產(chǎn)品崗面試的常見問題：如何將用戶需求轉化為產(chǎn)品需求狡汉？
答題思路：用戶需求分析+用戶需求篩選+產(chǎn)品需求排序+產(chǎn)品需求設計
答題示例（簡潔版）：要深入分析用戶需求莱革，判斷用戶需求的真?zhèn)涡浴⒅匾约吧虡I(yè)價值诽嘉，并確認需求的優(yōu)先級侠姑，將用戶需求落實為PRD文檔创橄，協(xié)調各部門完成工作，推動產(chǎn)品實現(xiàn)目標莽红。
深入剖析
1妥畏、題干解讀
用戶需求：從用戶角度出發(fā)邦邦，所提出的訴求。用戶需求可能直接來源于用戶醉蚁，也可能來自于老板燃辖、同事，運營馍管、行業(yè)調查報告……收集來的用戶需求郭赐，需要加工和分析。
產(chǎn)品需求：又可理解為產(chǎn)品功能确沸，是滿足用戶需求的方法或途徑。產(chǎn)品需求的決策流程是復雜的俘陷，會涉及到開發(fā)罗捎，設計，運營拉盾，銷售等多個部門桨菜。
對于應屆生來說，本題側重考察對需求價值的理解捉偏，次要考察對產(chǎn)品經(jīng)理工作內容的大致了解倒得。
2、用戶需求分析
完成需求采集以后夭禽，要從多方面分析霞掺，明確需求重要性，辨別需求本質讹躯，解決思路有兩種：
1）需求的三個深度
觀點
指需求的表層描述菩彬，是用戶的一個想法，可能具有欺騙性潮梯。
動機
指用戶內心真真希望被解決的訴求骗灶。
人性
指馬斯洛需求層次理論中，人的5個基本需求秉馏。
舉例：觀點--用戶希望文字聊天時可以發(fā)表情圖耙旦；動機--用戶想要聊天目標更準確理解文字含義，實現(xiàn)更有效的溝通萝究；人性--社交需求免都。
2）需求的三個維度
廣度
有該需求的用戶數(shù)量。
頻率
該需求出現(xiàn)的頻次周期糊肤，是每天琴昆？每月？每季度馆揉？
強度
用戶想要滿足該需求的意愿业舍。
3、用戶需求篩選
明確需求重要性以后，要從商業(yè)角度審視需求舷暮，剔除價值小的需求态罪，決定要滿足的需求。在本步驟中下面，用戶需求是一個廣義概念复颈，它的表現(xiàn)形式既有用戶訴求，也有產(chǎn)品功能的描述和規(guī)劃沥割。需求篩選應考慮的方面耗啦，包括但不限于以下幾點：
該需求是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略？
該需求是否符合產(chǎn)品功能定位机杜？
該需求是否有良好的市場環(huán)境帜讲？
該需求是否有足夠資源保證產(chǎn)品的開發(fā)、推廣和維護椒拗？
該需求是否能夠在一定期限內實現(xiàn)預定的經(jīng)濟效益似将？
……
4、產(chǎn)品需求排序
經(jīng)過步驟3蚀苛，確定產(chǎn)品功能后在验，需要進行產(chǎn)品需求的優(yōu)先級排序。常用的排序工具有：
卡諾模型堵未，是常用的一種對用戶需求分類和排序的工具腋舌。在知乎上，有對卡諾模型使用方法的詳細解讀兴溜，想了解請搜問答《什么是卡諾KANO模型侦厚？》，不再贅述拙徽。
四象限法刨沦，也是一種排序工具。它包含重要程度和緊急程度兩個維度膘怕，橫軸從不緊急指向緊急想诅，縱坐標從不重要指向重要，兩個坐標軸將空間分為四個象限岛心。給每個需求的緊急屬性與重要屬性打分来破，填入對應的位置。優(yōu)先級順序為：緊急重要>緊急不重要>不緊急重要>不緊急不重要忘古。
5徘禁、產(chǎn)品需求設計
找到真正計劃實現(xiàn)的產(chǎn)品需求以后，就要設計解決方案了髓堪，更具體來說送朱，就是將需求實例化娘荡。比如，用戶在用文字聊天時驶沼，想直接地表達自己心情炮沐，那么，在聊天框旁邊加一個“表情包按鈕”回怜，就是將該需求實例化了大年。
這一過程，仍是以用戶為核心玉雾，會涉及到業(yè)務邏輯翔试，交互設計，視覺設計复旬，產(chǎn)品研發(fā)等多個方面遏餐。產(chǎn)品經(jīng)理的工作內容，主要落實在PRD（產(chǎn)品需求文檔）赢底。
關于PRD的學習內容，小路會認真準備柏蘑，盡快更新幸冻。
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1. 知識總結篇
2. 技能提升篇
數(shù)據(jù)透視表//產(chǎn)品功能結構圖//泳道圖
3. 學習方法篇
4. 面試作品篇
5. 臨陣磨槍篇
