"對于復(fù)雜的適應(yīng)系統(tǒng)以及人類的大腦而言夷狰，如果采用逆向思考，問題往往會變得更容易解決郊霎。"——查理·芒格
逆向思維是解決我們所遇問題沼头，打開困難枷鎖的有利鑰匙，簡單的說就是“反過來想問題”书劝。商業(yè)發(fā)展进倍、科技?xì)v史和現(xiàn)實(shí)生活中處處可以看到它的影子。
一购对、商業(yè)發(fā)展
最著名的例子猾昆，是當(dāng)年的Intel公司（英特爾）。1985年骡苞，英特爾公司危機(jī)四伏毡庆，內(nèi)存業(yè)務(wù)受到日本廠商的巨大沖擊。英特爾的當(dāng)家人安迪·格魯夫烙如，當(dāng)時就想退出內(nèi)存業(yè)務(wù)，進(jìn)軍微型處理器市場毅否。但是存量很難放棄亚铁，畢竟還有8000多名員工，他們都在干著原來的活兒螟加。
安迪·格魯夫就問他的合伙人徘溢，假如換個CEO來干吞琐，他們怎么辦？合伙人回答然爆，當(dāng)然是進(jìn)軍微處理器市場站粟。
那一刻，可能是商業(yè)史上最有智慧的時刻曾雕。安迪·格魯夫說：“那我們自己為什么不這么干呢奴烙？”
美國的派克鋼筆是世界名牌，20世紀(jì)40年代達(dá)到鼎盛期剖张。后來切诀，出現(xiàn)了簡易輕便、價格低廉因而頗受歡迎的圓珠筆搔弄，使派克筆的銷售市場受到很大沖擊幅虑，面臨破產(chǎn)倒閉的嚴(yán)重危機(jī)。雖然也曾經(jīng)想出種種辦法降低銷售成本與銷售價格顾犹，但是仍然無法與圓珠筆競爭倒庵。在這種情況下，派克公司的歐洲主管馬科利認(rèn)為炫刷，這是以己之短擎宝、攻彼之長，這樣的競爭是沒有出路的柬唯。
后來认臊，他買下了派克公司，采用“倒過來干”的做法：不再繼續(xù)降低銷售成本與銷售價格锄奢，而是重新投入大量資金失晴，添置新的生產(chǎn)設(shè)備，提高原材料的質(zhì)量拘央，改進(jìn)生產(chǎn)工藝涂屁，生產(chǎn)出新的派克筆，不僅書寫流暢灰伟，更耐磨經(jīng)用拆又，尤其是外觀更精美，具有一種特別高雅華貴的氣質(zhì)栏账；產(chǎn)量也嚴(yán)加控制帖族，銷售價格不是降低，而是一提再提挡爵。
為進(jìn)一步樹立派克筆的這種新形象竖般，除了通過各種媒體大力宣傳外，還費(fèi)盡心機(jī)地爭取到英國女王伊麗莎白將派克筆作為英國皇家的御用筆茶鹃，大大提高了派克筆的身價』恋瘢現(xiàn)在大家都知道艰亮，派克筆價格雖然十分昂貴，但銷路卻越來越好挣郭。
除了英特爾和派克公司的兩位管理者迄埃，最近大火的世界首富亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯也是利用逆向思考的高手，他的“逆向工作法”被人津津樂道兑障。
“我自己常被問一個問題：‘在接下來的10年里侄非，會有什么樣的變化？’但我很少被問到‘在接下來的10年里旺垒，有什么是不變的彩库？’我認(rèn)為第二個問題比第一個問題更加重要，因?yàn)槟阈枰獙⒛愕膽?zhàn)略建立在不變的事物上先蒋『眨”把戰(zhàn)略建立在不變的事物上，就是貝佐斯的“逆向工作法”竞漾。
他認(rèn)為在零售業(yè)眯搭，
客戶永遠(yuǎn)不變的就是想要更低的價格、更快捷的配送和更多樣的選擇业岁。
二鳞仙、科技?xì)v史
溫度計(jì)的誕生就是運(yùn)用的逆向思維法。
意大利物理學(xué)家伽利略曾應(yīng)醫(yī)生的請求設(shè)計(jì)溫度計(jì)笔时，但屢遭失敗棍好。有一次他在給學(xué)生上 實(shí)驗(yàn)課時，由于注意到水的溫度變化引起了水的體積的變化允耿，這使他突然意識到借笙，倒過來，由水的體積的變化不也能看出水的溫度的變化嗎较锡？循著這一思路业稼，他終于設(shè)計(jì)出當(dāng)時的溫度計(jì)。
電已經(jīng)運(yùn)用到現(xiàn)代生活的方方面面蚂蕴，但電的發(fā)明也是應(yīng)用逆向思維的經(jīng)典案例低散。
1820年，法拉第的老師骡楼，當(dāng)時英國皇家學(xué)院院長戴維發(fā)現(xiàn)熔号，當(dāng)電流通過繞在鐵塊外面的導(dǎo)線時，鐵塊便成了磁鐵鸟整。這樣一個發(fā)現(xiàn)跨嘉，引起了當(dāng)時還是一個實(shí)驗(yàn)室助手的年輕的法拉第的興趣。他在多次重復(fù)了老師的實(shí)驗(yàn)之后，大膽地提出了一個新的設(shè)想：既然電可以產(chǎn)生磁祠乃，那么，反過來磁能否產(chǎn)生電呢兑燥？正是這樣一個逆向思維亮瓷，敲開第二次工業(yè)革命的大門，人類社會得以飛躍式發(fā)展降瞳。
