01
最近公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,我在招聘短視頻方面的人才狰右,陸續(xù)有人過來面試。一般都會(huì)問的一個(gè)問題是:你的期望薪酬是多少舆床?
我知道棋蚌,很多求職者面試談薪酬的時(shí)候,都害怕自己提出的要求過高而失去通過機(jī)會(huì)。不過我的做法不太一樣附鸽,一般問這個(gè)問題的時(shí)候脱拼,我都會(huì)加一句特別說明:
我們覺得好的人才都應(yīng)該得到和能力匹配的收入,所以說出你真實(shí)的期望值是最好的坷备,不必顧慮太多熄浓。
包括公司開會(huì)的時(shí)候,我也會(huì)經(jīng)常提:如果你覺得現(xiàn)在自己的待遇和能力及付出不匹配省撑,請務(wù)必和我溝通赌蔑,我一定會(huì)慎重考慮你的需求。否則的話竟秫,你干得會(huì)不開心娃惯,就會(huì)跳槽,這對我來說才是最大的損失肥败。
我是這么說趾浅,也是這么想、這么做的馒稍。到目前來說皿哨,效果都很不錯(cuò),在同類互聯(lián)網(wǎng)公司中纽谒,我的企業(yè)員工流失率一直非常低证膨,我覺得與此密不可分。
02
我發(fā)現(xiàn)鼓黔,很多企業(yè)老板并不喜歡員工主動(dòng)跟自己談加薪央勒。如果有求職者提出的工資要求超過了自己的心理預(yù)期,甚至?xí)懿桓吲d澳化,覺得這個(gè)人貪得無厭崔步。
但我的看法會(huì)很不一樣,甚至可以說肆捕,某種程度上我很樂意看到員工主動(dòng)向我提出加薪要求刷晋。
原因非常簡單:我認(rèn)為一個(gè)人對自己薪資的要求,反應(yīng)了他內(nèi)心對自己能力和付出的自信程度慎陵,以及渴望進(jìn)步的程度眼虱。
當(dāng)一個(gè)員工主動(dòng)向你要求加薪的時(shí)候,基本都是因?yàn)樗X得拿到的錢和自己的能力和付出不再匹配的時(shí)候席纽。這時(shí)候你如果滿足了他的合理要求捏悬,相當(dāng)于傳遞了一種正向激勵(lì):公司愿意為大家的能力和付出付費(fèi)。而他在將來润梯,也有更大的動(dòng)力去學(xué)習(xí)提升过牙,以及加倍付出甥厦。
久而久之,公司就能塑造出健康的氛圍寇钉,所有人都會(huì)明白刀疙,自己的努力和用心不會(huì)白費(fèi),上升的渠道一直存在扫倡。那么谦秧,愿意努力的人就會(huì)越來越多。
我甚至認(rèn)為撵溃,企業(yè)負(fù)責(zé)人最重要的一項(xiàng)工作就是了解每位同事能力的進(jìn)步狀況和用心程度疚鲤,主動(dòng)給突出的人加薪。等到對方來提缘挑,意味著自己的工作已經(jīng)失職了集歇。
03
我觀察過很多身邊這樣的企業(yè),發(fā)現(xiàn)具有這種思維的企業(yè)语淘,人才流失率便低诲宇,業(yè)務(wù)發(fā)展越來越好;而不具備這種思維的企業(yè)惶翻,即便此刻生意再好焕窝,也往往難以持久。
確實(shí)會(huì)存在這樣一種情況维贺,部分員工明明能力一般、工作態(tài)度也馬馬虎虎巴帮,看到別人加工資后也跟你來提要求溯泣。
這時(shí)候我一般會(huì)跟他明確說明自己的原則:我愿意為什么因素去給員工加薪,為什么別人加了而你沒加榕茧,如果你也想要提高收入的話你要做到什么垃沦。
能理解的人,會(huì)因此找到自己的方向用押,從一般員工向優(yōu)秀員工過渡肢簿,企業(yè)也因此受益;不能理解的蜻拨,要么自己選擇離開池充,要么被你淘汰,企業(yè)同樣得到了優(yōu)化缎讼。
所以我也多次跟員工強(qiáng)調(diào)收夸,千萬不要以為公司會(huì)按照加入時(shí)間的長短來有規(guī)律給大家加薪。資歷絕對不是我考慮的重要因素血崭,有些同事可能入職半年就加薪了卧惜,但也不排除有人待兩年也不加薪厘灼。
04
現(xiàn)在,我們轉(zhuǎn)換一下視角咽瓷。
假設(shè)你在一家企業(yè)工作设凹,工作一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)工資一成不變,那你要不要跟老板提加薪要求呢茅姜?
