近來程序員朋友說署拟，再過兩年腦子跟不上了轉(zhuǎn)產(chǎn)品吧婉宰。⊙?⊙推穷！你就認為做產(chǎn)品就比做程序簡單么芍阎！
我建議想做產(chǎn)品，最好在25歲前入行缨恒，畢竟做產(chǎn)品也不是一件簡單的事谴咸！我來闡述下為什么產(chǎn)品也不是一件容易的事轮听。
一般勸進的文章都講了產(chǎn)品表面要做的事，溝通獲得需求岭佳，原型表達需求血巍，項目跟進保證輸出。這些事在入行的人看著也很好上手嘛珊随，果然做產(chǎn)品是件容易的事述寡。
那為何我說做產(chǎn)品經(jīng)理并不簡單。做產(chǎn)品其實整體可概述為做問題的解決方案叶洞，但產(chǎn)品職級卻會區(qū)分助理鲫凶，經(jīng)理，高級經(jīng)理衩辟，專家螟炫，總監(jiān)。原因在于每一級別需求的解決方案制定的深度和廣度有一個質(zhì)的提升艺晴。
一般文章都會提到昼钻，助理級別一般會負責產(chǎn)品方案的某一部分；經(jīng)理就可以承擔起一個較大的功能模塊封寞；高級經(jīng)理承擔一個整體系統(tǒng)然评，并有一定自己的見解；專家則在某些產(chǎn)品有獨特性的認知狈究，一條產(chǎn)品線信手拈來碗淌；而總監(jiān)作為頂點則應(yīng)在戰(zhàn)略，規(guī)劃上完善所有的產(chǎn)品方案抖锥。
講區(qū)分層級前亿眠，我先說說產(chǎn)品核心能力的需求：
1.需求挖掘能力
對于需求，常講的就是用戶說的不一定是想要的宁改，想要的不一定是對的，對的不一定是好的魂莫，好的不一定是要做的还蹲。這樣的大循環(huán)中能挖到哪個層級就和能力，經(jīng)驗很相關(guān)了耙考。
2.規(guī)劃能力
規(guī)劃又分為普通功能規(guī)劃谜喊，產(chǎn)品架構(gòu)規(guī)劃，商業(yè)模式規(guī)劃倦始，戰(zhàn)略模式規(guī)劃斗遏。越向上能力要求也就越高。
3.設(shè)計能力
和規(guī)劃相反鞋邑，設(shè)計是根據(jù)戰(zhàn)略诵次，商業(yè)模式账蓉，產(chǎn)品架構(gòu)最后落地到用戶能使用方案，沒有對上層級的規(guī)劃能力逾一，但需要對上層級有一定的理解和分析铸本，別讓路走彎了。
4.執(zhí)行能力
執(zhí)行能力分為兩個方面遵堵，上級下達的事能做好箱玷，下達下級可執(zhí)行的事。能通過協(xié)作溝通高效陌宿，高質(zhì)量的完成自己的事锡足。
再來看看不同層級在能力上的差別
助理
一般指入行一年內(nèi)的產(chǎn)品，主要在經(jīng)理的安排和協(xié)助下完成某個小功能的設(shè)計壳坪。對于助理們來說舶得，因為經(jīng)驗原因，對需求的理解會停留在用戶說的弥虐。解決問題的方案也會局限在較小的范圍內(nèi)扩灯。
該階段的產(chǎn)品更多的是去學(xué)習(xí)怎么更深刻的挖掘需求，后續(xù)文章講吧霜瘪。
經(jīng)理
一般半年到三年的產(chǎn)品都有停留在這一個層級的珠插，在長時間積累和項目積累下，對需求有了好壞對錯的判定颖对，能根據(jù)需求在一個大的功能模塊上思考捻撑。但他們依舊更多的局限在功能層面，對于更高的層次缺少規(guī)劃缤底。
該階段的產(chǎn)品需要去全面思考顾患，學(xué)習(xí)商業(yè)到與之匹配的架構(gòu)規(guī)劃，這樣才能做到作對事个唧，做好事江解。
高級經(jīng)理
一般產(chǎn)品在三年后有希望進去高級經(jīng)理階段，到這個階段才算把產(chǎn)品基本工完成徙歼。對需求能判定對錯犁河，能根據(jù)需求和公司戰(zhàn)略規(guī)劃商業(yè)模式，可以設(shè)計與商業(yè)模式匹配的產(chǎn)品架構(gòu)魄梯。這個時候的產(chǎn)品才有希望說桨螺，這個好產(chǎn)品由我設(shè)計出來的。
但是產(chǎn)品設(shè)計除了產(chǎn)品能力酿秸，也還需要對產(chǎn)品行業(yè)的深入認知灭翔，深入挖掘需求才可能做出更合理的產(chǎn)品。
產(chǎn)品專家
專家不一定基礎(chǔ)能力比高級強多少辣苏，差別存在于專家在某些行業(yè)經(jīng)驗和認知上更有優(yōu)勢肝箱。
這個級別升到總監(jiān)哄褒，隨緣隨緣，哈哈Ｏ猎啊（我也不是總監(jiān)只能說读处，求一個緣字）
總監(jiān)
總監(jiān)手里一般不會具體參與設(shè)計工作，更多的是對上與決策層制定戰(zhàn)略唱矛，對下做大體系規(guī)劃罚舱，做任務(wù)管理，做進度安排绎谦，做資源協(xié)調(diào)管闷。產(chǎn)品總監(jiān)需要是從更大層面規(guī)劃，協(xié)調(diào)和管理窃肠。
再往上就去做CEO或者老板了包个，惹不起惹不起。
那再看冤留，要基本掌握完產(chǎn)品能力成為高級經(jīng)理一般需要三年時間碧囊，成為產(chǎn)品專家再用兩年吧∠伺或者從高級經(jīng)理直接進去總監(jiān)糯而，隨緣做法差不多三年吧。在總監(jiān)級別摸爬滾打至少三年泊窘，你才算一個合格的總監(jiān)吧熄驼。
那么25+3+3+3=34，這樣你才處于黃金階段烘豹，職業(yè)才有可能有亮點瓜贾。
當然文章要去除天才兒童，運氣選手携悯，以及混吃等死的祭芦。
我爸有句話我很認同，做事情做一行就要愛一行憔鬼，做一行就要在那一行做到自己的最好龟劲。
那如果喜歡做產(chǎn)品就趁早轉(zhuǎn)，那樣才有機會有施展的可能性逊彭。如果覺得產(chǎn)品輕松咸灿，你會體驗被業(yè)務(wù)部門构订，被研發(fā)侮叮，被測試，被運營diss的快感悼瘾。
到此囊榜。
