把時間當(dāng)作朋友.jpg

第一章 心智的力量

1.b 心智力量的差異

一個人在生活的方方面面所遇到的問題,實(shí)際上都是相互關(guān)聯(lián),相互影響的空凸。實(shí)踐證明,幾乎所有的生活中的尷尬,不管是生活上的,還是工作學(xué)習(xí)上的,不管是物質(zhì)上的,還是精神上的,大抵上都是心智力量的差異造成的废累。當(dāng)然,也往往確實(shí)能夠通過心智的開啟和發(fā)展獲得解決方案宫仗。并且,所有這些差異,全都與時間有關(guān)勤庐。

TODO讀書筆記

看看擁有強(qiáng)大的心智力量的人面對“上司的愚蠢”是如何思考的吧款青。

• 他的這個缺點(diǎn)是否會阻礙團(tuán)隊目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?

  • 如果是,是否有補(bǔ)救的余地?
    • 如果能補(bǔ)救,那么補(bǔ)救的方法是什么?
    • 如果確定不能補(bǔ)救,那作為團(tuán)隊成員,你能否有效地提供幫助?
      • 如果你能提供有效的幫助,那就想出一個有效的方式去進(jìn)行
        溝通,并提供幫助——因?yàn)檫@其實(shí)是團(tuán)隊的義務(wù)之一恬试。
      • 如果你不能提供有效的幫助,那作為團(tuán)隊成員,有沒有什么
        其他可行的建議,或者可實(shí)施的有效方案?
        • 如果有,那就想辦法提交,并推進(jìn)實(shí)行嵌屎。
        • 如果沒有,那就暫時閉嘴——反正不是抱怨。
  • 如果不是,那就應(yīng)該平靜對待顿颅。
    • 如果能平靜對待,那就專心做自己的工作,完成自己的貢獻(xiàn)缸濒。
    • 如果不能平靜對待,不要抱怨,應(yīng)該安靜地離開。

• 每一個自問不是關(guān)于自己粱腻，而是關(guān)于團(tuán)隊目標(biāo)庇配，出發(fā)點(diǎn)和角度決定高度。每一個問題都是從團(tuán)隊目標(biāo)和積極的方面去自問绍些。

于是,如果仔細(xì)觀察就會發(fā)現(xiàn),幾乎所有那些不停地抱怨“上司的愚蠢”的人只有一個共同特征:他們只不過是在用“上司很愚蠢”做為自己偷懶的借口而已——他們的可笑與可悲他們自己并不知道:既然上司那么愚蠢,他們又為什么要用自己寶貴的生命中的大部分時間為那個愚蠢的上司打工呢?那些少數(shù)能夠提出建設(shè)性意見的人,是不會抱怨“上司很愚蠢”的,因?yàn)?他們要么想辦法幫助上司解決問題,要么就在愛莫能助的時候選擇離開公司,自行其是捞慌。

心智力量的不同,使不同的人面對相同的境遇,做出不同的解釋,得到不同的結(jié)論,最后產(chǎn)生截然相反的選擇。想想看,不同的選擇之后,這些人之間的時間質(zhì)量有著怎樣的天地之差?

然而,真的是他們以為的那樣么?不客氣地說,99%的情況下并非如此柬批。首先,這些人并不是對正在做的事情沒有興趣,而是沒能力把目前正在做的事情做好啸澡。沒有人喜歡自己做不好的事情袖订。每個人都會不自覺地盡量回避自己的短處:唱歌跑調(diào)的人通常不太喜歡與朋友一塊兒去 KTV;牌技差的人被朋友叫去補(bǔ)缺的時候往往非常不情愿;不善與人交往的人通常開會的時候會坐在會場角落......當(dāng)然,有些人是不自知的:唱歌跑調(diào)卻居然是麥霸、牌技很差卻總是組織牌局又無牌品嗅虏、非常招人厭煩卻又愛出風(fēng)頭洛姑。但是不管怎樣,一定要問清楚自己這個問題:我不喜歡做這件事情有沒有可能僅僅是因?yàn)檫@件事兒我并沒有做好?要是因?yàn)樽约簺]有做好而不喜歡,就要分辨另外一件事兒了:做好這件事情究竟對自己有沒有什么具體的意義呢?如果有,那就要努力做,直到做好為止——沒有其他選擇。反過來,自己做的挺好,但就是不喜歡,純粹因?yàn)槟鞘聝簩ψ约捍_實(shí)沒有什么具體的意義——事實(shí)上這種情況少之又少——那就直接換一件事情做就完了皮服。事實(shí)上,誰有能力逼你去做一件你確實(shí)不喜歡做的事情呢?如果真的被逼去做了,去做自己能做好的事情,能有多討厭呢?

現(xiàn)在去說另外一個方面楞艾。人們總說他們真正感興趣的是別的事情×涔悖可事實(shí)上,那應(yīng)該僅僅是因?yàn)樗麄冞€沒開始做那件事情,所以還沒有在那件事情上挫折而已产徊。因?yàn)檫€沒有遇到過挫折,還沒有證明那件事情他們做不好,所以,那件事兒與他們來講確實(shí)具備很大的吸引力。事實(shí)上,很多人真的放棄原來自己做的事情,然后去做新的蜀细、所謂真正感興趣的事情的時候,他們最終會發(fā)現(xiàn),這件事想要做好同樣困難重重,挫折不斷舟铜。沒有多久,這些人就會因?yàn)樽霾缓枚ヅd趣,然后開始幻想做另外的事情,并且“合理化”(rationalization)之后的說法是:“我真正感興趣的不是這個......”

