今天幾年沒(méi)見(jiàn)面的女神請(qǐng)我吃潮汕特色茶點(diǎn)。幾年沒(méi)見(jiàn)她還是保持得跟之前一樣畔师，不愧是女神哈娶靡。
期間她跟我聊到她老公最近的幾個(gè)項(xiàng)目的想法牧牢，其中一個(gè)管理模式啟發(fā)了我看锉。
她老公認(rèn)為不想把團(tuán)隊(duì)做太大，那樣管理成本風(fēng)險(xiǎn)太高塔鳍，他認(rèn)為人一般跟五十個(gè)人打交道就基本沒(méi)有其他時(shí)間精力去深入了解其他人了伯铣，所以自己的團(tuán)隊(duì)不能超過(guò)五十個(gè)人。然后讓這五十個(gè)人去幫他管理監(jiān)督項(xiàng)目的合作商轮纫。
其實(shí)這種模式類(lèi)似很多大的品牌公司腔寡，比如耐克，阿迪達(dá)斯掌唾。
還有現(xiàn)在海爾的小組創(chuàng)業(yè)模式也類(lèi)似放前。
其實(shí)這不能說(shuō)其他模式就不行，但這個(gè)理念啟發(fā)了我要有意識(shí)地去維護(hù)重要的五十個(gè)人脈關(guān)系糯彬。
然后維護(hù)地過(guò)程中也進(jìn)行動(dòng)態(tài)的篩選凭语。
你覺(jué)得呢？
