整個上午我都在打呵欠，難道是周末玩得太累了内狸？
體乏心就懶检眯，中午沒心思去湖邊看花花草草，本想賴在座位上瞇一會兒昆淡，但露西約我下樓锰瘸。我隨著她，繞著園區(qū)走了三公里昂灵，盡管全程都有點迷迷糊糊的避凝，但畢竟堅持下來了。
下午按部就班地把工作做完眨补，五點打上車管削，先去吃個飯，然后步行回家撑螺。
本想著這周開始每天都到辦公室含思，但明天上午臨時有事，所以又只能居家辦公了，后天才能到辦公室含潘。
我們中午走的那條路線饲做，紫葉碧桃開得紅紅火火，一片一片像是紅云遏弱。我和露西一邊聊閑話盆均，一邊看花。我不停地告訴露西漱逸，這是紫葉李泪姨，那是榆葉梅，這倆的區(qū)別是花的大小虹脯，那倆則是葉子的形狀不同驴娃。露西嗯哦地答應(yīng)著，聽上去也不怎么感興趣循集，哈哈唇敞。
露西說：你知道嗎，誰誰辭職了咒彤。
我說：敖帷？真的嗎镶柱？
露西說：誰誰誰也辭職了旷档。
我又：啊歇拆？我怎么不知道鞋屈？
我真是兩耳不聞窗外事的，不僅消息閉塞故觅，感官雷達還不靈敏厂庇。回想起來输吏，確實有很多跡象权旷，工作交接贯城、說話帶情緒钞澳、突然休長假等等纫事，但我當時沒往辭職這方面想肾扰。
離職的這兩位同事屬于同一團隊术吝，在他們之前羊娃，這個團隊在一年之內(nèi)已經(jīng)走了四位隊員挑豌。據(jù)我們了解奈搜，六人中的五人都陸續(xù)跳槽去了另一家公司姐霍，在那里江湖又相逢了艇纺。
我對露西說：那家公司怎么專挑著這個團隊挖墻腳？
露西說，你知道某某某吧黔衡？就是這個團隊原來的大領(lǐng)導蚓聘，只在咱們公司待了一年多就離開的那個，他是最先跳槽到那家公司的盟劫。
噢夜牡，我明白了。原來是熟人作案侣签。
我預感塘装，還會有人跳槽去那家公司的，直到那邊建設(shè)起一個功能齊全的小隊伍影所。
不過話說回來蹦肴，人家招聘、同事跳槽猴娩，這都是正常正當?shù)囊趸希⒉辉撜f對方公司挖墻腳，反而應(yīng)該反思己方：為什么這個團隊留不住人卷中？
薪資肯定是一方面原因矛双，但我相信不是全部。人到中年蟆豫，工作的穩(wěn)定性比短期可見的高薪更重要议忽，尤其是在疫情反復影響下，穩(wěn)定更彌足珍貴十减。
除了差錢栈幸，辭職的另一項原因就是員工的心受了委屈。前一陣我和其中兩個同事打交道時帮辟，感到他們帶著情緒工作速址，看來真是受到什么委屈了。
“一個團隊的領(lǐng)導不僅要有相當?shù)膶I(yè)知識织阅，還得講究管理的藝術(shù)，而且震捣，管人的方法比自己業(yè)務(wù)能力強更重要荔棉。”這段培訓時聽過的話蒿赢，是眾多管理者從實踐中得出的真知灼見润樱，更是要返回到實踐中，促進管理水平的精進羡棵。
