新時代的這個名詞已經(jīng)慢慢注入社會成為了“標簽”
“改革”與“變革”的差異就是埃脏，改變
改變是動詞
作為新時代的女性苍姜、在時代的變革當中我們不斷超越鲁僚、不斷突破、走向“新生”的世界容达，我們一直在“行動”
“新時代”這個詞無論是人還是企業(yè)都有著很深的涵義
在“疫情”出現(xiàn)后古涧，面對市場的變革與商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，作為新生代咨詢師的我花盐，聆聽了很多企業(yè)家的心聲
我也是從12年的電話營銷中突破蒿褂，從中探索圆米、不斷失敗與總結(jié)
給了一年時間自己成為咨詢師，昨天有一個老師說啄栓，我們是咨詢師不是講師娄帖，講師是給營養(yǎng)補給的，而咨詢師是拿手術(shù)刀的
從過去到成長的路上昙楚，我只是親自給自己做了一臺手術(shù)近速，每一刀都要清晰的知道刀落在每個部位
過去從企業(yè)管理研究到教育，不管是企業(yè)還是家庭堪旧，萬物都離不開人
人是消費者削葱、同時也是“我們的本身”
“人”是帶動市場發(fā)展的核心之一、企業(yè)的屋頂能建多高淳梦，離不開“人”的潛在能力
當年唐三藏取西經(jīng)的路上一路結(jié)伴析砸、路上遇到過白骨精的誘惑和各種的磨難、經(jīng)過七七四十九難最終取得真經(jīng)
人生就像是一場修行爆袍，每次遇到的磨難與誘惑都是上帝給予我們的一場考驗首繁、考驗我們是否能夠堅定自己、是否能夠堅定我們的關(guān)系
難得住寂寞陨囊、才能守得住繁華弦疮、心里通透才有火眼金精的判斷，看得深蜘醋、望得遠
最近聽得最多的就是“前江后浪推前浪”胁塞、面對于市場的變革與科技的發(fā)展
在世界機器人大賽論壇中探索的總結(jié)就是、已經(jīng)有大批量的機器人代替了很多生產(chǎn)加工的工人压语，原因就是它們成本低啸罢，它們能24小時工作
已經(jīng)不再是過去傳統(tǒng)的商業(yè)模式，只要有產(chǎn)品我就可以去買錢的時代
現(xiàn)在大部份商家是我有貨應(yīng)該怎么賣的問題
在當今社會里是產(chǎn)品大過于需求的時代胎食、面對失業(yè)率大大增長時扰才，連原本的消費者都走上了創(chuàng)業(yè)之路成為代理商，資金流動率就會出現(xiàn)堵塞
當資金與貨物流通不了斥季，最后貨物還是貨物训桶，日積月累成為了消耗的資產(chǎn)
這也是我遇見客戶反饋最常有的常態(tài)累驮，例如：生意難做
“未來”是新時代的變革酣倾，更是一場商業(yè)的博弈
有預(yù)言家發(fā)表：未來新商業(yè)時代的10大發(fā)展趨勢
中國已經(jīng)進入新商業(yè)時代，這將是一個從傳統(tǒng)零售向現(xiàn)代商業(yè)轉(zhuǎn)型的時代谤专、從實體商業(yè)向線上線下互動的時代和從相對盲目擴張進入相對理性發(fā)展的時代躁锡。在此，商業(yè)地產(chǎn)智庫對新商業(yè)時代里的十大發(fā)展趨勢提出預(yù)判置侍，與您進行深度探討映之。
趨勢一：商業(yè)地產(chǎn)和零售行業(yè)正式進入有序化發(fā)展時代
正所謂“沒有規(guī)矩拦焚，不成方圓”，中國商業(yè)地產(chǎn)和零售行業(yè)進入有序化發(fā)展是必然的趨勢杠输。在過去20年里赎败，購物中心瘋狂擴張后已然出現(xiàn)“瓶頸期”；而另一方面蠢甲，眾多零售品牌也面臨關(guān)店潮僵刮，這是無序化發(fā)展到一定程度的爆發(fā)和體現(xiàn)。
什么是有序化發(fā)展鹦牛。簡單的說就是理性化搞糕、合理化和秩序化的發(fā)展。在有序化發(fā)展的時代里曼追，購物中心將不再盲目的擴張窍仰、也不會因為想得到市場的關(guān)注而搞各種脫離零售本質(zhì)的主題和噱頭；零售品牌也將不會在裝補的誘惑下在計劃外開店礼殊。當然驹吮，在從無序化進入有序化的過程中還會出現(xiàn)一個過渡性環(huán)節(jié)，那就是洗牌和重新梳理膏燕。
