應(yīng)用場(chǎng)景：培訓(xùn)間歇游戲
項(xiàng)目性質(zhì)：團(tuán)體挑戰(zhàn)項(xiàng)目
活動(dòng)時(shí)間：30分鐘
活動(dòng)目的：主要用于考察學(xué)員的協(xié)調(diào)汇四、溝通能力通孽，有助于建立團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)
適合人數(shù)：20人以上
使用道具：繩子一根（20米）睁壁、眼罩若干（與參與人數(shù)相等），手套（與參與人數(shù)相等）
盲人方陣游戲介紹：
1行剂、學(xué)員必須蒙上眼罩以后按照教練員的指令行動(dòng)钳降，不允許私自揭開眼罩；
2遂填、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，所有成員將繩子圍成一個(gè)正方形备燃。
項(xiàng)目流程：
首先現(xiàn)將手套發(fā)給大家，讓大家戴好！接下來我們要進(jìn)行的這個(gè)項(xiàng)目需要大家把眼睛都蒙起來客税，我和助教會(huì)發(fā)給每名隊(duì)員一個(gè)眼罩，現(xiàn)在請(qǐng)所有隊(duì)員先將眼罩戴上测垛，保證眼睛完全被遮擋住秧均，即使眼睛的余光也看不見外面的事物。現(xiàn)在我們檢查一下大家是否都已經(jīng)按照要求戴好了眼罩
……
（檢查眼罩）锯七；（教練或助教把手套發(fā)給大家誉己，一人一副）現(xiàn)在請(qǐng)所有隊(duì)員把手套戴好。
好噪猾，大家注意聽我口令。全體向右轉(zhuǎn)袱蜡，向右轉(zhuǎn)慢宗，向后轉(zhuǎn)，上前三步走迅细，向左轉(zhuǎn)淘邻，上前兩步走。好统阿，所有人站在原地不要?jiǎng)映镂遥J(rèn)真聽好我的布置。項(xiàng)目的規(guī)則和要求我只說一次结澄，請(qǐng)大家聽清楚，在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中不允許問我任何的關(guān)于項(xiàng)目的問題们妥，你們所問的任何關(guān)于項(xiàng)目問題我都將拒絕回答勉吻。這個(gè)項(xiàng)目的名稱叫作“盲人方陣”，這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目惑惶。我們的任務(wù)是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)短纵，利用我給到大家的一些繩子，你們要用這些繩子組成一個(gè)最大化的正方形刮刑，并且使我們的所有隊(duì)友相對(duì)均勻的分布在這個(gè)正方形的四條邊上养渴。項(xiàng)目時(shí)間為30分鐘理卑，我會(huì)每隔十分鐘提醒一下時(shí)間，如果你們認(rèn)為自己的任務(wù)完成了藐唠，就可以由隊(duì)長(zhǎng)向我說明，一旦宣布活動(dòng)結(jié)束踪宠，結(jié)果將不能更改妈嘹！現(xiàn)在計(jì)時(shí)開始！
監(jiān)控要點(diǎn)：
1柬脸、場(chǎng)地的選擇盡量在無坡度倒堕、無障礙的戶外進(jìn)行；若在室內(nèi)進(jìn)行則需保證有足
夠?qū)挸ǖ目臻g供大家活動(dòng)開來垦巴。若遇地面不平的場(chǎng)地，必須提前告知學(xué)員魂那，并提
醒學(xué)員初步感受一下地面的狀況稠项。
2、繩子的準(zhǔn)備活逆。盲陣所用的繩索一定要粗拗胜，否則在蒙住眼睛的情況下不容易操
作。繩子最好準(zhǔn)備三條埂软，分別不同的長(zhǎng)度（但一定要計(jì)算周長(zhǎng)勘畔，否則項(xiàng)目無法完
成，按照組成后的正方形每條邊至少四人計(jì)算爬立，繩子準(zhǔn)備在18-25米之間最為合
適）侠驯。繩子準(zhǔn)備妥當(dāng)后用不透明的袋子裝起來保密奕巍，并且還可以在繩子上打上一
些小結(jié)，或?qū)⒗K子結(jié)成環(huán)檩坚，這樣操作可以增加一個(gè)回顧點(diǎn)（要達(dá)到最大化則必須
解開這些結(jié)或環(huán)）效床。
3权谁、在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中教練拒絕回答學(xué)員任何關(guān)于項(xiàng)目的問題。
4沪猴、在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)教練應(yīng)要求學(xué)員在閉著眼睛的情況下打開眼罩，在適應(yīng)光線的
情況下再慢慢睜開眼睛（或數(shù)到10的時(shí)候再一起睜開眼睛）壶辜，以免強(qiáng)光傷害到學(xué)