我覺得可以按照下面幾個(gè)步驟去思考:
1闪朱、你進(jìn)入公司的時(shí)長
任何企業(yè),考慮是否給員工加薪都要考慮這個(gè)員工為公司服務(wù)的時(shí)長匈睁。因?yàn)檫@也代表了他為公司貢獻(xiàn)總量的大小监透,以及忠誠度。
剛?cè)肼殠讉€(gè)月就提加薪顯然是很不合適的航唆,可如果都干兩年了還一成不變胀蛮,說明也有問題。
2糯钙、你對工作的投入和付出程度
從最客觀的角度粪狼,評估你對工作的投入和付出程度,此外還要橫向和其他同事相比任岸。
如果你連平均線都沒達(dá)到再榄,還是別提要求了。相信我享潜,沒有哪個(gè)老板是傻子困鸥,你是否認(rèn)真對待工作,他一定看在眼里剑按。如果你是屬于前10%的小部分人群疾就,那么成功率會(huì)大幅上升。
3艺蝴、你為公司做的實(shí)質(zhì)貢獻(xiàn)
企業(yè)對員工能力評判的唯一標(biāo)準(zhǔn)猬腰,就是他做到了哪些實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)。
你給公司創(chuàng)造了多少業(yè)績猜敢、解決了哪些難題姑荷、引薦了多少人才等等,都屬于實(shí)質(zhì)貢獻(xiàn)缩擂。同樣的道理鼠冕,除了看絕對數(shù)額外,還要和其他同事進(jìn)行橫向?qū)Ρ取?/p>
可以這么說撇叁,實(shí)質(zhì)貢獻(xiàn)的多少是老板考慮是否加薪的最主要標(biāo)準(zhǔn)供鸠,比資歷深淺、努力程度都重要的多陨闹。
只有上述3個(gè)條件都符合了楞捂,你才具備了跟老板主動(dòng)提加薪的基礎(chǔ)薄坏。否則的話,結(jié)果可能讓你很不開心寨闹。
05
設(shè)想一下胶坠,一個(gè)企業(yè)管理者如果想要?jiǎng)?chuàng)造更好的成績、擁有更大的發(fā)展前景繁堡,他必須做好哪些關(guān)鍵事情呢沈善?
很顯然,留住有能力椭蹄,并且愿意付出的人才就是最主要的事情闻牡。
那如何留住呢?給合適的位子绳矩、給充分的信任罩润,以及給讓人滿意的錢。
如果你滿足了上述3個(gè)基礎(chǔ)翼馆,老板仍然拒絕了你的合理要求割以,那你就要好好思考一下了。一家那么不重視人才的公司应媚,未來真的能持續(xù)發(fā)展严沥?一個(gè)那么不尊重付出的老板,將來一定能給你想要的東西中姜?
特別是只會(huì)給你畫餅消玄,實(shí)質(zhì)好處卻從未落地的公司,盡早離開才是你最好的選擇丢胚。
所以莱找,只要你認(rèn)為你的老板不是這種鼠目寸光、自私自利的人嗜桌,就完全不用擔(dān)心因?yàn)樽约褐鲃?dòng)提加薪,他以后就帶有色眼鏡看你辞色,給你小鞋穿骨宠。
就我自己來說,如果有員工跟我提加薪相满,他反而會(huì)在我心目中留下更深刻层亿,并且良好的印象。
因?yàn)檫@代表他對公司有認(rèn)可(所以即便覺得薪酬不夠也沒直接離開立美,而是選擇鼓起勇氣和我談)匿又,他愿意為公司付出(才會(huì)覺得自己有資格提加薪),有野心(希望通過自己的努力過得越來越好)建蹄。
這樣的人碌更,只要好好培養(yǎng)裕偿,一般都可以成為公司的中堅(jiān)力量。
如何在2018年獲得更好的收入痛单,成為更好的自己嘿棘?希望阿何這篇文章能夠幫助大家扭轉(zhuǎn)錯(cuò)誤觀念,也希望新的一年里我們一起努力旭绒,一起加薪鸟妙!