競品分析|日食記
導(dǎo)語
一個有著導(dǎo)演夢的美食博主媚赖，開了家影視工作室霜瘪，由于沒錢給加班費(fèi)，只能做飯給員工們吃惧磺。這便是擁有3500萬粉絲——“日食記”的由來颖对。
日食記
競爭者名稱：日食記
競爭者類型：直接競爭者
增長情況：2016年“日食記”微信公眾號粉絲已突破100W ，現(xiàn)今微信粉絲已超過300W+ 磨隘。截止新榜2019年1月07日-1月14日的數(shù)據(jù)缤底，“日食記”總閱讀量36W+，頭條閱讀量30W+,平均閱讀量均有9W+番捂。
企業(yè)規(guī)模：日食記屬上海罐頭場文化傳播有限公司训堆，成立于2013年，4年時間白嘁，團(tuán)隊由起初5人增至90人坑鱼。
融資情況：2014年11月15日完成由九合創(chuàng)投投資的數(shù)百萬元天使輪融資，于2015年7月2日完成由旦恩創(chuàng)投絮缅、九合創(chuàng)投投資的1000萬元A輪融資鲁沥。2017年9月完成了由火山石資本領(lǐng)投、正心谷創(chuàng)新資本跟投估值數(shù)億元B輪融資 耕魄。
燒錢率：人員画恰、拍攝器材、租金成本吸奴。
用戶口碑：作為頭部美食IP,日食記全網(wǎng)粉絲超過3500允扇。同時也為微信公眾號帶了粘性高缠局，活躍度高的粉絲。
營銷策略：
1.優(yōu)質(zhì)內(nèi)容IP：根據(jù)不同的內(nèi)容細(xì)分?jǐn)U充內(nèi)容矩陣通過公眾號考润、微博和各大視頻網(wǎng)站等渠道輸出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容狭园。
2.電商：“姜叔的日食記”小程序以公眾號推文引流，累積用戶并融合線上和線下的流量糊治。天貓店“日食記旗艦店”通過銷售自有產(chǎn)品商品和優(yōu)選品牌產(chǎn)品實現(xiàn)變現(xiàn)唱矛。
- 線下體驗店：“日食記生活館”店鋪作為內(nèi)容觸達(dá)用戶的橋梁，更多維度地展現(xiàn)用戶和日食記向往的生活方式井辜，創(chuàng)造一個與品牌形象一致绎谦，而且可以跟用戶互動的生活場景。
發(fā)展方向：從優(yōu)質(zhì)內(nèi)容IP轉(zhuǎn)型到電商粥脚，再轉(zhuǎn)型到線下實體店窃肠。
總結(jié)
1.雖然公眾號紅利期已過，但“日食記”微信公眾號的粉絲增幅仍趨于平穩(wěn)增長刷允，閱讀量較高冤留。有著生活化的使用場景這一天然屬性，通過公眾號推文引流小程序恃锉，從而實現(xiàn)內(nèi)容+電商的變現(xiàn)搀菩。
2.近年不少內(nèi)容IP品牌紛紛選擇從線上走向更廣闊的線下，但效果不佳破托。電商轉(zhuǎn)線下的趨勢也已非常明顯肪跋，但這條路能走多遠(yuǎn)走多寬，對團(tuán)隊整合線上線下資源的能力土砂，仍然是巨大的考驗州既。
本文系 半撇私塾 課程里程碑項目
