標(biāo)簽： 讀書(shū)
讀這本書(shū)有點(diǎn)復(fù)習(xí)的感覺(jué)修肠，因?yàn)楹芏嗟陌咐蛯?xiě)作風(fēng)格和大敗局近似雾袱，因此對(duì)于另外半部的作品就不會(huì)那么著急的去讀。的確，一兩本書(shū)是無(wú)法全面概括中國(guó)這1978-2008這段時(shí)間的變化的。又或者說(shuō)2008年是中國(guó)商業(yè)史的分界線法竞，因?yàn)樵?008年之后，又有無(wú)數(shù)的企業(yè)起起伏伏，也或許在當(dāng)下所經(jīng)歷的第二個(gè)三十年也會(huì)如同之前的三十年這樣波瀾壯闊和令人回味郎楼。
讀后細(xì)細(xì)回想，我讀到的主要有兩點(diǎn)窒悔，時(shí)機(jī)和人才呜袁。時(shí)機(jī)是在社會(huì)轉(zhuǎn)折時(shí)需要有前瞻性。 1. 借力國(guó)企简珠，無(wú)論是之后的承包制或者私有制阶界，在初期夠?qū)?guó)有資源轉(zhuǎn)化為自己資源的，這就是起步的壟斷優(yōu)勢(shì)聋庵。2. 稀缺交易膘融，這類公司往往能夠?qū)⒄吖苤葡碌南∪辟Y源倒手出來(lái)的完成市場(chǎng)交易的，哪怕是指標(biāo)珍策，資質(zhì)等托启，只要是能與市場(chǎng)共享，就能轉(zhuǎn)化成利益攘宙。 也正因?yàn)榇送退剩愃坡?lián)想，萬(wàn)科等等企業(yè)就順利的完成了第一桶金的積累蹭劈。從而為之后的擴(kuò)張奠定基礎(chǔ)疗绣。
其次是人，陳春先晚年說(shuō)：“我覺(jué)得每一代人只能做他當(dāng)時(shí)認(rèn)為最重要的事铺韧。人活著總要做點(diǎn)事多矮，做了這件，也許就要放棄那一件哈打。我做事從不后悔塔逃，即使做了較為愚蠢的事，也不后悔料仗，因?yàn)闀r(shí)間總是在往前走的湾盗。”歸根結(jié)底立轧，之前的一波企業(yè)家是感于嘗試的草莽英雄格粪，但是我們之后的企業(yè)家并沒(méi)有那么多的試錯(cuò)成本躏吊，因此，在這一點(diǎn)上也就要更努力帐萎。
如果說(shuō)之前的三十年可以總結(jié)成“國(guó)退民進(jìn)”比伏，那么之后我正在經(jīng)歷的三十年會(huì)不會(huì)是另一個(gè)輪回？
