這兩周斷斷續(xù)續(xù)的讀了大概6-7小時瘾敢，受益匪淺偷崩，主要來自于：
① 佩服蘇世民脱吱，商業(yè)上的成功（目前黑石集團管理資產(chǎn)超過5000億美元）谴古；
② 佩服蘇世民质涛，在2008年美國次貸危機之前拋售了部分次級貸款，并且未成功的勸說雷曼兄弟首席執(zhí)行官理查德·福爾德掰担，事后蘇世民同美國財政部部長密切溝通汇陆，對部分美國金融公司進行補救；
③ 佩服蘇世民带饱，從2012年開始籌備毡代，經(jīng)過不斷的努力和說服投資人，歷經(jīng)4年的時間勺疼，籌資5.8億美元教寂，最終在中國清華大學成立蘇世民學院，為中外學者（18-28歲）提供高質(zhì)量求學平臺执庐；
④ 佩服蘇世民酪耕，個人品質(zhì)，他的不斷創(chuàng)新轨淌、不斷破局因妇、不斷追求更高的自我、不向世界不向自己妥協(xié)猿诸，是他獲得成功最重要的經(jīng)驗。
這是一本太很商業(yè)的書狡忙，幾乎完整記錄了他從二十世紀50年代的高中時期梳虽，一直到2019年之前的全部求學經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷灾茁；他從1972年畢業(yè)便進入華爾街工作窜觉，被稱為“華爾街之狼”的他幾乎親歷了風云迭起的50年；他的投資從美國開始北专，到英國禀挫、瑞士、中國等等遍布了歐洲拓颓、亞洲语婴、北美洲等主要國家，可以說在一定程度上是深度了解和把控世界金融體系的；書中還有大段的人物對話砰左，這在回憶的過程中是有意增加匿醒，還是某種敘事手法？不過確實比起單純的人物自傳更具有可讀性缠导。
【《蘇世民》簡介】
這本自傳的英文標題是What It Takes: Lessons in thePursuit of Excellence廉羔，直譯就是《成事之道：追求卓越的經(jīng)驗和教訓》，中文版標題最終定為《蘇世民：我的經(jīng)驗與教訓》僻造。
這是一部投資憋他、管理類圖書，是一部關(guān)于成功創(chuàng)業(yè)的書髓削，還是一部處世哲學竹挡。蘇世民以其嚴謹?shù)耐顿Y流程、創(chuàng)新的交易方式蔬螟、多樣的業(yè)務領域此迅、做好每一件事而聞名。他以獨樹一幟的投資原則和管理原則帶領著黑石集團一步步成為全球私募股權(quán)和房地產(chǎn)投資公司巨頭旧巾。他花費一生時間去學習耸序、去思考如何成功、如何實現(xiàn)夢想鲁猩，他將這些幾十年積累下來的經(jīng)驗與教訓都濃縮在這部書中坎怪。
【蘇世民簡介】
蘇世民，本名史蒂芬·施瓦茨曼（Stephen A.Schwarzman）廓握，1965年被哈佛大學拒絕后搅窿，以體育特長生的身份進入耶魯大學，并結(jié)識美國總統(tǒng)布什父子（小布什比蘇世民大一級）隙券，在校期間進入了耶魯?shù)木F體“骷髏會”男应。1969年畢業(yè)于耶魯大學文化和行為專業(yè)，同年進入哈佛商學院學習娱仔。
1972年-1983年在雷曼兄弟公司工作沐飘。
1985年，彼得·彼得森（Peter G. Peterson）和史蒂夫·施瓦茨曼（Steve Schwarzman）共同創(chuàng)建了黑石集團牲迫。從40萬美元的啟動資金耐朴，發(fā)展到2019年管理全球資本超過5000億美元。黑石是全球最大的另類投資管理機構(gòu)盹憎。專注于組建筛峭、收購、完善和出售公司和房地產(chǎn)（不做開發(fā)陪每，只做存量經(jīng)營）影晓。
【蘇世民镰吵，和他的黑石集團】
1985年，黑石集團正式成立俯艰。
2007年6月22日在紐約證券交易所掛牌上市（NYSE：BX）捡遍；
2008年郎汪，向紐約公共圖書館捐贈1億美元攻旦，用于主樓和部分分館的翻新；
2008年龄捡，美國次貸危機之前拋售了部分次級貸款啦辐，股價從剛上市的$31跌至$3.55谓传。到2022年6月，已經(jīng)上升到$90+了芹关。
2011年前后续挟，危機爆發(fā)后3年內(nèi)，持有的公司中僅有1家破產(chǎn)侥衬。
2012年诗祸，開始籌備中國清華大學蘇世民學院。
