沒有人愿意承認自己其實在某方面真的不行父款，即使在現(xiàn)實中的確是如此，比如上學的時候因為成績差沒有拿到一個好的學歷的人拔疚，往往會說我那個時候其實就是不愿意去學变勇，如果我真的去努力學了恤左，那今天這個位置怎么也不會輪到他，這其實是一個很病態(tài)的心理贰锁，往往把自己目前不好的狀態(tài)歸結(jié)為自己不努力而不愿意承認是先天能力上的不足赃梧。我相信大部分人多多少少有過一點這種心理。這種現(xiàn)象說明一個事實豌熄，那就是大部分人實際上都過度高估了自己的能力授嘀，彼得法則告訴我們?nèi)藗兺鶅A向于上升到一個自己無法勝任的崗位，所以很多職場上的人都會抱怨自己的上級太傻锣险，那是因為真正聰明有能力的人早都跳槽了蹄皱，剩下那些能力水平一般的憑借著自己的忠誠度做了公司的中高層，變成了領導芯肤，這部分人往往在能力上很難匹配自己目前的崗位巷折。還有一部分人往往對自己目前的崗位很不滿意，希望能上升到更高一點的位置上去崖咨，比如經(jīng)理想成為總監(jiān)锻拘，總監(jiān)想要副總裁。這種現(xiàn)象很普遍击蹲。只是大部分人沒有去深究而已署拟。所以從這個角度看，我是堅定的大學生創(chuàng)業(yè)反對者歌豺，甚至大部分所謂的創(chuàng)業(yè)都不靠譜推穷。如果不能在一個大公司做到高層或者技術(shù)骨干的高度，可以想象那些創(chuàng)業(yè)項目有多么不靠譜类咧。人最缺c的就是清醒的認識自己馒铃，然后去做自己能力范圍之內(nèi)的事蟹腾，這樣成功的概率會大大增加。而所做的事情一旦超出自己的能力范圍区宇，做成了倒還好娃殖，一旦不成，帶來的自信心的打擊是不可估量的萧锉。

我一直堅持這樣的一個觀點珊随，一百分的能力做八九十分的事情才是最好的選擇，這樣首先能保證事情能夠做成功柿隙，而且還能留給自己更大的發(fā)揮空間可以把事做到極致，產(chǎn)生額外不一般的效果鲫凶。但是這一點又和傳統(tǒng)的全力以赴的觀點成了悖論≠餮拢現(xiàn)實中人們往往會去做一些自己都不知道能不能做成的事，很多人都以為自己是個全才螟炫，像超人一樣可以做成任何事波附，但往往這只能是自己的一廂情愿，誰也成不了超人昼钻，能力水平上帶來的差距其實微乎其微掸屡，大部分人能力上其實都差不多。所以我一直有一個觀點然评，對于普通人在職場競爭要素的排名是：和老板的關(guān)系 仅财、長相最后才是能力，要想靠能力勝出碗淌，就必須至少比平均水平高出一倍以上盏求。所以很多職場人都覺得自己有才華卻不被重用。其根源在于這些人并沒有什么才華亿眠，過渡高估了自己的能力碎罚，所以才有了懷才不遇的悲劇發(fā)生∧上瘢客觀準確地評估自己的能力是最好事情的關(guān)鍵荆烈，但大部分人都無法做到這一點，所以很多人才會覺得創(chuàng)業(yè)太難竟趾，獲得成功太難憔购，其實只要做自己能力范圍之內(nèi)的事，很多事情并沒有自己看到的那么難潭兽。做自己能力范圍之內(nèi)的事還有一個好處就是可以讓自己的自信心越來越強倦始，這樣積少成多，很多小事情的成功疊加起來山卦，其最終結(jié)果往往要比做成一件大事還要好鞋邑。

很多人尤其是一些職場女性往往把自己推向超人的道路越走越遠诵次，而這一選擇的代價則是時間還有巨大的機成本。人高估自己的能力一個直接的結(jié)果就是很容易想要短期之內(nèi)達到一個很高的高度枚碗，而不愿慢慢做積累逾一，這是很要命的事情。如果去認真觀察一下這幾年做的比較成功的人肮雨，往往都不是靠一時之力取得遵堵，一般都有兩三年的慢慢積累，然后遇到一個大的爆發(fā)機會怨规，慢慢就起來了陌宿。這個時代給了普通人很多的機會可以去成就一番事業(yè)然后改變自己的人生。人最核心的能力還是掌控資源的能力波丰，我實在不想拿馬云說事壳坪，但是今天這個例子用他確實再貼切不過，盡管馬云不會編程掰烟，但是他卻打造了全球最大的電子商務平臺爽蝴，資源的掌控調(diào)配才是做事的關(guān)鍵所在。在傳統(tǒng)的教育模式下纫骑，學校一直喊一個很大的口號蝎亚，把學生培養(yǎng)成德智體美勞全面發(fā)展的現(xiàn)代化人才，至少我小時候?qū)W校是這么培養(yǎng)我的先馆，當然后來可能是我資質(zhì)太差发框，最終還是沒有變成那樣的高端人才。現(xiàn)在的情況好像好了很多磨隘，開始提倡發(fā)掘每個學生的潛力缤底。正確認識自己，找到適合自己的方向然后努力去積累番捂，核心還是在于堅持不懈的執(zhí)行个唧，隨著時間的慢慢遞增，就會形成自己的壁壘设预。還有一些人通過不斷的學習來增加自己的競爭力徙歼，想把自己變成超人一樣的個體，本質(zhì)上還是屬于本領恐慌的一種鳖枕。