本書「小邏輯:讓選擇變簡單的方法」為你提供了腳手架,你也不必非得要所有七個(gè)工具都用上炊甲,但你用得越多泥彤,你的腳手架就越牢固。
以下是這本書里提到的21個(gè)反直覺的行為學(xué)規(guī)則的知識(shí)卡片的合集:
作者在最后蜜葱,對(duì)面質(zhì)疑作出和回應(yīng)全景,也許你也有同樣的疑問。
兩類質(zhì)疑
質(zhì)疑:小處著手也就只能達(dá)成一些小目標(biāo)牵囤,想要取得實(shí)質(zhì)性的成就爸黄,就得做出重大改變。
也許你能舉出很多偉大的案例來揭鳞,它們的實(shí)現(xiàn)確實(shí)離不開重大的改變和決策炕贵;但再宏偉的目標(biāo)和計(jì)劃也是要通過一系列小步驟來達(dá)成的,這兩者之間并不矛盾野崇。
質(zhì)疑: 所謂的“從小處著手”不過都是些常識(shí)而已称开,沒什么大不了的。
人們所謂的“常識(shí)”乓梨、“直覺”其實(shí)往往并非如我們所想的那么準(zhǔn)確鳖轰,往往是這些“自以為是”容易誤導(dǎo)我們,讓我們離目標(biāo)越來越遠(yuǎn)扶镀。其實(shí)第一個(gè)有一定社會(huì)閱歷的人都會(huì)帶有多多少少的自己的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知來判斷問題蕴侣,但你也一定經(jīng)歷過“打臉”的時(shí)刻,這些“打臉”便是因?yàn)槲覀兊淖砸詾槭窃斐傻某艟酢7畔鹿逃薪?jīng)驗(yàn)和認(rèn)知昆雀,你會(huì)得到你意想不到的收獲辱志。
技能催生技能
正如偉大的詹姆斯·赫克曼教授所說:“技能催生技能∧欤”
一旦你成功到達(dá)一個(gè)目標(biāo)揩懒,你就為將來實(shí)現(xiàn)更加長遠(yuǎn)的目標(biāo)搭建了腳手架;每一次的小成功挽封,將成為一個(gè)個(gè)階梯已球,助你邁向最終目標(biāo)。