百零八將圈層營(yíng)銷平臺(tái)說：圈子要大铛碑，人脈才廣狠裹。聯(lián)盟要小，效果才好汽烦。

一位38歲的網(wǎng)友分享了自己的經(jīng)歷：

公司三個(gè)月沒有發(fā)工資涛菠，公司業(yè)務(wù)又少，想要跳槽撇吞，為難的是自己沒有人脈俗冻。去投簡(jiǎn)歷，發(fā)現(xiàn)不是超齡勿擾牍颈，就是投的簡(jiǎn)歷石沉大海迄薄。

沒有人脈的職場(chǎng)人，隨著年齡的增大煮岁，外界的限制條件越來越多噪奄，可供的選擇越來越少死姚。

調(diào)查顯示：資深職場(chǎng)人對(duì)今年跳槽難度增加的體感最強(qiáng)。

工作年限1年以內(nèi)的白領(lǐng)中僅36.4%認(rèn)為今年跳槽難度高于往年勤篮，工作10年以上白領(lǐng)中則有61.2%人到中年普遍會(huì)遇到職業(yè)發(fā)展瓶頸，這一群體本身對(duì)工作體驗(yàn)的要求就相對(duì)較高色罚，加之近兩年熱議的35歲現(xiàn)象持續(xù)傳導(dǎo)焦慮碰缔，中年職場(chǎng)人在跳槽時(shí)對(duì)負(fù)面因素的感知也更敏感。

在職場(chǎng)戳护，工作年限越高的白領(lǐng)對(duì)個(gè)人技能越自信金抡，但從工作年限上看，中年人對(duì)今年的求職環(huán)境體感壓力更大腌且。沒有人脈的跳槽梗肝，是中年職場(chǎng)人一場(chǎng)無望的掙扎。

為什么職場(chǎng)人脈如此重要铺董？

《萬古》經(jīng)濟(jì)學(xué)家 蓋瑞·貝克說：“人們開始理解人人都應(yīng)該把自己當(dāng)做一個(gè)企業(yè)巫击，需要具備大量的技能、素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)精续，管理和提高資產(chǎn)和人脈坝锰，每個(gè)人都是自己的CEO≈馗叮”

可見顷级，人脈是當(dāng)代職場(chǎng)人不可或缺的一環(huán)。

1确垫、人脈幫助實(shí)現(xiàn)知識(shí)互聯(lián)

認(rèn)知科學(xué)認(rèn)為弓颈，人脈的重點(diǎn)是信息的傳遞。根據(jù)六度分隔删掀，關(guān)系往后分隔越多人越翔冀，而起重要作用便是信息。

“臉書”創(chuàng)始人扎克伯格曾在哈佛大學(xué)畢業(yè)典禮上所說：“我們都從我們的社群中獲得意義爬迟。無論我們的社群是鄰里社區(qū)還是運(yùn)動(dòng)小組橘蜜、教堂或音樂團(tuán)體。他們給我們歸屬感付呕，我們屬于群體的一部分计福，我們不是一個(gè)人；社群給了我們擴(kuò)大視野的力量徽职∠笥保”

人脈帶來大量的知識(shí)跨界，引發(fā)各種可能性姆钉，可以讓個(gè)人學(xué)得更快说订、視野更廣抄瓦、思考更全面。跳槽時(shí)陶冷，足夠廣的人脈圈钙姊，能給個(gè)人帶來更好的行業(yè)或職位信息。

2埂伦、人脈構(gòu)建社會(huì)支持體系

《我是余歡水》里煞额，主角余歡水深陷中年困局，人際關(guān)系更是一團(tuán)糟：被上司當(dāng)眾羞辱沾谜，被同事嗤之以鼻膊毁，被徒弟冷嘲熱諷，被朋友隨意對(duì)待基跑。

《如何結(jié)交比你更優(yōu)秀的人》寫道：“人脈不是搞關(guān)系婚温，而是創(chuàng)造你的命運(yùn)共同體∠狈瘢”

職場(chǎng)中的自我提升栅螟，光靠個(gè)人是難以實(shí)現(xiàn)的。而自我盲點(diǎn)逆日，光靠個(gè)人反思是難以發(fā)現(xiàn)的嵌巷。

唯有與志同道合的同事和優(yōu)秀導(dǎo)師組成社會(huì)支持體系，才能幫助個(gè)人全方位掃描自身室抽，發(fā)現(xiàn)盲點(diǎn)搪哪，從而采取相應(yīng)決策提升自我。與此同時(shí)坪圾，個(gè)人在職場(chǎng)中陷入困局時(shí)晓折，也可以從社會(huì)支持體系中獲得支持與鼓勵(lì)。

如何去積累人脈兽泄？

1漓概、注重人脈質(zhì)量，不斷提升個(gè)人凈值

人脈的結(jié)構(gòu)洞認(rèn)為病梢，人脈其實(shí)更多的需要并聯(lián)蜂窩型跨界人脈胃珍，而不是簡(jiǎn)單的串聯(lián)認(rèn)識(shí)一個(gè)領(lǐng)域型。蹭合影蜓陌、加微信觅彰、手機(jī)里有對(duì)方電話，但如果平時(shí)沒交集钮热，這種人脈都是無效的填抬。

馮侖說，在正常情況下隧期，人一生交往的關(guān)系是三個(gè)數(shù):10飒责、30和60赘娄。你遇到危難的時(shí)候，能借錢的對(duì)象不超過10個(gè)人宏蛉。把親戚遣臼、朋友、父母全算上檐晕，自己能張口借錢的對(duì)象不會(huì)超過10個(gè)人暑诸。