員的眼睛担租。
5砸民、該項(xiàng)目還可以作為團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)類的項(xiàng)目，同時(shí)還可以演變?yōu)槿切畏芫取⒔M合圖形
等操作方法岭参。
盲人方陣的意義
1、如何有效的溝通
2尝艘、活動(dòng)中遇到的哪些困難演侯，如何解決？
3背亥、活動(dòng)過程中是否產(chǎn)生了分歧秒际，分歧是如何化解；
4狡汉、如何讓正方形更標(biāo)準(zhǔn)娄徊；
5、此項(xiàng)活動(dòng)中與現(xiàn)實(shí)生活有哪些相似之處嵌莉，從中可以得到什么啟示？
意義的提升
如果給大家多一點(diǎn)時(shí)間沿癞，現(xiàn)在大家還有什么好的方法沒有椎扬？可以各抒己見蚕涤，探討更好更多的方法！我們先梳理一下項(xiàng)目操作的整個(gè)流程天吓！如何找到繩子龄寞、如何判斷繩子溜哮、如何進(jìn)行溝通茬射、如何形成最終的決策钟病！我們每一個(gè)朋友都說一下票唆，剛才自己在項(xiàng)目中發(fā)揮了什么樣的作用走趋？對(duì)團(tuán)隊(duì)起到了什么樣的幫助？自己的定位與角色是什么姨伟？（進(jìn)行團(tuán)隊(duì)中的角色分析）如何與同伴進(jìn)行溝通，從而產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)中的正確決策技扼；體會(huì)到了如何在團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造一種合作共贏的氛圍剿吻；有時(shí)候仔燕，作為團(tuán)隊(duì)一員晰搀，個(gè)人的沉默是對(duì)團(tuán)隊(duì)最大的支持，學(xué)會(huì)聆聽他人想法和意見鳞疲。
梳理總結(jié)的盲人方陣分享與感悟
1尚洽、? 眼睛被蒙住時(shí)，對(duì)時(shí)間的把控很不到位潮酒，這就是平時(shí)過于依賴眼睛急黎，甚至忽略體會(huì)時(shí)間分秒流逝的結(jié)果。
2、? 散點(diǎn)溝通在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中至關(guān)重要戈咳。
3删铃、? 在視覺受限的情況下，溝通反而更加徹底诫隅。因?yàn)槿顺３?huì)過分相信自己的眼睛并據(jù)此作出判斷或決定蛔屹，但在雙眼被遮蔽后，大家都不敢保證自己信息的確切和完整育叁，因此少了很多主觀的定論和盲目的自信。在大家的信息全部集中后昵骤，反而能湊出一只完整的大象成榜。
4刘绣、? 方案是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的框架纬凤，而具有良好執(zhí)行能力的人則是工程師。
5恋技、? 執(zhí)行者一定要細(xì)致聘鳞，前期的些許疏忽可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)任務(wù)的失敗。
6、? 在發(fā)現(xiàn)問題后一定要及時(shí)提出枪芒，或許前期，一個(gè)小小的變差只需幾秒鐘即可解決抽碌，但拖到后來則可能成為大麻煩决瞳。
7皮胡、? 好的管理者一定要有準(zhǔn)確的決斷力蠢棱。
8甩栈、? 只有大家精誠合作、集思廣益才能解決問題量没。
9、? 在團(tuán)隊(duì)中殴蹄，有時(shí)妥協(xié)和配合也是一種支持漩蟆。
10、工作中夷蚊、生活中容許我們出偏差惕鼓，能讓我們重新來過的機(jī)會(huì)實(shí)在不多，一定要注重每個(gè)細(xì)節(jié)呀邢，務(wù)求把所有做的事情做到最好豹绪。
盲人方陣方法：
1价淌、將整個(gè)繩子分成四份巷蚪，這樣就可以確立四個(gè)端點(diǎn)屁柏。然后由這四個(gè)端點(diǎn)的人向最外圍拉緊繩子似嗤。其他人只需要扶著這個(gè)繩子就可以伤塌。最后用對(duì)角線的方法確認(rèn)我們的四方形是一個(gè)正四方形真屯，而不是其他的圖形。
2亡资、先將繩對(duì)折澜共，然后每半段各分成3段，整條繩平分6段锥腻；分別組成2個(gè)等邊三角形嗦董，整體形成一個(gè)菱形，將繩頭端作為菱形對(duì)角線瘦黑；將繩的中點(diǎn)作為一個(gè)三角形的定點(diǎn)將對(duì)應(yīng)的邊對(duì)折京革；以此確定一個(gè)角為90度，同時(shí)確定對(duì)折三角形線的中點(diǎn)幸斥；各點(diǎn)固定延長(zhǎng)即可匹摇。
3、將繩折成12段甲葬，按照“勾股定理”廊勃，即可以確定一個(gè)直角，然后在按照每邊3段拉展開经窖。
