最近項(xiàng)目來了一些新鮮血液，在帶他們工作的同時(shí)雏赦，他們也經(jīng)常會(huì)問我劫笙，作為項(xiàng)目經(jīng)理芙扎，你的職業(yè)規(guī)劃是什么呢？
這個(gè)我也想了好久填大，因?yàn)楫吘刮乙矝]到可以給他們制定每個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的年紀(jì)戒洼，我自己的職業(yè)規(guī)劃也不適合他們每一個(gè)人。后來想一想允华，思考好久圈浇，也借鑒了跟多前輩的經(jīng)驗(yàn)。整理出來一些互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展路線靴寂，供大家參考磷蜀。
一 、先說說項(xiàng)目管理這一條線
很多人是喜歡做項(xiàng)目管理的百炬，對(duì)項(xiàng)目管理抱著一條路走到底的熱忱褐隆。那么我們就來聊聊，這種縱向的職業(yè)發(fā)展剖踊。
走項(xiàng)目管理路線庶弃，一般是從項(xiàng)目助理或者項(xiàng)目經(jīng)理助理開始，然后隨著自己能力的不斷提升蜜宪，對(duì)管理的認(rèn)識(shí)不斷加強(qiáng)虫埂，并且有了自己對(duì)于管理的看法與理念，慢慢的從一名助理轉(zhuǎn)正到一名項(xiàng)目管理者圃验。
在一些公司項(xiàng)目經(jīng)理也會(huì)分為初級(jí)掉伏，中級(jí)，高級(jí)這樣等級(jí)澳窑，所以接下來就是不斷的夯實(shí)自己斧散，向著高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理努力。你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己帶的項(xiàng)目越來越多摊聋，項(xiàng)目的人員越來越龐大鸡捐，項(xiàng)目難度越來越高。
慢慢的從項(xiàng)目經(jīng)理變成項(xiàng)目集經(jīng)理在到項(xiàng)目總監(jiān)麻裁，PM->PMO->PD箍镜。最后成為一名專業(yè)管理者，成為所在領(lǐng)域的專家煎源，制定榜樣與協(xié)議色迂，定義規(guī)則與條例。
這一條路是漫長(zhǎng)且艱辛的手销，隨著職位不斷的提升歇僧，你自身所具備的能力與壓力更要成正比甚至是成指數(shù)的增長(zhǎng)。并且一直保持著對(duì)管理的熱忱锋拖，一步一步堅(jiān)實(shí)的走下去诈悍。
二 祸轮、項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)管理
每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在工作中都會(huì)負(fù)責(zé)或者接觸不同的業(yè)務(wù)線，尤其是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)侥钳，接觸業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)更多适袜。隨著對(duì)這些業(yè)務(wù)的不斷的了解，有些項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)發(fā)現(xiàn)相比于項(xiàng)目管理慕趴，自己對(duì)這些業(yè)務(wù)方向痪蝇，更感興趣，于是項(xiàng)目遍轉(zhuǎn)戰(zhàn)與業(yè)務(wù)崗冕房。
周圍很多的前輩躏啰，從項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)戰(zhàn)成業(yè)務(wù)經(jīng)理，業(yè)務(wù)主管耙册。運(yùn)用著自己專業(yè)的管理知識(shí)给僵，以及在工作過程中的業(yè)務(wù)積累，在業(yè)務(wù)領(lǐng)域大放異彩详拙。
業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作有帝际，銷售經(jīng)理，運(yùn)營(yíng)經(jīng)理饶辙，市場(chǎng)經(jīng)理蹲诀，渠道經(jīng)理等等。再往上規(guī)劃就是CEO,COO,CIO等等弃揽。
一些同學(xué)會(huì)問脯爪，業(yè)務(wù)領(lǐng)域具體下來都是什么啊矿微？其實(shí)業(yè)務(wù)領(lǐng)域痕慢，比較宏觀的說，就是行業(yè)領(lǐng)域涌矢。電商掖举，教育，醫(yī)療娜庇，AI塔次，游戲等等。每一個(gè)領(lǐng)域名秀，都會(huì)有每一個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)線励负，相比專業(yè)的管理，業(yè)務(wù)管理更注重的是業(yè)務(wù)能力泰偿，需要的能力也要更加的專業(yè)，面向行業(yè)蜈垮。
