? 2020年4月2日美國海軍羅斯福號航母艦長克洛澤，因艦上有船員感新形冠狀病毒，寫信求救而被美國代理海軍部長托馬斯.莫得利解除指揮職務(wù)充活。在克洛澤船長得到解職命令下船時，羅斯福號所有船員都來送別蜡娶，當時有的官兵舉起橫幅混卵，上面寫到“我們需要約翰萊曼這樣的海軍部長”來表示不滿〗颜牛看到這里估計很多小伙伴就要問了“約翰萊曼是誰幕随？官兵這個時候要把他提出來，他為美國海軍做了什么貢獻宿接？”
一約翰萊曼是誰赘淮？
? 約翰萊曼，1942年4月出生澄阳，劍橋大學法律系碩士拥知，美國賓夕法尼亞大學社會關(guān)系學博士，曾經(jīng)當過基辛格的助手碎赢，美國知名智庫的副所長低剔。里根總統(tǒng)執(zhí)政時期，以38歲的年紀擔任美國第65任海軍部長肮塞，任職時間是1981年至1987年總共6年襟齿。
約翰萊曼上臺時的美國海軍，你們都會說枕赵，自己的事業(yè)是個爛攤子猜欺，可是有我上任的時候攤子爛嗎？
美國海軍拷窜，現(xiàn)在都知道是世界第一开皿，可是1981年約翰萊曼上任的時候是個什么樣子涧黄？美國海軍在二戰(zhàn)結(jié)束以后，朝鮮戰(zhàn)爭失敗赋荆，越南戰(zhàn)爭失敗笋妥，兩次戰(zhàn)爭失敗導致美國社會各界對海軍沒人看的起，特別是卡特總統(tǒng)上臺以后窄潭，多次侮辱海軍春宣，甚至通過海軍軍費削減計劃。更是導致美國海軍艦艇數(shù)量從二戰(zhàn)時期結(jié)束時期的2500多艘嫉你，減到479艘月帝，減少接近80%，航空母艦從24艘變成13艘幽污，8艘要大修嚷辅，2艘要退役，2艘勉強航行距误，最慘的時候只有半個航母艦隊群在大西洋上戰(zhàn)備值班潦蝇。反觀蘇聯(lián)海軍當時戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，進入深藍深寥，勢頭強勁，最新下水基輔級航母四艘贤牛，其他艦船無數(shù)惋鹅。美國海軍完全無法相比，甚至有越來越差殉簸，落后于北約各國的風險闰集，被稱為泥潭巨人。
以上是美國海軍的外患般卑，可除了外患還有內(nèi)憂武鲁。萊曼上任海軍部長以后，第一次聽取海軍內(nèi)部高級將領(lǐng)工作匯報蝠检，聽得他一頭霧水沐鼠，約翰萊曼說美國是全球海軍嗎？海軍未來戰(zhàn)爭作用和地位是什么叹谁？在國家安全中的地位是什么饲梭？海軍發(fā)展和途徑是什么？現(xiàn)在能力和任務(wù)匹配嗎焰檩？要是和蘇聯(lián)發(fā)生戰(zhàn)爭憔涉，海軍怎么打？兵種配合怎么樣析苫？后勤保障如何兜叨？這些問題合著這些將軍什么都不知道穿扳。然后他去聽取海軍部匯報工作，瞬間崩潰国旷，感慨壓力山大矛物，原來他發(fā)現(xiàn)海軍部完全就是一個“表格部門”文職單位。85%的人各種統(tǒng)計议街，制表泽谨，下屬各種部門對上級指令陽奉陰違，官僚體質(zhì)嚴重特漩，體質(zhì)臃腫吧雹，思想僵化，貪腐盛行涂身。完全沒有起到一個海軍最高部門的作用雄卷。
改革是必須的，就算阻力在大我也要實行下去
? 1 改革先改思想蛤售，海軍發(fā)展必須要提到國家戰(zhàn)略的高度
萊曼在聽取海軍部與高級將軍匯報以后丁鹉，覺得這樣不行，因為他是國際關(guān)系出身悴能，決定海軍要從上到下進行改革揣钦，改革先從思想開始，于是在對總統(tǒng)報告時提出漠酿，要確定美國海洋戰(zhàn)略冯凹，增強美國海權(quán)意識，增強海洋觀念炒嘲，海軍應(yīng)該是美國以后軍隊發(fā)展的領(lǐng)頭羊宇姚，同時整合空軍和海軍陸戰(zhàn)隊，全面發(fā)展海軍夫凸，保衛(wèi)美國海上補給線浑劳，生命線。確保美國對北約的絕對指揮權(quán)夭拌，并全面超過蘇聯(lián)海軍魔熏。結(jié)果該思想提出，海軍從上到下所有人都在罵他 鸽扁，38歲的小孩子啥都不懂道逗，就在這里指揮江山，約翰萊曼這時奮起反抗献烦，各種場合宣傳自己的思想滓窍，并寫了一本書，才讓所有人慢慢接受他的思想巩那，并影響了全世界的海軍發(fā)展
