文/熊赳赳
創(chuàng)業(yè)，似乎現(xiàn)在這已經(jīng)成了一個時髦是詞匯肛跌。開個小餐館，路邊擺個地攤衍慎，甚至組織一幫乞丐要飯转唉，都可以被美其名曰的冠上創(chuàng)業(yè)的名號稳捆。
開個小餐館吧，叫B2C服務(wù)行業(yè)乔夯，出門擺個地攤吧，叫O2O社區(qū)服務(wù)末荐。就連乞丐要飯，都可以稱之為憐憫眾籌了甲脏。這也難怪眶熬，全民創(chuàng)業(yè)嘛，不整出點新花樣怎么跟得上這時代的大潮呢块请？
前兩天有個正在創(chuàng)業(yè)朋友和我聊天娜氏，聊天的第一句我很自然的問道：
你最近還好么？
不好墩新，
難熬贸弥。
但又無路可退。
難熬海渊，但又無路可退绵疲。這似乎是他作為一個創(chuàng)業(yè)者的窘境哲鸳。那創(chuàng)業(yè)究竟是為了什么？這樣的生活就是所謂的創(chuàng)業(yè)嗎最岗？
作為一個資深“倒閉”公司的創(chuàng)業(yè)者帕胆，今天在這里和你聊聊關(guān)于創(chuàng)業(yè)的話題。
首先說我自己吧般渡，開始就有點被逼上梁山的感覺。其實在創(chuàng)業(yè)之初芙盘，我并沒有完全想好要去創(chuàng)業(yè)驯用，只是朋友一慫恿，覺得做個影視公司也不是啥難事儒老，無非就是多拉點業(yè)務(wù)嘛蝴乔。就莫名其妙的加入到創(chuàng)業(yè)的泥石流當(dāng)中，開始了辛苦的兩年吃土生涯驮樊。其中多少辛酸淚就不多說了薇正。
只是后來突然有一天，我發(fā)現(xiàn)我們的創(chuàng)業(yè)竟然成了一個訂單工廠囚衔，每天接單做單挖腰，重復(fù)著幾乎相同的工作，同時還得應(yīng)付客戶各種無理要求练湿。完全不是自己想象的創(chuàng)業(yè)樣子猴仑。原本的創(chuàng)業(yè)，也開成了如同小賣鋪般的小生意肥哎。想來想去辽俗，始終覺得這不是我要的生活。于是篡诽，我就退出了崖飘。
有人說創(chuàng)業(yè)是要堅持的，要熬下去杈女。要不斷努力朱浴，努力讓公司在創(chuàng)業(yè)初期活下去。別扯淡了碧信，活都活不下去赊琳，說明你走錯了路！創(chuàng)業(yè)從來不是為了活下去砰碴。這個世界上每年胖死的人躏筏，比餓死的人都多。你做點什么都能活下去呈枉，何必創(chuàng)業(yè)呢埃碱？就我自己的創(chuàng)業(yè)來看砚殿，目標(biāo)和愿景不明確芝囤，團隊建設(shè)不夠完善，這都是明顯的弊病羡藐，但當(dāng)時退出的真正原因仆嗦，是我覺得是我想明白了一件事情先壕，就是為什么要創(chuàng)業(yè)。在我看來集绰，創(chuàng)業(yè)的目的只有一個冈在，就是：成長。
在創(chuàng)業(yè)中大體分成這么幾種狀態(tài)：
一纫谅，能夠勉強自給自足，苦苦支撐型溅固。
二，能賺點小錢询吴，略有盈余型亮元。
三，能掙錢奉瘤，而且生意能不斷成長發(fā)展的盗温，成長行。
四卖局，有明確的愿景，并且能在創(chuàng)業(yè)過程中不斷提高自己成長率的類型批销。
如果你只是前兩種狀態(tài)风钻，那不叫創(chuàng)業(yè)酒请，叫做點小生意羞反。其實和開個小賣鋪沒啥兩樣囤萤，只是喝五幺六的做著老板的美夢，比較有面子而已涛舍。
