《你的生命有什么可能》 古典著
P18~20
R（原文片段）
I（來(lái)自拆書(shū)學(xué)員QT）
很多人并不意識(shí)到猛计，興趣會(huì)發(fā)激發(fā)出能力，故而我們?cè)诿嬖嚂r(shí)爆捞，可以通過(guò)興趣的級(jí)別程度來(lái)加減分奉瘤。
原理：
興趣可以分為感官興趣和認(rèn)知興趣；
感官興趣為最原始的興趣煮甥，會(huì)讓妳感覺(jué)陶醉盗温，享受過(guò)后只留下感官上的感知，缺乏自發(fā)性思考成肘，容易消散卖局。
認(rèn)知興趣除在感官興趣基礎(chǔ)上，會(huì)自發(fā)地思考出問(wèn)題并解決問(wèn)題般進(jìn)行多層次認(rèn)知双霍，隨著認(rèn)知層次的加深砚偶，解決越多的問(wèn)題，漸漸形成能力洒闸。
所以面試的工作內(nèi)容含有面試人的興趣項(xiàng)染坯，且屬于認(rèn)知興趣，則能會(huì)為工作帶來(lái)持久的動(dòng)力與能力顷蟀，從而為面試加分酒请。
應(yīng)用步驟：
1. 咨詢應(yīng)聘者：妳應(yīng)聘的工作里骡技，哪些工作內(nèi)容你會(huì)感到興趣鸣个？
2. 咨詢應(yīng)聘者：妳感到興趣的那部分工作內(nèi)容，在沒(méi)有他人吩咐或跟要進(jìn)行的任務(wù)沒(méi)關(guān)系的情況下布朦，妳可有做過(guò)哪些研究及嘗試囤萤？
3. 感受應(yīng)聘者的回答，有認(rèn)知興趣是趴，且回答內(nèi)容有細(xì)節(jié)涛舍，加分。否則減分唆途。
備注：以上原理除招聘場(chǎng)應(yīng)用外富雅，適用于所有辨別興趣能否發(fā)展為能力的應(yīng)用掸驱。
A1（聯(lián)想反思）
在上一年，公司招來(lái)兩個(gè)實(shí)習(xí)生没佑，均是科班出身毕贼，一個(gè)是會(huì)計(jì)出納，另一個(gè)是人事專員蛤奢。據(jù)我了解鬼癣，會(huì)計(jì)出納閑時(shí)喜歡玩手游，人事專員閑時(shí)喜歡看人力資源相關(guān)的東西啤贩；工作半年后待秃，會(huì)計(jì)出納的工作能力并沒(méi)有多大提高，很多事情做起來(lái)欠缺思考痹屹，老需要“踢兩腳”章郁；而人事專員，能力卻提高不少志衍，工作越來(lái)越有效率驱犹。
反思：要是當(dāng)初面試他們的時(shí)候，用上興趣判別法足画，對(duì)他們進(jìn)行辨別雄驹，讓有興趣轉(zhuǎn)為能力的通過(guò)，就不會(huì)對(duì)那些工作缺乏動(dòng)力的員工額外花費(fèi)更多的“催更”時(shí)間了淹辞。
A2（以后行動(dòng)）
如此的好法當(dāng)然要用到工作中去医舆，接下來(lái)的兩個(gè)月會(huì)要面試市場(chǎng)銷(xiāo)售人員，目標(biāo)：每次面試都用上興趣辨別法象缀。
行動(dòng)：
1. 周一晨會(huì)蔬将，向HR及BOSS介紹這個(gè)原理及方法。
2. 每次面試都進(jìn)行旁聽(tīng)央星，在HR或BOSS忘記用此法時(shí)由我來(lái)補(bǔ)上霞怀。確定應(yīng)聘者在客戶消費(fèi)心里，捉潛成交等內(nèi)容有認(rèn)知興趣均才有錄用機(jī)會(huì)莉给。
3. 每天下班毙石，記錄當(dāng)天面試誰(shuí)有否使用此法。
鑒別：兩個(gè)月后颓遏，統(tǒng)計(jì)第二個(gè)月的數(shù)據(jù)徐矩，在我沒(méi)有提醒時(shí)，HR跟BOSS每次都有使用叁幢。則目標(biāo)達(dá)成滤灯，若有需要我補(bǔ)上或遺漏一次，則目標(biāo)失敗。
