2017年知名企業(yè)陣亡名單，幾乎全是昔日創(chuàng)業(yè)明星
2017-07-24全球紅酒資訊
導(dǎo)讀
我們所生活的這個(gè)時(shí)代残揉，幾乎每天都會(huì)有新的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)誕生胧后。與此同時(shí)，也幾乎每天都有前人倒下抱环。
悟空單車
關(guān)鍵詞：共享經(jīng)濟(jì)
背景：“悟空單車”隸屬于重慶戰(zhàn)國(guó)科技有限公司壳快，于2017年1月7日正式對(duì)外運(yùn)營(yíng)纸巷，用戶通過(guò)手機(jī)App掃碼取車，需付押金99元眶痰。悟空單車曾計(jì)劃于今年6月份瘤旨，在10座城市投放30萬(wàn)輛單車，在12月份竖伯，預(yù)計(jì)累計(jì)投放300萬(wàn)輛單車存哲，入駐城市達(dá)100座。
“死亡”原因：自2017年6月起七婴，悟空單車正式終止服務(wù)祟偷，退出共享單車市場(chǎng)。悟空單車的90后創(chuàng)始人雷厚義表示打厘，在ofo和摩拜等企業(yè)已經(jīng)占據(jù)大部分市場(chǎng)份額時(shí)修肠，悟空單車難以形成規(guī)模，在持續(xù)燒個(gè)人資金且賬上余額所剩不多的情況下婚惫，只能停止運(yùn)營(yíng)氛赐。
光圈直播
關(guān)鍵詞：直播
背景：直播平臺(tái)光圈直播成立于2014年。2015年9月先舷，光圈直播曾獲由合一資本、紫輝創(chuàng)投滓侍、協(xié)同創(chuàng)新三家投資的1250萬(wàn)的pre-A輪融資蒋川。該公司CEO曾在接受采訪時(shí)稱，2016年4月撩笆，光圈直播的用戶量已經(jīng)到達(dá)40萬(wàn)捺球，主播超5000人。但光圈主管用戶數(shù)據(jù)分析的前員工表示夕冲，光圈直播高峰時(shí)期的日活用戶只有2萬(wàn)氮兵，這其中還包括了機(jī)刷量。而累計(jì)裝機(jī)量始終只有100萬(wàn)左右歹鱼。
“死亡”原因：2月17日泣栈，光圈直播宣布倒閉，官網(wǎng)已不能正常訪問(wèn)弥姻，原因就是融資不利南片。平臺(tái)初創(chuàng)，沒(méi)有廣告等盈利庭敦，只能依賴融資疼进，但當(dāng)直播平臺(tái)行業(yè)局競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)趨于穩(wěn)定，頭部平臺(tái)優(yōu)勢(shì)凸顯秧廉，沒(méi)有細(xì)分特色伞广、沒(méi)有平臺(tái)拣帽、IP內(nèi)容支撐、沒(méi)有流量的直播平臺(tái)很難成為后起之秀嚼锄，更難以出現(xiàn)抓住投資人的閃光點(diǎn)诞外。
完美幻境
關(guān)鍵詞：VR
背景：完美幻境成立于2013年，是國(guó)內(nèi)最早進(jìn)入VR全景相機(jī)行業(yè)的企業(yè)灾票，擁有自主研發(fā)的Eyesir系列VR相機(jī)產(chǎn)品峡谊。
“死亡”原因：資金鏈斷裂，行業(yè)趨冷刊苍。2017年3月既们，全景相機(jī)公司完美幻境被深圳南山法院查封，公司CEO趙博疑似失聯(lián)正什。2017年啥纸，在VR行業(yè)仍未能迎來(lái)爆發(fā)，完美幻境的錢卻已燒光婴氮，最終宣告失敗斯棒。可以預(yù)見(jiàn)的是主经，在VR行業(yè)未能迎來(lái)爆發(fā)的當(dāng)下荣暮，還會(huì)有更多的PPT驅(qū)動(dòng)型VR企業(yè)走在倒閉的路上。
借賣網(wǎng)
關(guān)鍵詞：電子商務(wù)
背景：借賣網(wǎng)在2010年10月上線罩驻，隸屬于深圳市借賣網(wǎng)電子商務(wù)有限公司穗酥，是一家從事外貿(mào)貨源分銷的平臺(tái)称诗，一站式為外貿(mào)賣家提供外貿(mào)貨源采購(gòu)蛾坯，倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理通贞，產(chǎn)品刊登取具，訂單處理实抡，配貨包裝到全球配送等服務(wù)弛房。