2013年轴总，支持美國田徑基金會直颅，并在2016年里約熱內(nèi)盧奧運會中獲得4金3銀2銅的成績。
2013年怀樟，決定在黑石機器投資組合公司在未來五年內(nèi)雇傭5五萬名退伍軍人及其家屬功偿。
2016年，清華大學蘇世民學院成立往堡，收到中美兩國最高領導人發(fā)來賀電械荷，如今已經(jīng)在招收2023年第8屆海內(nèi)外學員了。
（P.S. 以上年歷僅選取部分內(nèi)容）
【清華大學蘇世民學院】
清華大學蘇世民書院秉承“立足中國虑灰、面向世界”的原則吨瞎，從2012年開始籌劃、選址穆咐，到2016年正式建成关拒、啟用、并招收第一批學者庸娱，共在海內(nèi)外募集5.8億美元捐贈。
中國國家主席習近平和時任美國總統(tǒng)奧巴馬分別兩次發(fā)來賀信谐算，祝賀蘇世民學者項目啟動以及首屆蘇世民學者入學熟尉。
到2023年已經(jīng)招收第八屆蘇世民學者，招收比例為中國:美國:其他國家=1:2:2洲脂。
【譯者趙燦與《蘇世民》】
趙燦是財經(jīng)媒體人斤儿，中信出版集團年度譯者剧包。堅持準確性、流暢性往果、文學性的風格完成《蘇世民》的翻譯工作疆液。
代表作有《債務危機》（2019）、《蘇世民》（2020）陕贮、《納瓦爾寶典》（2022）
【蘇世民和他的工作堕油、生活原則（部分）】
① 做大事和做小事的難易程度是一樣的。所以要選擇一個值得追求的宏偉目標肮之，讓回報與你的努力相匹配掉缺。
② 善于研究你生活中取得巨大成功的人和組織，他們能夠提供關(guān)于如何在現(xiàn)實世界獲得成功的免費教程戈擒，可以幫助你進行自我提升眶明。
③ 優(yōu)秀的管理者既洞悉每個部分如何獨立運行，也熟知各部分之間如何相互協(xié)作
④ 信息是最重要的商業(yè)資產(chǎn)筐高。掌握得越多搜囱，擁有的視角就越多，在競爭對手面前就越有可能發(fā)現(xiàn)常規(guī)模式和異掣掏粒現(xiàn)象蜀肘。
⑤ 在展示自己時，請記住冰单，印象非常重要幌缝。整體形象必須毫無瑕疵。其他人會通過各種線索和端倪诫欠，判斷你的真實面貌涵卵。所以，要重諾守時荒叼，要真實誠信轿偎，要準備充分。
⑥ 處于困境中的人往往只關(guān)注自己的問題被廓，而解決問題的途徑通常在于你如何解決別人的問題坏晦。
⑦ 在恰當?shù)臅r刻當仁不讓。當其他人謹小慎微時嫁乘，他們會接受風險昆婿；當其他人瞻前顧后時，他們會采取行動蜓斧，但他們會選擇明智的做法仓蛆。這種特質(zhì)是領導者的標志。
⑧ 成功就是抓住了寥寥可數(shù)的機遇挎春。要始終保持開放的思維看疙，冷靜觀察豆拨，高度警覺，隨時準備抓住機會能庆。要統(tǒng)籌合適的人力和其他資源施禾，然后全力以赴。如果你沒有準備好拼盡全力搁胆，要么是因為這個機會沒有你想象的那么有吸引力弥搞，要么是因為你不是把握這一機遇的合適人選
⑨ 不要賠錢！７嵘妗拓巧！客觀地評估每個機會的風險。
⑩ 盡可能雇用10分人才一死，因為他們會積極主動地感知問題肛度、設計解決方案，并朝著新方向開展業(yè)務投慈。他們還會吸引和雇用其他10分人才承耿。10分人才做什么事都會得心應手。
【參考資料】
《蘇世民學院招生簡章（2023）》http://www.sc.tsinghua.edu.cn/admissions/index.jhtml
《蘇世民的25條工作和生活原則》https://xw.qq.com/amphtml/20210103A07Y1Z00
《清華107周年校慶返校伪煤，我的幾點深刻感受》https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4MjIyNDYzMQ==&mid=2650854026&idx=1&sn=26ed4074847161ef628060261643be6d&chksm=847c8612b30b0f04f03a0376fe2cebf9d4fffd217e666d97c2425f72887d2efb15a3acf4d137&scene=21#wechat_redirect