在解決糧食問題上嘱支，逆向思維也發(fā)揮出重大作用。
糧食問題一直是人類關(guān)注的重要問題挣饥，大多數(shù)人都認(rèn)為解決糧食危機(jī)的唯一辦法就是生產(chǎn)更多食物除师。但在我們生活的這個時代，食物的有效利用率并不高扔枫。以今天的美國為例汛聚，每年種植出來的食物中大概有四成因?yàn)閮Σ亍b和物流的過程中損耗掉短荐，賣相不好倚舀，錯過保質(zhì)期等原因永遠(yuǎn)到不了餐桌。
美國加州公司Apeel創(chuàng)世人James Rogers忍宋，是加州大學(xué)圣巴巴拉分校材料學(xué)專業(yè)的博士痕貌，專攻高分子物理學(xué)。2012年糠排，他突發(fā)奇想舵稠，能不能像在金屬表面鍍上一層薄膜那樣，也給水果加上一層薄膜來防止腐爛入宦，減少食物浪費(fèi)哺徊，從而解決糧食問題呢？
后來James Rogers研發(fā)出名叫 Edipeel的一系列產(chǎn)品云石，它是從水果廢棄材料唉工，比如香蕉皮和葡萄皮中，提取出特殊的脂類物質(zhì)汹忠，把這些混合脂類噴灑到蔬菜水果表面淋硝，形成一張看不見的保護(hù)膜，這樣就能隔絕果蔬和外界的交流宽菜，從而鎖住水分谣膳，減緩果蔬的氧化過程，保證它們可以長時間維持最佳形態(tài)和口感铅乡。James Rogers既廢物利用继谚，又保證綠色安全，真正做到“用食物來保鮮食物”阵幸。
三花履、現(xiàn)實(shí)生活
絕大多數(shù)人是以追求幸福生活為目標(biāo)芽世。但查理·芒格在哈佛學(xué)校畢業(yè)典禮上的演講，卻反其道而行之诡壁，給哈佛學(xué)子鄭重的上了一課济瓢，“|如何過上痛苦生活？”
首先妹卿，他回憶約翰遜·卡森曾經(jīng)提到確保痛苦生活的處方：
1.為了改變心情或者感覺而使用化學(xué)物質(zhì)
2.妒忌
3.怨恨
除此之外旺矾，查理·芒格還開出另外五個痛苦生活的配方：
第一，要反復(fù)無常夺克，不要虔誠地做你正在做的事
只要養(yǎng)成這個習(xí)慣箕宙，我們就能夠急速抵消我們所有優(yōu)點(diǎn)共同產(chǎn)生的效應(yīng)，不管那種效應(yīng)有多么巨大铺纽。養(yǎng)成這個習(xí)慣柬帕，我們將會永遠(yuǎn)扮演寓言里那只兔子的角色，只不過跑得比我們快的不再只是一只優(yōu)秀的烏龜室囊，而是一群又一群平庸的烏龜雕崩，甚至還有些拄拐杖的平庸烏龜。
第二融撞，盡可能從自身的經(jīng)驗(yàn)獲得知識盼铁，盡量別從其他人成功或失敗的經(jīng)驗(yàn)中廣泛地吸取教訓(xùn)，不管他們是古人還是今人
這肯定能保證我們過上痛苦的生活尝偎，取得二流的成就饶火。
只要看看身邊發(fā)生的事情，我們就能明白拒不借鑒別人的教訓(xùn)所造成的后果致扯。人類常見的災(zāi)難全都毫無創(chuàng)意——酒后駕車導(dǎo)致的身亡肤寝，魯莽駕駛引起的殘疾，無藥可治的性病抖僵，加入毀形滅性的邪教的那些聰明的大學(xué)生被洗腦后變成的行尸走肉鲤看，由于重蹈前人顯而易見的覆轍而導(dǎo)致的生意失敗，還有各種形式的集體瘋狂等等耍群。
第三义桂，當(dāng)我們在人生的戰(zhàn)場上遭遇第一、第二或者第三次嚴(yán)重的失敗時蹈垢，就請意志消沉慷吊，從此一蹶不振吧
因?yàn)榧词故亲钚疫\(yùn)、最聰明的人曹抬，也會遇到許許多多的失敗溉瓶，保持一蹶不振、意志消沉必定能保證我們永遠(yuǎn)地陷身在痛苦的泥沼里。
第四堰酿，請忽略小時候人們告訴我們那個鄉(xiāng)下人的故事
曾經(jīng)有個鄉(xiāng)下人說：“要是知道我會死在哪里就好啦疾宏，那我將永遠(yuǎn)不去那個地方“蹋”那些熱愛痛苦生活的人應(yīng)該不惜任何代價避免應(yīng)用這個鄉(xiāng)下人的方法灾锯。若想獲得失敗，我們應(yīng)該將這種鄉(xiāng)下人的方法嗅榕，貶低得愚蠢之極、毫無用處吵聪。
第五凌那，盡可能地減少客觀性
這樣會幫助我們減少獲得世俗好處所需作出的讓步以及所要承受的負(fù)擔(dān)，因此吟逝，如果我們認(rèn)為忠實(shí)于自己就是永遠(yuǎn)不改變年輕時的所有觀念帽蝶，那么我們不僅將會穩(wěn)步地踏上通往極端無知的道路，而且還將走向事業(yè)中不愉快的經(jīng)歷給我們帶來的所有痛苦块攒。
“反過來想励稳，總是反過來想”
