都說創(chuàng)業(yè)是九死一生的事情少态，絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者最初決定創(chuàng)業(yè)都是緣于一時的沖動城侧，為了心中的一個夢，在還未準備好的前提下就茫目開始了……
創(chuàng)業(yè)路上前赴后繼彼妻，這些年我看到太多苦逼的創(chuàng)業(yè)者了嫌佑，同時我對他們又是肅然起敬的，一個人的內(nèi)心要有多強大才可能撐過創(chuàng)業(yè)路上的一個又一個艱難的時刻……
今天我陪李院長去銷派接受陳掌門的1對1項目診斷侨歉，收獲巨大屋摇。
李院長在寶安做早教培訓學校有十一年了，她的貝雅樂早教學校是寶安最早的早教中心之一幽邓，她目前計劃擴大規(guī)模炮温，招商加盟，開連鎖牵舵，但是不敢輕舉妄動柒啤。
在沒有搞清楚商業(yè)模式的情況下茫目擴張是非常危險的事情倦挂，尤其是象早教培訓中心屬于重資產(chǎn)項目，一旦經(jīng)營不善白修，很可能會把老店的錢都賠進去妒峦，所以院長一直沒有行動是對的重斑。
日記星球的學員來自各行各業(yè)兵睛，做培訓的就有100多位，我知道的就有幾位學員都因為茫目開分校導致精力分散窥浪，損失巨大祖很，本來開一家學校是賺錢的，一開分校漾脂，原以為賺錢可以翻倍假颇，結(jié)果如何呢？新校不但沒賺錢骨稿，還把老校賺的錢也賠進去了笨鸡，更嚴重的把自己的健康賠進去了，婚姻也賠進去了坦冠，正所謂理想很美好形耗，現(xiàn)實很骨感。
上次帶她參加鎖派的創(chuàng)業(yè)沙龍辙浑，聽了陳總的分享她感覺非常有收獲激涤，她跟我說自己這么多年參加的付費課程，學費幾千幾萬的都有很多了判呕，但是最有用的是陳總的課倦踢，她說這就是她想要的。
現(xiàn)在的大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)都是碎片化思維侠草，成功是偶然辱挥，失敗是必然。不是我們不努力边涕，不是我們沒能力般贼，而是商業(yè)環(huán)境變了，在新的商業(yè)模式下一定要具備系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)思維才能避免踩坑奥吩，少走彎路哼蛆。
我發(fā)現(xiàn)身邊很多創(chuàng)業(yè)者每天忙的焦頭爛額，就像一個救火隊員霞赫，哪里需要去哪里腮介，這樣創(chuàng)業(yè)是很難成功的，我們一定要跳出來端衰，站在一個更高的維度叠洗，這樣我們才會有一個全局觀念甘改，清晰自己該做什么，做真正高效重要的事情灭抑。
我也是一個創(chuàng)業(yè)者十艾，也經(jīng)歷過一段迷茫的時期，幸運的是我從未停止過學習腾节，浸泡在銷派半年多忘嫉，我的思路越來越清晰，我對日記星球未來的發(fā)展前景充滿信心和力量案腺。
今天上午院長先介紹了自己的曲折創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷庆冕，然后講述了早教中心目前的現(xiàn)狀和未來的打算，陳總先用問答的形式引導院長去思考并找出貝雅樂早教的獨特優(yōu)勢劈榨。
在這個過程中院長找到了她的獨特的競爭力访递，那就是全國有將近1000家早教機構(gòu)都在用貝雅樂的教材，其中有一部分是品牌連鎖機構(gòu)同辣。接下來陳總又用問答的形式幫助院長疏理了未來貝雅樂大致的發(fā)展路徑拷姿，時間關(guān)系今天只能是疏理個大概，具體細節(jié)有待后續(xù)深度完善旱函。
今天全程參與這次項目診斷過程响巢，不僅院長有茅塞頓開的感覺，我也深受啟發(fā)陡舅，陳總對商業(yè)項目的深度洞察能力實在令人佩服抵乓，他能一眼看透本質(zhì)，看到項目背后的底層邏輯靶衍，這個能力不是一般人能做到的灾炭，難怪銷派會吸引這么多優(yōu)秀的人才紛紛加入。
經(jīng)過陳總的疏理颅眶，李院長對她的早教中心接下來的發(fā)展方向已經(jīng)有了清晰的認識蜈出，相信參加完接下來六月1-3號的高維商業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)課程，李院長對貝雅樂早教的未來上市之路將更加清晰無比涛酗。
下面我們一起看看銷派是做什么的铡原？簡單說來銷派是一家有溫度的創(chuàng)業(yè)者問題解決空間，銷派不但有一套專業(yè)嚴謹?shù)母呔S商業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)方法商叹，還有一系列落地的營銷工具燕刻。
接下來如果貝雅樂和銷派深度合作，不出意外剖笙，未來貝雅樂早教將成為中國早教行業(yè)的領(lǐng)頭羊卵洗，李院長說她當初注冊貝雅樂早教公司的時候，心中就有一個夢想：她要把貝雅樂早教做到全國做上市弥咪。
院長是一個有使命的人过蹂，我期待那一天早日到來……
我是小牛媽媽十绑，日記星球創(chuàng)始人，今天是我堅持寫日記第2023天酷勺。我的夢想：創(chuàng)建一座世界日記博物館本橙，我的使命：幫助10億人養(yǎng)成寫日記的習慣。