“死亡”原因：3月16日皆辽，借賣網(wǎng)微信公眾號(hào)推送消息稱借賣網(wǎng)服務(wù)器遭受到惡意的網(wǎng)絡(luò)攻擊跛梗，導(dǎo)致網(wǎng)站癱瘓透绩，毀壞嚴(yán)重翘骂，網(wǎng)站已無(wú)法恢復(fù)，經(jīng)公司商榷后渺贤，決定正式關(guān)閉借賣網(wǎng)雏胃。但通過(guò)借賣網(wǎng)公布的2015年度財(cái)務(wù)信息中發(fā)現(xiàn)，2015年借賣網(wǎng)的負(fù)債率高達(dá)390%志鞍。燒錢太快瞭亮，又無(wú)盈利模式，財(cái)務(wù)的入不敷出固棚，資本的撤場(chǎng)统翩，或許是其關(guān)閉的主要原因仙蚜。
訂房寶
關(guān)鍵詞：酒店電商
背景：訂房寶是北京長(zhǎng)為科技發(fā)展有限公司旗下一款專注于夜間酒店預(yù)訂的手機(jī)App，主打高星級(jí)酒店（以四五星級(jí)酒店為主）每晚六點(diǎn)后未訂出的空余客房厂汗，以極低的價(jià)格賣給用戶委粉，主要面向臨時(shí)性、非全天的酒店住宿者娶桦。曾在2016年9月贾节，獲得東方富海、浙商創(chuàng)投的1000萬(wàn)元A+輪投資衷畦。
▲訂房寶邀請(qǐng)蒼井空入職擔(dān)任首席用戶體驗(yàn)官
“死亡”原因：市場(chǎng)太過(guò)低頻栗涂。1月27日，訂房寶宣布倒閉祈争，停止服務(wù)斤程。訂房寶CEO孫建榮對(duì)媒體表示：這個(gè)市場(chǎng)確實(shí)存在，但是太過(guò)低頻菩混，導(dǎo)致用戶成本一直始終無(wú)法下降忿墅，對(duì)于后期公司運(yùn)營(yíng)造成了巨大困難【谙浚“一個(gè)低頻的產(chǎn)品始終無(wú)法找到高頻產(chǎn)品來(lái)做補(bǔ)充的話疚脐，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)負(fù)擔(dān)太重，最終決定徹底放棄訂房寶帖烘×敛埽”
綠盒子
關(guān)鍵詞：童裝電商
背景：綠盒子成立于2010年8月，曾連續(xù)3年位居淘寶網(wǎng)童裝類銷量第一秘症。2015年，綠盒子開(kāi)始在全國(guó)各地大量布局實(shí)體店式矫，少數(shù)主營(yíng)乡摹，多數(shù)加盟，門(mén)店總數(shù)已經(jīng)上百家采转。具體模式是：在一線城市樹(shù)立形象和標(biāo)桿店聪廉，在二、三線城市廣鋪網(wǎng)點(diǎn)故慈。曾來(lái)自DCM的1億元融資板熊。
“死亡”原因：傳統(tǒng)品牌大舉布局電商，淘品牌紅利不再察绷；童裝同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重干签，融資失敗以及實(shí)體店布局導(dǎo)致資金壓力劇增。
愛(ài)生活融e購(gòu)
關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)傳銷
背景：“愛(ài)生活融E購(gòu)”手機(jī)APP和微信公眾號(hào)由螞蟻金服（深圳）信息技術(shù)有限公司（不是阿里旗下的螞蟻金服）研發(fā)運(yùn)行拆撼。采取的經(jīng)營(yíng)模式是會(huì)員在“愛(ài)生活融E購(gòu)”APP上注冊(cè)并綁定銀行卡容劳，付98元入門(mén)費(fèi)成普通會(huì)員喘沿，再購(gòu)買3000元油卡成為VIP會(huì)員，即可發(fā)展下線竭贩，且發(fā)展下線的人員數(shù)量沒(méi)有上限蚜印。
“死亡”原因：傳銷。1月10日留量，“愛(ài)生活融e購(gòu)”因涉嫌傳銷窄赋，700余名骨干及會(huì)員在年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)被警方“一鍋端”÷ハǎ“愛(ài)生活融e購(gòu)”App內(nèi)的所有功能均已無(wú)法使用忆绰。
周伯通招聘
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)招聘
