蟋。
完全不會(huì)考慮自己的意志，也不會(huì)思考什么才是自己需要的螟凭。
我自己前段時(shí)間就是這樣虚青，瘋狂的將所有心思放在所有能夠接觸到的地方。包括現(xiàn)在螺男，依舊想著說(shuō)什么都去做棒厘。
在克制，目標(biāo)是以寫(xiě)作為基本盤(pán)下隧，然后再四處擴(kuò)展奢人。項(xiàng)目太多，自己沒(méi)有這么多的時(shí)間和能力淆院，那就尋找自己能夠把握的事情何乎。
有獨(dú)立的意志，再加上自我管理的實(shí)質(zhì)——自律和條理，安排好自己的每一件事情宪赶。
要事第一宗弯。
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時(shí)間管理，并非對(duì)時(shí)間的安排搂妻，而是在于個(gè)人的管理蒙保，將重心放在維持產(chǎn)出和產(chǎn)能的平衡上，而不是時(shí)間和事情的安排上面欲主。
"重要性與目標(biāo)有關(guān)邓厕，凡有價(jià)值、有利于實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的就是要事扁瓢。"
重要的事情详恼，不一定是緊急的事情。高效能人士是盡量將事情安排在第二象限——重要且不緊急中引几，這樣才能有條不紊的處理各種事情昧互。
要想能夠?qū)⑹虑榉旁谥匾也痪o急中，就要學(xué)會(huì)預(yù)防伟桅。提前準(zhǔn)備敞掘。
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“帕雷托原則(Pareto Principle) ——以20％的活動(dòng)取得80％的成果￠固”
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若想真正做到要事第一玖雁，就要勇于說(shuō)“不”，對(duì)于一些非重要緊急或不緊急的事情盖腕，至少不是當(dāng)下重要的事情赫冬，要勇于放入收藏夾，等到時(shí)機(jī)合適溃列，將其列為重要事情的時(shí)候劲厌，再拿出來(lái)。
比如說(shuō)听隐，現(xiàn)在我對(duì)小紅書(shū)一竅不通补鼻，對(duì)知乎也只是隨意的回答問(wèn)題。當(dāng)然也知道小紅書(shū)和知乎有著很深的賺錢(qián)機(jī)會(huì)遵绰，但我還沒(méi)有學(xué)會(huì)辽幌，我還在公眾號(hào)這邊摸索，還在寫(xiě)作這邊摸索椿访。
如果說(shuō)寫(xiě)作都寫(xiě)不好乌企，在這需要內(nèi)容的時(shí)代，是很難繼續(xù)走好下去成玫。那是不是寫(xiě)作是目前重要的事情加酵，其他的事情拳喻，暫且可以放在收藏夾，等到寵幸的那一天猪腕？
如果花半個(gè)小時(shí)冗澈，能夠?qū)櫺彝昶渌娜崭?xiàng)目，我或許還是舍不得放棄陋葡。暫且保留亚亲，要花80%的時(shí)間，在精進(jìn)寫(xiě)作上面腐缤，提高能力捌归，直到能夠滿足帕雷托原則之后，就是可以加大寵幸其他項(xiàng)目的時(shí)候了岭粤。