? 2吏夯，機構(gòu)必須整合此蜈，到齡人員必須退役，我的決定誰都阻止不了
可是改革改思想是第一步噪生，可第二部怎么走咧裆赵？萊曼想了許久，決定殺雞儆猴跺嗽，可對誰動刀战授？他第一刀砍向了美國核海軍之父，服役了60年的四星上將海曼桨嫁，里克福植兰。宣布讓他退役。這個命令一處璃吧，如同在海軍界甚至美國軍界投了一刻原子彈楣导，里克福和追隨者甚至以集體辭職來對萊曼施加壓力，甚至連同國防部長等高級官員對他進行彈劾讓他有下課的危險畜挨。這時的萊曼得到里根總統(tǒng)的支持筒繁，頂著巨大壓力，力排眾議讓里克福退役巴元。這只大雞一殺毡咏，海軍界都知道萊曼來真的，所以都不敢和他鬧了逮刨。人員改革完成以后血当，萊曼發(fā)現(xiàn)機關(guān)太多，工作重復禀忆，于是第二刀砍向了機關(guān)部門，把海軍部門下面原先的幾個部門全部整合成一個部門落恼，美國海軍總部箩退，裁員達2400人。然后根據(jù)職能不同佳谦，選擇高科技武器裝備并成立小組進行限額費用設(shè)計戴涝，裝備，成本管理钻蔑。降低人工成本啥刻，提高海軍現(xiàn)代化建設(shè)。所以在他的任期之內(nèi)所有海軍裝備居然沒有漲價咪笑。這在美國海軍歷史被視為一個奇跡可帽。
三 美國海軍五年磨一劍，不鳴則已窗怒，一鳴驚人映跟。
1986年萊曼上臺進行海軍改革已經(jīng)五年蓄拣，五年間宙斯盾級巡洋艦等多艘高科技艦船下水，13艘航母進行修整與現(xiàn)代改造努隙，但是美國國內(nèi)還是有人質(zhì)疑萊曼的改革是否有效果?這時機會來了球恤，利比亞私自設(shè)立海上禁止飛區(qū)，并由于蘇聯(lián)的關(guān)系對美國進行挑釁荸镊，針對這種情況咽斧，里根總統(tǒng)親自命令，3月美國第6艦隊三艘航母艦隊群躬存，實施“草原烈火”軍事計劃對利比亞實施軍事打擊张惹，結(jié)果30分鐘，電子戰(zhàn)壓制优构，把利比亞沿海防空系統(tǒng)和飛機打了個稀巴爛诵叁，然后收兵。
4月繼續(xù)“黃金峽谷”作戰(zhàn)計劃钦椭，6個空中編隊拧额，11分鐘結(jié)束戰(zhàn)斗，至此美國海軍“外科手術(shù)式”軍事打擊震驚世界彪腔，徹底改變?nèi)澜鐚Ω呖萍嘉淦鹘慕酰粚ΨQ戰(zhàn)爭戰(zhàn)爭的認識。美國國內(nèi)甚至對萊曼瘋狂崇拜德挣，美國軍界正式肯定萊曼部長的建設(shè)方針確定軍隊未來發(fā)展上的基本原則恭垦，以高科技現(xiàn)代化建設(shè)為主。
四 我也有夢想格嗅，就算我退了番挺，也不會再有人說美國海軍不行
? 1986年以后海軍如何發(fā)展，萊曼和智庫一起論證研究了屯掖，在論證時并且他重提了1983年他在美國國會提出的一句名言“外行談戰(zhàn)略玄柏，內(nèi)行談后勤”美國的后勤除了戰(zhàn)爭包括裝備制造。最后報告里根總統(tǒng)并批準贴铜，600艘艦艇計劃和一個著名理論粪摘，美國海軍要控制世界上16個戰(zhàn)略位置和咽喉要道，包括直布羅陀海峽绍坝，蘇伊士運河等徘意，控制海洋生命線，以達到對蘇聯(lián)的絕對壓制轩褐。至此美國海洋霸權(quán)逐步形成椎咧。萊曼徹底扭轉(zhuǎn)了美國海軍的頹勢
? 1987年6月，萊曼正式卸任海軍部長把介，他歷經(jīng)6年對海軍的改革邑退，完成了美國海軍15個航母戰(zhàn)斗群竹宋，600艘艦船制造計劃。重整了海軍士氣地技，提高了海軍地位蜈七，他更是被譽為美國現(xiàn)代海軍締造者，最成功的海軍部長莫矗。