背景：周伯通招聘是一家主打社會(huì)化招聘服務(wù)的招聘平臺(tái)，2013年轉(zhuǎn)型做服務(wù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的人才招聘社區(qū)孝赫，北京途明銳達(dá)科技有限公司旗下较木。2014年9月，曾獲得網(wǎng)易資本2800萬(wàn)元投資青柄。
“死亡”原因：模式缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力伐债。拉勾網(wǎng)、獵聘網(wǎng)致开、BOSS直聘等行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都相繼獲得了融資峰锁，但周伯通招聘一直少有聲音。模式缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力双戳，或許是此項(xiàng)目擱置的原因虹蒋。
斯凱無(wú)人機(jī)
關(guān)鍵詞：智能硬件
背景：西安無(wú)人機(jī)企業(yè)斯凱智能是一家無(wú)人機(jī)公司，此前曾獲得百度原副總裁李明遠(yuǎn)投資飒货，占股約10%魄衅。
“死亡”原因：資金鏈斷裂，行業(yè)趨冷塘辅。今年年初西安無(wú)人機(jī)企業(yè)斯凱智能破產(chǎn)倒閉晃虫，仍拖欠員工三個(gè)月工資。倒閉主要原因?yàn)楫a(chǎn)品滯銷積壓扣墩，導(dǎo)致資金鏈斷裂哲银。但值得注意的是斯凱無(wú)人機(jī)的倒閉，并非孤例呻惕。從去年12月至今年1月荆责，Parrot、億航亚脆、零度等多家無(wú)人機(jī)行業(yè)公司都傳出了裁員消息做院。
京東到家上門(mén)服務(wù)
關(guān)鍵詞：上門(mén)O2O
背景：京東到家是京東的一項(xiàng)上門(mén)O2O服務(wù)業(yè)務(wù)。京東于2月10日關(guān)閉上門(mén)服務(wù)。此后山憨，京東到家將僅保留生鮮等商品配送服務(wù)查乒，家政等服務(wù)將下線。
“死亡”原因：用戶難尋郁竟。京東稱玛迄，關(guān)閉上門(mén)服務(wù)原因?yàn)椋脩舾鼉A向于使用京東到家購(gòu)買商品棚亩，而非選擇上門(mén)服務(wù)蓖议。京東到家商品服務(wù)將整合入此前與京東到家合并的新達(dá)達(dá)內(nèi)。但其實(shí)到家業(yè)務(wù)的核心是上門(mén)服務(wù)讥蟆，而非商品配送勒虾。失去了上門(mén)服務(wù)的京東到家，本質(zhì)上已經(jīng)死亡瘸彤。
上門(mén)O2O的市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)門(mén)檻低修然、模式簡(jiǎn)單、補(bǔ)貼能顯著刺激消費(fèi)质况，高企的運(yùn)營(yíng)成本與無(wú)法形成壁壘的商業(yè)模式愕宋，讓許多上門(mén)O2O項(xiàng)目在短短兩年時(shí)間內(nèi)幾乎消失殆盡。
京東酷賣
關(guān)鍵詞：二手交易
背景：京東酷賣平臺(tái)于今年2月上線结榄，其定位為企業(yè)合作的內(nèi)購(gòu)平臺(tái)中贝，僅向合作企業(yè)推薦的客戶開(kāi)放使用，屬于合作企業(yè)客戶內(nèi)購(gòu)福利平臺(tái)性質(zhì)臼朗。所售產(chǎn)品都是非全新產(chǎn)品邻寿，且不適用于7天無(wú)理由退貨規(guī)定。
“死亡”原因：京東酷賣在網(wǎng)頁(yè)上公布消息视哑，京東酷賣平臺(tái)將于2017年6月22日暫時(shí)關(guān)閉電子商務(wù)平臺(tái)服務(wù)绣否。之后，2017年8月22日起挡毅，停止京東酷賣電子商務(wù)平臺(tái)的售后服務(wù)枝秤。根據(jù)酷賣的公告，關(guān)閉原因是“由于業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型”慷嗜，有分析認(rèn)為，二手商品標(biāo)準(zhǔn)不一丹壕，質(zhì)量難以保證庆械，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)平臺(tái)的傷害更大菌赖，京東可能尚未找到穩(wěn)妥的方式缭乘。
網(wǎng)易一元奪寶
關(guān)鍵詞：電商眾籌購(gòu)物
