第二章七個習(xí)慣概論（P66-p71）
1.團體的產(chǎn)能
（1）效能在于平衡。一味重視產(chǎn)出會導(dǎo)致糟糕的健康狀況婚陪、耗損的機器設(shè)備稿饰、透支的銀行存款或破裂的人際關(guān)系。
（2）只有在產(chǎn)出與產(chǎn)能之間取得平衡乳丰，才能實現(xiàn)真正的效能。如果你經(jīng)常面臨兩難選擇内贮，這正是效能原則的精髓所在产园，它是短期利益與長期目標(biāo)之間的平衡。
（3）日常生活中夜郁，你是否為了多收獲幾枚金蛋而廢寢忘食的工作什燕，結(jié)果弄得精疲力盡，無法繼續(xù)工作竞端？
2.七個習(xí)慣的簡要定義
（1）積極主動：采取主動屎即，為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負責(zé)事富，并依據(jù)原則及價值觀技俐，而非情緒或外在環(huán)境來下決定。摒棄受害者角色统台，不怨天尤人雕擂。
（2）以終為始：做任何計劃時，均先擬出愿景和目標(biāo)贱勃，并據(jù)此塑造未來井赌，全心投入自己最重視的原則、價值觀募寨、關(guān)系及目標(biāo)族展。
（3）要事第一：多聚焦要事森缠，把要事放在第一位拔鹰。
（4）雙贏思維：既不是損人利己，也不是損己利人贵涵，（從我們列肢，而非我的角度來思考問題）
（5）知彼解己：當(dāng)我們不再急切回答，改以誠心去了解宾茂，聆聽別人瓷马，便能開啟真正的溝通，增進彼此關(guān)系跨晴。
（6）統(tǒng)合綜效：不是按照我的方式欧聘，也不是遵循你的方式，而是創(chuàng)造第三種更好的辦法端盆，能使整體獲得1+1大于2的成效怀骤。
（7）不斷更新：在四個生活基本面（身體费封、精神、智力蒋伦、社會情感中）不斷更新自己弓摘。