三耗跛、項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)產(chǎn)品管理
產(chǎn)品經(jīng)理是目前互聯(lián)網(wǎng)公司的十分熱門的職業(yè)裕照，而項(xiàng)目經(jīng)理與產(chǎn)品經(jīng)理這一對(duì)好搭檔自然也是可是互相轉(zhuǎn)換的。
在項(xiàng)目不斷進(jìn)行的進(jìn)行中调塌，也會(huì)有很多項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)自己原來是有產(chǎn)品的天賦的晋南。自己有產(chǎn)品的敏銳度，前瞻性羔砾，全局性负间。所以，很多項(xiàng)目經(jīng)理也會(huì)跳入傳說中的“產(chǎn)品坑”姜凄。
項(xiàng)目經(jīng)理到產(chǎn)品經(jīng)理政溃，再到產(chǎn)品總監(jiān)，然后像CEO發(fā)起努力态秧。這一條路董虱，同樣漫長(zhǎng)且艱辛。在互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品廝殺中申鱼，帶著自己的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)愤诱，從0到1，從1到N捐友，退休之年回顧起來淫半，似乎別具色彩。有可能也會(huì)像馬云爸爸匣砖，雷軍一樣載入互聯(lián)網(wǎng)的史冊(cè)科吭。
四、熱愛技術(shù)的項(xiàng)目管理
說起技術(shù)脆粥，也是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的熱潮砌溺。也是跟項(xiàng)目經(jīng)理，緊密相連的一個(gè)職業(yè)变隔。
有在項(xiàng)目管理過程中规伐，接觸技術(shù)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)攻城獅匣缘，程序猿的猖闪。也有技術(shù)做到崩潰，想換個(gè)腦袋轉(zhuǎn)戰(zhàn)管理崗的肌厨。不過培慌，不管怎樣，這樣的同學(xué)所追求的就是會(huì)技術(shù)的管理者柑爸，或者管理的技術(shù)大拿吵护。最終整合的路線就是技術(shù)經(jīng)理->架構(gòu)師->技術(shù)總監(jiān)。
因?yàn)榻佑|過很多技術(shù)的小伙伴，建議有想往管理方向轉(zhuǎn)型的同學(xué)馅而，在工作的時(shí)候記得培養(yǎng)自己的全局觀與溝通能力祥诽，這兩項(xiàng)技能不是短期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)就能學(xué)會(huì)的，更多的是在工作中積累沉淀下來的瓮恭。
五雄坪、總結(jié)
項(xiàng)目管理是一個(gè)學(xué)科高度融合的職業(yè)，你會(huì)經(jīng)歷各式各樣的人屯蹦，各種類型的事维哈。傳說中的千人千面，你都要面對(duì)登澜。
當(dāng)然阔挠，經(jīng)歷越多，機(jī)會(huì)也就越多帖渠。在這樣的過程當(dāng)中谒亦，你會(huì)不斷的發(fā)現(xiàn)新的自我，肯定自我空郊。
有些人更喜歡溝通交流份招，有些人更擅長(zhǎng)統(tǒng)籌策劃，有些人對(duì)市場(chǎng)有著敏銳察覺性……項(xiàng)目經(jīng)理的多元化與可能性絕對(duì)超乎你的想象狞甚，但是前提是你真的熱愛锁摔，你真的想深入了解， 你是真的懂你現(xiàn)在做的一切哼审。
如果你還是剛畢業(yè)進(jìn)入項(xiàng)目管理的小白鼠或者剛剛轉(zhuǎn)到項(xiàng)目管理的熱忱者谐腰，那就靜下心，慢慢積累涩盾，不要好高騖遠(yuǎn)十气。先從最簡(jiǎn)單的做起，項(xiàng)目助理春霍，項(xiàng)目經(jīng)理砸西，項(xiàng)目集經(jīng)理一步一步，踏踏實(shí)實(shí)穩(wěn)健的走下去址儒，積蓄自己下一次跳躍的力量芹枷。
如果你已經(jīng)是項(xiàng)目經(jīng)理中的“老司機(jī)”，那不妨好好回顧一下莲趣，分析一下自己優(yōu)勢(shì)與長(zhǎng)處鸳慈，是想揚(yáng)長(zhǎng)避短還是想多管齊下。等待時(shí)機(jī)喧伞，抓好機(jī)遇走芋，實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)規(guī)劃的新的章程绩郎。
在看和轉(zhuǎn)發(fā)
也是一種認(rèn)可