背景：網(wǎng)易一元奪寶是網(wǎng)易公司推出的用1元錢參加，就有機(jī)會(huì)獲得大獎(jiǎng)的活動(dòng)琉用。用戶可花一元錢參與抽獎(jiǎng)堕绩。
“死亡”原因：輿論與政策風(fēng)險(xiǎn)策幼。多年來(lái)，一元奪寶業(yè)務(wù)由于其變相彩票的運(yùn)作模式奴紧，一直處于法律真空地帶特姐，也招致了眾多負(fù)面輿論。而網(wǎng)易在2016年游戲與電商業(yè)務(wù)的大幅營(yíng)收增長(zhǎng)黍氮，也讓網(wǎng)易失去了繼續(xù)運(yùn)營(yíng)一元奪寶的必要性唐含。在政策與輿論的雙重壓力之下，網(wǎng)易最終選擇了拋棄一元奪寶業(yè)務(wù)沫浆。
友友用車
關(guān)鍵詞：共享經(jīng)濟(jì)
背景：友友用車原名友友租車捷枯，成立于2014年3月，最初做的是P2P模式的私家車共享平臺(tái)专执。但在2015年10月淮捆，友友租車宣布更名為友友用車，主打電動(dòng)汽車分時(shí)租賃業(yè)務(wù)本股。在此期間攀痊，友友租車曾拿過(guò)兩輪融資，累計(jì)或達(dá)2000萬(wàn)美元痊末。
“死亡”原因：資金鏈斷裂蚕苇。友友用車創(chuàng)始人李宇曾對(duì)媒體表示：共享汽車目前難盈利，費(fèi)用完全不能打平成本凿叠，長(zhǎng)期虧損的話涩笤，財(cái)務(wù)投資人就會(huì)比較謹(jǐn)慎。其次盒件，共享汽車存在便利度不夠蹬碧、停車費(fèi)用高、充電困難等諸多影響用戶體驗(yàn)的問(wèn)題炒刁，這也在一定程度上加速了友友用車的滅亡恩沽。
帛瀾家紡天貓店
關(guān)鍵詞：家紡電商
背景：帛瀾家紡隸屬于南通帛品紡織科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱為帛品紡織）。帛品紡織成立于2012年03月翔始，由葉加所獨(dú)立出資罗心，在職員工200余人，在全國(guó)有五百多家銷售網(wǎng)點(diǎn)城瞎。2012年渤闷，聘請(qǐng)演員王紫瑄（現(xiàn)已改名王智，編者注）為形象代言人脖镀。同年4月飒箭，帛瀾家紡天貓旗艦店上線。
“死亡”原因：產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)。1月弦蹂，帛瀾家紡天貓旗艦店老板疑似跑路肩碟，拖欠大量供貨商貨款和員工工資，欠債高達(dá)1600萬(wàn)元⊥勾唬現(xiàn)在削祈，工廠已經(jīng)停工，帛瀾家紡天貓店也已經(jīng)被關(guān)閉削饵。這家天貓商店的產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)岩瘦，曾因涉嫌虛假宣傳被處罰。店鋪銷量下滑窿撬，加之線上運(yùn)營(yíng)成本不斷上升启昧，終被淘汰。
安個(gè)家
關(guān)鍵詞：房產(chǎn)O2O
背景：安個(gè)家成立于2015年4月18日劈伴，總部設(shè)在上海密末。成立之初發(fā)力線上平臺(tái)，側(cè)重用戶端App和安家顧問(wèn)端App跛璧，采取無(wú)門(mén)店的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式严里。安個(gè)家是梁偉平繼安居客之后的第二次創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
“死亡”原因：資本寒冬追城，模式錯(cuò)誤刹碾。安個(gè)家的倒閉主要原因有兩個(gè)：一個(gè)是資本寒冬疊加行業(yè)的宏觀環(huán)境，牽絆著公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)座柱，步履艱辛迷帜；另一個(gè)是團(tuán)隊(duì)依然沒(méi)有找到這個(gè)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的有效模式，如果執(zhí)意堅(jiān)持下去對(duì)所有的員工都不是一個(gè)最好的選擇色洞。
微視
關(guān)鍵詞：短視頻分享社區(qū)
