對(duì)于商場(chǎng)來說剃盾，取得勝利的原因是贏得顧客的心智坏逢，作為咨詢公司，我們要幫助客戶建立一個(gè)品牌妙黍，并讓該品牌成為這個(gè)品類的主導(dǎo)悴侵，當(dāng)顧客對(duì)該品類有需求時(shí)就能想到我們創(chuàng)立的這個(gè)品牌。
如何創(chuàng)立一個(gè)品牌拭嫁，最關(guān)鍵的是要學(xué)會(huì)聚焦可免。
戰(zhàn)術(shù)決定戰(zhàn)略，要有自下而上的思維做粤，從具體到整體浇借，從短期到長(zhǎng)期。也就是說首先可以在一線中尋找到行之有效的戰(zhàn)術(shù)（這種戰(zhàn)術(shù)能夠在現(xiàn)實(shí)中形成競(jìng)爭(zhēng)力）然后將其發(fā)展為戰(zhàn)略怕品。再讓戰(zhàn)略去推動(dòng)戰(zhàn)術(shù)妇垢。二者相互促進(jìn)。好的定位肉康，方案和想法往往都來自于一線闯估，所以深入一線很重要。無論作為CEO還是基層員工都要注重一線吼和，仔細(xì)觀察趨勢(shì)涨薪，發(fā)現(xiàn)真實(shí)有效的信息。然后在進(jìn)行分析炫乓，因此發(fā)現(xiàn)要先于分析刚夺。當(dāng)然在實(shí)際分析的時(shí)候要考慮的更加全面和系統(tǒng)，顧客需求末捣、市場(chǎng)趨勢(shì)侠姑、競(jìng)爭(zhēng)的維度、企業(yè)的現(xiàn)狀等等都要考慮在內(nèi)箩做。
當(dāng)我們深入一線發(fā)現(xiàn)有效信息之后莽红，接下來要做的就是聚焦。學(xué)會(huì)做減法卒茬，讓自己的品牌成為小而精的專才而不是大而全的通才船老。
讓品牌名成為品類的代名詞咖熟，我們才能最終取得勝利。