所以,我覺得興趣并不是很重要。只要一件事兒你能做好,并且做到比誰都好,或者至少比大多數(shù)人好,你沒辦法對那件事情沒興趣奠衔。有的時候看某些父母教育孩子的方式,說是為了培養(yǎng)孩子興趣的時候,我就趕緊閉上眼睛——不愿意看到孩子就這樣被害;但是,閉上眼睛卻看得更清楚,因?yàn)樘菀紫胂蟮贸瞿切枰芏嗄瓴拍茏罱K顯現(xiàn)的谆刨、又因?yàn)樵缫堰^去多年而遺忘了原因的結(jié)果。培養(yǎng)孩子興趣,不是買來一架鋼琴,或者買本書給孩子就可以了归斤。事實(shí)上,要根據(jù)孩子的情況,選出孩子最可能做得比別人好的事情(這可能就已經(jīng)是極其耗時費(fèi)力的了);然后還要擠破腦袋想出來怎樣才能讓孩子學(xué)會并做到做得好痊夭、做得比一般人好、做得比誰都好—— 然后興趣就自然出現(xiàn)了脏里。

反思自身她我，目前覺得呆在中軟做ROR開發(fā)不是自己感興趣的事情，覺得如果是自己干迫横，做自己喜歡的事情就能做好番舆，是不是也同樣是因?yàn)樽霾缓卯?dāng)前的事情，做不到比大多數(shù)人好矾踱，比所有人都好的一種逃避和借口恨狈。

(四)學(xué)習(xí)方法真的至關(guān)重要么?
前面已經(jīng)提到我作為老師經(jīng)常遇到學(xué)生問“老師,這個方法真的有用么?其
實(shí),我知道學(xué)生的問題不止這一個,他們還有更進(jìn)一步的問題。當(dāng)然,只有聰明的人才去關(guān)心方法,這沒什么不對呛讲。然而,學(xué)生總是過分關(guān)心自己正在用的方法是不是正確禾怠。僅僅正確還不夠,還要考慮這方法是不是足夠巧妙。更進(jìn)一步,除了正確與巧妙之外,還要有效率,因?yàn)槿松喽?如果成功太慢那么幸福必然減半贝搁。

不爭的事實(shí)是,他們都很成功,至少,他們自己都很成功吗氏。方法卻并不相同,甚至可能相左±啄妫可是,如果仔細(xì)觀察,就會發(fā)現(xiàn)他們至少有一點(diǎn)是完全相同的——他們都是非常用功的人弦讽。是啊,我一直想說的是——方法固然重要,但是比起“用功”來說,幾乎可以忽略不計。說清楚一件事不容易,說清楚這件事尤其不容易关面。直到有一天,我的健身教練跟我閑聊的時候我突然獲得靈感,才有能力把這事兒說清楚坦袍。

超出常人的臂圍是這樣練出來的:二頭肌的常用練習(xí)動作只有那么三五個。每周專門針對二頭肌練習(xí)一次;每次三個動作;每個動作至少要做5組;每組要重復(fù)做8~12次同一動作;重量要計算到恰好再也做不動了為止;持續(xù)54周以上——至于如何握啞鈴,關(guān)系并不大等太。尤其,對普通人來說,43厘米和45厘米沒什么區(qū)別,都是“粗的跟大腿似的......”最重要的只不過是這個:重復(fù),不間斷地重復(fù),重復(fù)一年以上捂齐。

所以,所有學(xué)習(xí)上的成功,都只靠兩件事:策略和堅持,而堅持本身就應(yīng)該是
最重要的策略之一。堅持,其實(shí)就是重復(fù),而重復(fù),說到底就是時間的投入,我是說,大量的時間投入缩抡。據(jù)我母親講,我父親學(xué)任何東西的時候都可以做到并不廢寢也不忘食的情況下,把所有時間用來學(xué)習(xí)奠宜。鐘道隆先生很坦率,說,“為了學(xué)會英語,我下的功夫是很大的。下面舉幾個具體的例子:堅持每天聽寫A4 的紙 20 頁,不達(dá)目的絕不休止,晚上開會晚了也要補(bǔ)上瞻想。從 1980 年 1 月 31 日到1983 年 2 月為止,三年內(nèi)寫了一柜子的聽寫記錄,用去了圓珠筆芯一把,聽壞電子管錄音機(jī) 9 部,半導(dǎo)體收錄機(jī) 3 部,單放機(jī) 4 部,翻壞詞典 2 本压真。”俞敏洪是個做他想做的事的時候超常用功的人蘑险。他怎么學(xué)英語的我并不知道,但是我知道他為了把新東方做大,要提前一年安排下一年的時間表,outlook的日程表打印出來要每天一頁紙,并且滿滿的滴肿。即便是李陽,我相信他的漂亮發(fā)音并不僅僅來自于天分或者是所謂的“瘋狂”,而是,他“瘋狂”了許多許多年。相對于堅持,方法有多重要呢?很多的時候,哪怕說不重要到幾乎可以忽略不計的地步,其實(shí)也并不是特別過分佃迄。所以,有那么多的人在不停地尋找更好的方法,是件非称貌睿可笑卻又不得不令人扼腕嘆息的事情。與其不停地找更好的方法,還不如馬上開始行動,省得虛度更多的時間呵俏。

再次,心智力量的不同,使不同的人面對相同的境遇,做出不同的解釋,得到不同的結(jié)論,最后產(chǎn)生截然相反的選擇堆缘。想想看,不同的選擇之后,這些人之間的時間質(zhì)量有著怎樣的天地之差?

我們往往在在意用的方法是不是正確，高效普碎，最佳吼肥，可最終要的是馬上行動。 現(xiàn)在有那么多想法麻车，最重要的是動起來缀皱。