再一層就是屬于朋友，經(jīng)常打交道的辟灰、做過點(diǎn)事的，大概不超過30個(gè)人篡石。最外一圈是所謂的熟人芥喇，最多也就60個(gè)人。只要把這60個(gè)人的名單凰萨，每天都盤好继控，能夠用一生了。

商業(yè)哲學(xué)家吉米·羅恩的“密友五次元理論”：與你親密交往的5個(gè)朋友胖眷，你的財(cái)富和智慧就是他們的平均值武通。人脈有數(shù)字上限，很多時(shí)候不是因?yàn)槲覀儧]有積極去跟人打交道珊搀，而是我們?yōu)閷?duì)方創(chuàng)造的價(jià)值還不夠冶忱。

“你的社交圈就是你的凈值”，個(gè)人能夠?yàn)橥饨缣峁┒嗌倬澄觯饨缇蜁?huì)回饋個(gè)人多少囚枪。

2、把人脈當(dāng)資產(chǎn)劳淆，讓人脈保值增值

羅振宇說链沼， 把人脈當(dāng)資源，那你就會(huì)不斷地找他們要生意做沛鸵，甚至就做他們的生意括勺。那時(shí)間一長(zhǎng)，這生意是做不下去的曲掰。是資源疾捍，你就會(huì)在意開發(fā)它的程度；是資產(chǎn)蜈缤，你就會(huì)在意保值增值的程度拾氓。

人脈不是資源，而是資產(chǎn)底哥。就像公司與員工的關(guān)系咙鞍，如果公司把員工當(dāng)成資源就可能會(huì)壓榨他房官，不斷消耗他；如果把員工當(dāng)成資產(chǎn)续滋，就會(huì)去關(guān)心他的成長(zhǎng)翰守。

同理，員工如果把公司當(dāng)成資源疲酌，他就不會(huì)把個(gè)人目標(biāo)向組織目標(biāo)看齊蜡峰，只會(huì)干一份“死工作”。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看朗恳，不僅會(huì)折損員工的創(chuàng)造力湿颅，還會(huì)影響公司未來的決策與發(fā)展。如果員工把公司當(dāng)成資產(chǎn),員工的個(gè)人定位就發(fā)生了轉(zhuǎn)變粥诫，他會(huì)把個(gè)人的發(fā)展與公司的發(fā)展緊密聯(lián)系起來油航，與公司一起增值。

把人脈當(dāng)成資產(chǎn)怀浆，自己就在意這筆資產(chǎn)的保值增值谊囚，用心地經(jīng)營(yíng)，每一步都注重質(zhì)量执赡，資產(chǎn)總會(huì)派上用場(chǎng)镰踏。

3、形成社交階梯沙合，建立高質(zhì)量人脈

北大心理學(xué)女神倬倫通過在飯局上讀人奠伪，把身邊的人變成自己的“貴人”，比如樊登灌诅、時(shí)任萬達(dá)大學(xué)校長(zhǎng)的趙克欣芳来、騰訊學(xué)院院長(zhǎng)馬永武、招商大學(xué)校長(zhǎng)羅開位等猜拾。

后來即舌，借助大咖的推薦，她漸漸被圈子的朋友熟知挎袜，受邀參加了《美麗俏佳人》等節(jié)目顽聂，結(jié)識(shí)了主持人李靜，還和前中央人民廣播電臺(tái)主持人許川成為私交好友盯仪，更是成為了香港著名女星翁虹的座上賓紊搪。

很多時(shí)候我們很難馬上結(jié)交到想認(rèn)識(shí)的人，這時(shí)階梯形社交往往更有效先聯(lián)系比你高一層的人全景，再通過他接觸比他高層的人耀石。

新員工直接想找公司的大老板做導(dǎo)師幾乎不可能，不妨先做好本職工作爸黄，成為自己領(lǐng)導(dǎo)的得力助手滞伟，這樣自己的直屬上司就能在合適的場(chǎng)合把你引薦給更高級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)揭鳞。

不過，人脈只是幫助個(gè)人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一種渠道梆奈。職Q社區(qū)一位36+的網(wǎng)友分享了她的經(jīng)歷：職場(chǎng)生涯期間帶了幾年孩子野崇，而后為了照顧家庭進(jìn)入一個(gè)養(yǎng)老的單位蹉跎了幾年，導(dǎo)致她現(xiàn)在沒有一技之長(zhǎng)亩钟，找工作完全沒有優(yōu)勢(shì)乓梨。朋友推薦了一個(gè)外企的工作，但一個(gè)多星期了也沒有回信清酥。

可見扶镀，個(gè)人沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力的話，即使有人脈也無濟(jì)于事焰轻，只能看著眼前的機(jī)會(huì)悄無聲息地溜走狈惫。

其實(shí)，“經(jīng)營(yíng)人脈鹦马，貴在做自己∫渖觯”職場(chǎng)中荸频，注重通過職業(yè)化的表現(xiàn)去贏得人脈和口碑，也是為了讓找到讓自己更高效獲得收益的方式客冈，從而成長(zhǎng)得更快更強(qiáng)旭从。

我們要樹立正確的心態(tài)去經(jīng)營(yíng)人脈：質(zhì)量比數(shù)量重要，關(guān)系比鏈接重要场仲。

通過人際關(guān)系來提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力和悦，通過連接優(yōu)秀的人讓自己看到工作前沿，保持先進(jìn)性渠缕，獲得機(jī)會(huì)和格局鸽素，這樣才能在職場(chǎng)中占據(jù)一席之地。

來源：智聯(lián)招聘

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