? 上班這么久冗栗，也許對于我們自己的工資了解的根本不是很充足演顾，簡單的以為他就是僅僅有簡單的工資獎金津貼，補貼組成隅居。除去工資钠至，大體知道的就是五險一金或者福利費，非貨幣性福利等胎源∶蘧可是不曾想這只是職工薪酬的其中一部分，或者這只是薪酬的組成部分的組成涕蚤∠芮洌或許所處公司環(huán)境不同的诵，性質(zhì)不同，大小不同愧捕。這些因素也同樣會造成薪酬的組成奢驯，或者后期有沒有離職福利或者辭退福利。很多時候再了解過公司文化和人資方面的薪酬布置以及勞動合同之后次绘，對于我們個人還是有很大的幫助的瘪阁。這或許是對于職工本人來說最大的一個保障。
那么你所想到的邮偎，或者你們公司的薪酬是如何分布的呢管跺？為什么會突然寫到這個薪酬呢，其一是因為自己也是有過一點教訓(xùn)禾进，再次是因為最近在工作中遇到過相類似的薪酬計提問題豁跑。對于一些大的企業(yè)，人資方面可能會把薪酬劃分的十分合理一些泻云，除去計提的工資艇拍，福利保險，公積金外宠纯。最有可能涉及到的還有工會經(jīng)費和教育經(jīng)費了卸夕。這是很多公司為了職工后期的素質(zhì)和文化水平專門為職工的一項培訓(xùn)補助。這些經(jīng)費也是必須要計算入職工的薪酬的婆瓜】旒或者什么非貨幣福利呀，都是公司在過年過節(jié)得補助廉白，這也得算入薪酬部分个初。期中最不常見的薪酬大概是短期利潤分享計劃了。這個薪酬分支簡單來說就是根據(jù)員工的績效而得來的公司利潤的激勵計劃猴蹂。這個是作為獎勵一次性發(fā)放的院溺。他不會進(jìn)入到雇員的基本工資中，所以不會增加固定工資的成本磅轻。這項利潤分享計劃一般在成熟型企業(yè)應(yīng)用較多覆获。
不同的企業(yè)對于這項計劃的處理方式也是不同的。
? 1瓢省、有些企業(yè)按照雇員績效評價的結(jié)果來分配年度總利潤。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2痊班、有些企業(yè)則每隔一定時期向雇員發(fā)放固定數(shù)額的反映企業(yè)利潤的獎金勤婚。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 3、還有些企業(yè)在監(jiān)督委托代理的情況下按預(yù)先規(guī)定的比例把一部分利潤存人雇員賬戶涤伐，雇員退休后可以領(lǐng)取這部分收入馒胆，并可享受較低的稅率缨称。
當(dāng)然對于這個短期利潤分享計劃，有利有弊
1祝迂、利潤分享計劃的優(yōu)點 利潤分享計劃的優(yōu)點是將員工的利益在同一計劃中體現(xiàn)睦尽，使全體員工都關(guān)注公司的利潤，公司利潤的大小直接影響員工的收益型雳。 2当凡、利潤分享計劃的缺點 利潤分享計劃的缺點是該計劃通常與員工的基本薪資掛鉤，即利潤分享計劃沒有考慮員工個人的業(yè)績纠俭，它僅關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)沿量。
上述這些主要是涉及到的短期薪酬部分 只是雇員薪酬的其中一部分也是第一部分。
剩余的兩部分是雇員的離職后福利和辭退福利冤荆，最常見的是退休金了朴则。常見的有：設(shè)定提存計劃和設(shè)定受益計劃。（后期要詳細(xì)解讀嘍钓简，寶寶有大計劃）