有人會說富雅，能掙錢的生意，不就是好生意么毕贼？憑什么說前兩種狀態(tài)就不是創(chuàng)業(yè)了蛤奢。額，硅谷投資大師彼得·蒂爾待秃，在他的著作《從0到1》里提到痹屹，餐廳也好，電影也罷痢掠，都是“爛生意”嘲恍。你是不是要說佃牛，這些爛生意都給我好了俘侠，我喜歡這些爛生意蔬将。其實不是這些生意真的爛，而是我們該從一個全新的角度去思考創(chuàng)業(yè)惫东。
我們先從經(jīng)濟學(xué)的角度計算一下創(chuàng)業(yè)所付出的成本毙石，風(fēng)險和收益。成本無非是你的資源滞时，精力滤灯，貨幣，時間窒百。風(fēng)險是你的所有的成本可能在一個極短的時間內(nèi)贝咙，付之東流拂募。如果以這么高的代價，只換取一個微薄的貨幣收入陈症，你不覺得對于創(chuàng)業(yè)之名而言录肯，實在是太虧了么？
那些天天自嘲优炬，操著白粉的心，卻買著白菜價的創(chuàng)業(yè)者們雅宾，大多都是沒有算明白這筆賬的苦情者葵硕。如果產(chǎn)出比這么不平衡懈凹，干嘛要做這所謂的創(chuàng)業(yè)？
創(chuàng)業(yè)者是需要不斷成長的库北，那些不斷去探索未知領(lǐng)域的人们陆，無非是在想辦法提高自己的成長率，讓自己長的更快。創(chuàng)業(yè)項目才能跑的更遠烟很。如果只是聚焦在略有盈余，真的還不如做點小生意雾袱。
創(chuàng)業(yè)和小生意的不同點在于這件事有沒有增長的空間芹橡⊥祝回到彼得·蒂爾說的那些“壞生意”上。不是他們賺不到錢屯伞，而是缺少了對未來增長的能力，如果公司沒有辦法長大珠移，隨著你的競爭者紛至沓來，不斷的蠶食你的份額暇韧，它就會變成小生意懈玻。
不能在創(chuàng)業(yè)路上不斷成長和提升自己追逮，就只能在日復(fù)一日的終年重復(fù)勞作中，被新的競爭力所取代骂倘。而缺乏了對于未來的創(chuàng)造力历涝，最后只是慢慢的在競爭的紅海里沉淪漾唉。
那么對于那些暫時沒有創(chuàng)業(yè)的人，應(yīng)該怎么平衡這個狀態(tài)呢分衫？
其實創(chuàng)業(yè)也好蚪战，工作也罷铐懊，真正的著眼點應(yīng)該是在放在個人成長上。它們都只是個人成長的手段壁畸，不是目的捏萍。真正的目的在于自己能力的提高照弥。如果創(chuàng)業(yè)更有利于成長进副，那你就應(yīng)該去創(chuàng)業(yè)悔常。如果工作更適合成長机打，那就應(yīng)該義不容辭的去工作片迅。其實沒有那么復(fù)雜柑蛇。真正有能力向前邁一步的時候，創(chuàng)業(yè)也就變的理所當(dāng)然的選擇了空免。
有時人該停一停盆耽，換個思路摄杂，即使你還在工作，為何不能把你的工作當(dāng)作一種創(chuàng)業(yè)呢墨坚？你的老板是你的長期客戶框杜，你的工資是你公司的盈利。你去學(xué)習(xí)更多的內(nèi)容椎组，不斷的提升自己的價值趾唱，就是不斷的提高公司的競爭力。一旦這個客戶你不滿意溪烤，你就可以選擇換一個長期客戶檬嘀。這種生存狀態(tài)鸳兽，是不是比你單純的做著那些小生意創(chuàng)業(yè)更加的有價值呢？任何事全陨，取決于你自己的心態(tài)辱姨，如何去做炮叶，如何去想镜悉。
其實創(chuàng)業(yè)從來就不拘泥于形式侣肄，他可以在各個領(lǐng)域，各個層面稼锅。只要你還在不斷的成長矩距，你就是你自己的創(chuàng)業(yè)者锥债。
你是怎么看待創(chuàng)業(yè)和個人成長的哮肚？歡迎留言允趟，和我一起分享你的觀點和見解。