背景：微視為騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群的一個(gè)小產(chǎn)品戏锹。上線于2013年9月的微視，是第一批出現(xiàn)的短視頻社交平臺(tái)火诸。
“死亡”原因：“戰(zhàn)略放棄”锦针。在自身運(yùn)營(yíng)方面，微視吸引用戶的亮點(diǎn)沒(méi)準(zhǔn)備充足置蜀，后期奈搜，其他軟件的厚積薄發(fā)，根據(jù)微視的不足開(kāi)發(fā)新的功能盯荤，而微視卻在模仿媚污，在競(jìng)爭(zhēng)中失去獨(dú)特性、創(chuàng)新性質(zhì)廷雅，也失去領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì)。最終，被騰訊戰(zhàn)略放棄航缀。
搜狐社區(qū)
關(guān)鍵詞：線上社交平臺(tái)
背景：搜狐社區(qū)成立于1999年商架，包含生活、娛樂(lè)芥玉、公益等多個(gè)頻道蛇摸。搜狐社區(qū)在公告中指出，對(duì)于日新月異灿巧、競(jìng)爭(zhēng)激烈的互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)赶袄，搜狐社區(qū)18年的發(fā)展實(shí)屬不易，對(duì)網(wǎng)友抠藕、版主管理員團(tuán)隊(duì)與歷任站長(zhǎng)及社區(qū)工作人員表示感謝饿肺。
“死亡”原因：模式陳舊。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展盾似，BBS時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返敬辣。老舊的交流方式讓新型用戶難以加入，而不夠明朗的盈利模式也讓BBS的運(yùn)營(yíng)成為了一項(xiàng)賠本買賣零院。
彼岸
關(guān)鍵詞：殯葬O2O
背景：“彼岸”成立于2013年溉跃，是一家提供壽衣、骨灰盒等殯葬用品銷售和提供葬禮告抄、篩選墓地等殯儀服務(wù)的殯葬電商撰茎，2013年3月10號(hào)，彼岸第一家店開(kāi)業(yè)打洼，在北京東高地龄糊，4月10號(hào)網(wǎng)站上線。彼岸采用“線上引流拟蜻，線下體驗(yàn)”相結(jié)合的模式绎签。同年獲得天使投資人徐小平的天使投資。
“死亡”原因：實(shí)體店成本過(guò)高酝锅、消費(fèi)者接受程度不夠诡必、不受資本市場(chǎng)歡迎等因素。
優(yōu)庫(kù)速購(gòu)
關(guān)鍵詞：消費(fèi)返利搔扁、傳銷
背景：優(yōu)庫(kù)速購(gòu)隸屬于深圳市優(yōu)庫(kù)速購(gòu)電子商務(wù)有限公司爸舒，國(guó)家企業(yè)信息信用公示系統(tǒng)的資料顯示，該公司成立于2017年1月3日稿蹲，注冊(cè)資本1000萬(wàn)元扭勉。優(yōu)庫(kù)速購(gòu)以高額返利吸引消費(fèi)者到商城購(gòu)買商品。今年3月13日苛聘，優(yōu)庫(kù)速購(gòu)平臺(tái)關(guān)閉涂炎，顯示服務(wù)器升級(jí)維護(hù)中忠聚，請(qǐng)稍后再訪問(wèn)。這意味著消費(fèi)者之前投入的資金可能難以找回唱捣。
“死亡”原因：涉嫌傳銷两蟀，被數(shù)千名消費(fèi)者舉報(bào)，微信公眾號(hào)被封震缭。
盲目擴(kuò)張后赂毯、資金鏈斷裂、融資失敗拣宰、定位不清党涕、亂追風(fēng)口、模式陳舊巡社，無(wú)盈利能力膛堤，在這份死亡名單中，這些原因最終導(dǎo)致了眾多創(chuàng)業(yè)公司的死亡重贺。
創(chuàng)業(yè)維艱骑祟，給位創(chuàng)業(yè)者們只有吸取教訓(xùn)，才有一線希望走向成功气笙。
我們需要對(duì)世界有更加深刻的認(rèn)知次企，更何況這是一個(gè)越來(lái)越動(dòng)蕩的世界。
沒(méi)有一種商業(yè)模式是長(zhǎng)存的潜圃，沒(méi)有一種競(jìng)爭(zhēng)力是永恒的缸棵，沒(méi)有一種資產(chǎn)是穩(wěn)固的，這是一股從未有過(guò)的革命浪潮谭期。
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