如果你做老板，想賺更多錢耳奕，卻把工人的工資翻倍绑青，那是不是在南轅北轍、緣木求魚吮铭？
1914年1月5日时迫，汽車大王亨利．福特做了一個(gè)重大決定，把工人的工資提高到每小時(shí)五美元谓晌，而當(dāng)時(shí)工廠的平均工資只有兩美元。福特在打什么算盤癞揉？結(jié)果他不止改變了自己的公司纸肉，也改寫了美國(guó)的歷史和資本主義發(fā)展的面貌溺欧。
整件事的起因是福特汽車在1913年開發(fā)了一條“流水生產(chǎn)線”，又叫,“裝配線”柏肪。就是工人采取分工作業(yè)姐刁，每個(gè)人專注做一項(xiàng)工作，重復(fù)同一種機(jī)械式的動(dòng)作烦味。這樣一來(lái)聂使，生產(chǎn)速度提高了八倍，但是工人的工作負(fù)擔(dān)也隨之大大增加谬俄，許多工人要重復(fù)同一個(gè)動(dòng)作柏靶，長(zhǎng)達(dá)四小時(shí)才能休息片刻。雖然福特汽車的工資比別家工廠的高三四美分溃论，但實(shí)在太辛苦屎蜓，工人寧愿去別的廠做工。
如果你做老板钥勋，想賺更多錢炬转，卻把工人工資翻倍，那是不是在南轅北轍算灸、緣木求魚扼劈？此外，工會(huì)正在興起菲驴，他們積極吸收福特汽車的工人荐吵，散發(fā)傳單，灌輸左派思想谢翎，指責(zé)福特加大勞動(dòng)強(qiáng)度捍靠，根本就是血汗工廠，醞釀鼓動(dòng)工人進(jìn)行罷工森逮。
所以福特決定：
一榨婆、把工資提高到八小時(shí)五美元。
二褒侧、 把平常10到12小時(shí)的工時(shí)減少到八小時(shí)良风，兩班制改成三班制。
三闷供、建立技術(shù)學(xué)校烟央，培訓(xùn)專業(yè)技工，這也是福特的首創(chuàng)歪脏。當(dāng)時(shí)有很多工人是歐洲來(lái)的移民疑俭，福特還開設(shè)英語(yǔ)學(xué)校。
? 一連串的改變婿失，果然讓福特的轉(zhuǎn)功率降低90%钞艇，曠工率從10%降到0.3%啄寡。工人開始已在福特工作為榮，平常外出也別著公司的徽章哩照。
福特經(jīng)過(guò)分析發(fā)現(xiàn)7882項(xiàng)工作中有4034項(xiàng)不需要完全的身體機(jī)能挺物，這意味著可以雇用殘疾人來(lái)做很多工作。于是福特雇了上萬(wàn)名殘疾人飘弧，他們的工資與健全人完全相同识藤。
高工資加福利，不僅是福特的形象改變次伶，也讓工人的向心力大大提升痴昧。工人對(duì)公司的感情加深，開始為公司著想学少，帶動(dòng)更多的創(chuàng)新剪个。福特采納員工提出的改善建議，一年獲利超過(guò)44萬(wàn)美元版确。
福特認(rèn)為扣囊，企業(yè)家必須遵守的準(zhǔn)則是： 盡可能降低成本；盡可能提高薪水绒疗。
亨利．福特之所以能在歷史留名侵歇，并不僅僅因?yàn)樗琴嵈箦X的企業(yè)家，還因?yàn)樗且粋€(gè)“革命者”吓蘑，習(xí)慣打破框框來(lái)思考惕虑。他有一句名言：“如果我當(dāng)年去問顧客他們想要什么，他們肯定會(huì)告訴我：‘ 一匹更快的馬磨镶±Ｄ瑁’”他的“裝配線”和“批量生產(chǎn)” 革命了工業(yè)生產(chǎn)的方式，改變了當(dāng)今世界的經(jīng)濟(jì)琳猫、社會(huì)和生活史伟叛。
當(dāng)然，他也曾像后來(lái)蘋果公司的喬布斯一樣脐嫂，被自己創(chuàng)辦的公司踢出來(lái)⊥彻危現(xiàn)在的福特汽車公司，其實(shí)是他的“第二家”账千，他創(chuàng)辦的“第一家”亨利．福特汽車公司原來(lái)專門生產(chǎn)賽車侥蒙，他還親自駕車參賽拿過(guò)冠軍。
38歲的他被股東聯(lián)合起來(lái)趕走匀奏，公司此后改名叫“凱迪拉克”鞭衩。他另外找到11名投資者，建立了“福特汽車公司”，其主力產(chǎn)品T形車共銷售1500萬(wàn)輛醋旦，這個(gè)世界紀(jì)錄保持了45年恒水。他說(shuō)到如何成功会放，可以讓我們一再玩味：成功的秘訣在于饲齐，把自己的腳放入他人的鞋子里，進(jìn)而從他人的角度來(lái)考慮事物咧最。
