1. 合理運(yùn)用決策方法:
今日感悟:決策的方法對待每個(gè)人迅涮,每個(gè)場景都是不同的废赞。在一定條件下一種決策也會(huì)轉(zhuǎn)換成另一種決策。決策方法分為四種:命令叮姑,咨詢唉地,投票,統(tǒng)一戏溺,每種方法都存在各自的優(yōu)點(diǎn)渣蜗。先說命令,命令一般是上級(jí)對下級(jí)旷祸,家長對子女耕拷,警察對犯罪分子。這個(gè)決策的口吻比較嚴(yán)厲托享,是決策者對實(shí)施者絕對的統(tǒng)治骚烧。比如說浸赫,子女因?yàn)橄矚g某一樣?xùn)|西,強(qiáng)求父母購買赃绊,父母首先會(huì)咨詢子女購買的動(dòng)機(jī)既峡,如果動(dòng)機(jī)不合理,子女繼續(xù)鬧碧查,父母就會(huì)從咨詢改為命令运敢。又比如說班級(jí)的競選,一開始班主任會(huì)咨詢班級(jí)有無心儀的代表忠售,之后投票传惠,如果某一職位沒有人主動(dòng)擔(dān)任,班主任就會(huì)命令某人擔(dān)任稻扬,最后將選出的班委統(tǒng)一卦方。由此看來,不同的步驟是需要不同決策的方法的泰佳。每一方法需用到合適的地方才能發(fā)揮最大作用盼砍,像剛才選舉,一上來就是命令逝她,之后直接統(tǒng)一浇坐,難免會(huì)讓同學(xué)無法接受,而且讓人感覺很倉促汽绢。我自己的話一般喜歡的決策是后三種吗跋,我本身不太喜歡命令侧戴,在之后的工作中宁昭,我也會(huì)更注重合理的決策方法,積極配合校長和主任命令和決策酗宋,和分享自己的見解积仗。
2. 責(zé)任的賦予:
今日感悟:三個(gè)和尚沒水喝這個(gè)故事大家都聽過,為什么人一多就沒有人愿意付出呢蜕猫?除了惰性寂曹,還缺乏的是責(zé)任,如果方丈將其中一個(gè)人賦予責(zé)任回右,規(guī)定他監(jiān)督打水工作隆圆,這樣一來是不是另一個(gè)結(jié)果呢?責(zé)任感是每個(gè)人與生俱來的翔烁,從小男生被灌輸?shù)木褪侨绾螌沓袚?dān)家庭渺氧,如何擔(dān)負(fù)保護(hù)異性的能力。打仗時(shí)敵人盯的不是每一個(gè)敵對士兵蹬屹,而是努力尋找對方將領(lǐng)侣背。因?yàn)楫?dāng)一個(gè)人被賦予了責(zé)任白华,自己會(huì)承擔(dān)起相應(yīng)的任務(wù),而其他人會(huì)對這個(gè)被賦予責(zé)任的人有相對依賴贩耐,為何群龍無首是萬萬不行的弧腥,擒賊先擒王,都是這個(gè)道理潮太。當(dāng)一個(gè)人被賦予了責(zé)任自身就會(huì)嚴(yán)格要求自己管搪,希望自己做的比別人更好,本身就會(huì)主動(dòng)的自覺起來铡买。在我高一時(shí)抛蚤,當(dāng)時(shí)我的生物還不是很好,但自從高一下被老師賦予課代表后寻狂,每當(dāng)我不認(rèn)真對待這門課時(shí)岁经,自身就會(huì)感到愧疚,所以自己時(shí)刻要求自己這門課蛇券。也是從那時(shí)缀壤,我的生物基本都是年級(jí)前幾,責(zé)任賦予的力量是多么巨大纠亚,足以改變局勢塘慕。
3:做事的先見性:
今日感悟:先見性也可以理解為,做事不拖拉蒂胞,當(dāng)天的事图呢,最好當(dāng)天做完,而且當(dāng)你拖得時(shí)間越長骗随,完成的質(zhì)量越低蛤织。我們高中是住宿學(xué)校,每個(gè)月回家一次鸿染,每次回家哪還有心思寫作業(yè)指蚜,玩都玩不夠,最后作業(yè)一拖再拖涨椒,回到學(xué)校找位同學(xué)抄抄摊鸡,連題目長啥樣都不知道。拖延癥基本每個(gè)人都有蚕冬,但有的人能自律免猾,控制,而有的需要他人監(jiān)督囤热,像我就是后者猎提。當(dāng)別人監(jiān)督時(shí),才能及時(shí)完成赢乓。在以后我會(huì)努力改正這個(gè)劣習(xí)性忧侧,拖延癥拖著拖著目標(biāo)就拖沒了石窑。做一個(gè)先見之人走在行動(dòng)前端,當(dāng)以后能達(dá)到這種程度蚓炬,我相信成功不會(huì)太遠(yuǎn)松逊。加油!
4.好文節(jié)選:采取行動(dòng)這可能需要妥協(xié)來換取別人對你的第二或第三選擇的支持———但這對于團(tuán)隊(duì)是最好的肯夏。沒有犧牲者经宏。健康的團(tuán)隊(duì)和家庭很容易達(dá)成一致,因?yàn)樗麄兡軌蚝芎玫貙υ捬被鳌K麄儾粫?huì)陷入沉默或暴力烁兰,或者通過要手腕來達(dá)到自己的目的,因?yàn)槊總€(gè)人都把話說了出來徊都,因此健康的團(tuán)隊(duì)不會(huì)總是有一個(gè)人妥協(xié)而扮演犧牲者的角色沪斟。“你喜歡這個(gè)主題公園嗎暇矫?不要擔(dān)心我主之。我會(huì)坐在旁邊想像一下如果我們?nèi)グ屠璧脑挄?huì)是什么樣±罡”不要實(shí)行輪班制槽奕。決定應(yīng)該基于所選擇方式的優(yōu)點(diǎn),而不應(yīng)該基于是誰提出來的房轿。不要輪流采用每個(gè)人的方式粤攒。“好吧囱持,麗歐娜夯接,我記得上次是你妥協(xié)了,我想這次該我們讓步了洪唐∽甑牛”作決定時(shí)要考慮哪一個(gè)意見最符合團(tuán)隊(duì)的需要。這并不表示不考慮人格和愿望的強(qiáng)烈程度(例如凭需,當(dāng)你不太在意的時(shí)候,可以服從那些非常在意的人)肝匆。這只是表示今后你的家庭或組織不會(huì)用擲硬幣來作決定粒蜈。不要進(jìn)行決策后的游說。統(tǒng)一的決定需要公開和整個(gè)團(tuán)隊(duì)的參與旗国。保留你自己的意見枯怖,在討論之后再去接觸其他人是無效的,也是不忠實(shí)的能曾。如果你有什么事度硝,在整個(gè)隊(duì)面前提出來肿轨。把不健康的團(tuán)伙、骯臟的交易和秘密討論留給那些耍手腕的人吧蕊程,他們可互各自的路椒袍。和家庭與團(tuán)隊(duì)在一起,你可以走得更遠(yuǎn)藻茂,可以得到更長久的解決方式驹暑。不要說“我讓你別這樣做”。某人同意了一-種選擇(可能是他或她的第二選擇)辨赐,但是當(dāng)這種選擇不起作用的時(shí)候优俘,又會(huì)喊道:“我讓你別這樣做!”沒有什么比這更讓人討厭了掀序。一旦你們的團(tuán)隊(duì)作出了某種決定帆焕,就要支持這個(gè)決定。