趨勢二：人工智能和智慧商業(yè)將會是未來的主要發(fā)展方向之一
隨著5G時代的到來钥屈，各種高科技的應(yīng)用正在顛覆我們和改變我們的生活，購物中心也不例外坝辫。在未來的新商業(yè)時代里篷就，以5G網(wǎng)絡(luò)為載體的人工智能和智慧商業(yè)將會全面覆蓋購物中心的每一個角落。以“邊緣計算”作為主要算力的5G將有可能實現(xiàn)“萬物互聯(lián)”的設(shè)想近忙。購物中心的場景將會因此向數(shù)據(jù)化竭业、虛擬化和科技化方向發(fā)展，并為廣大年輕一代的消費者提供不一樣的全新消費體驗及舍。
舉個例子未辆，由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會商業(yè)文化旅游地產(chǎn)委員會、華為技術(shù)有限公司和中國移動通信集團上海有限公司三大巨頭聯(lián)手于2019年5月16日在上海舉辦的“5G+5星購物中心商用發(fā)布會”就已經(jīng)助力購物中心和高科技之間的強強聯(lián)合咐柜，物聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)到來。
趨勢三：商業(yè)回歸零售本質(zhì)攘残，在現(xiàn)代化發(fā)展中尋找傳統(tǒng)行業(yè)都在呼吁回歸零售本質(zhì)拙友，可想而知，在經(jīng)歷偏離零售本質(zhì)的發(fā)展后歼郭，無論是甲方業(yè)主還是乙方品牌都已經(jīng)意識到回歸零售本質(zhì)是勢在必行遗契，而這對于甲乙雙方而言都具有非常深遠的意義。傳統(tǒng)百貨向現(xiàn)代購物中心的轉(zhuǎn)型固然是一種必然的趨勢病曾，但這卻往往誤導(dǎo)眾多地產(chǎn)開發(fā)商選擇了“一刀切”的方式牍蜂，過度追捧所謂的體驗漾根，而嚴重弱化甚至徹底偏離零售的本質(zhì)—銷售。零售品牌也不例外鲫竞，因為過分夸大體驗而導(dǎo)致“形式大于內(nèi)容”的案例處處可見辐怕。當然我們并不否定體驗的重要性，但是要適度在擁抱零售本質(zhì)的前提下去營造體驗从绘。在新商業(yè)時代里秘蛇，無論是甲方業(yè)主還是乙方品牌都會回歸理性，回歸零售的本質(zhì)顶考，并且在現(xiàn)代化的發(fā)展中去尋找回更多傳統(tǒng)零售固有的寶貴因素赁还。對于商場而言，那就是“現(xiàn)代購物中心和傳統(tǒng)百貨相結(jié)合”的最優(yōu)模式驹沿。
趨勢肆四：信息化時代的崛起導(dǎo)致招商和BD等銷售類崗位失業(yè)率倍增
其實早在幾年前艘策，類似招商和BD等銷售類性質(zhì)的崗位已經(jīng)開始不被重視，而依靠平臺拿著一張名片去招商或開店的年代已經(jīng)過去渊季。
隨著時代和行業(yè)的發(fā)展朋蔫，對招商和BD職業(yè)經(jīng)理人的要求越來越高，需要的是多年的沉淀和積累却汉。然而驯妄，過去幾年中國商業(yè)市場發(fā)展腳步過快，專業(yè)人才的培養(yǎng)和供應(yīng)遠遠跟不上需求合砂，導(dǎo)致越來越多的外行和不專業(yè)的人員也頂著頭皮上青扔。在信息化時代崛起的今天，所謂的“人脈”或許已經(jīng)變得越來越不值錢翩伪，只有真正苦練基本功而又肯不斷學(xué)習(xí)的職業(yè)經(jīng)理人才有可能在未來的新商業(yè)時代立足一席之地微猖。
趨勢五：第三方顧問公司仍有市場，商業(yè)講師將成為新秀職業(yè)
既然甲方業(yè)主和乙方品牌都緊缺專業(yè)的人才缘屹，結(jié)果毋庸置疑就給專業(yè)的第三方顧問公司提供了機會凛剥。盡管如此，我們在此還是要著重強調(diào)“專業(yè)”二字轻姿，因為市面上的第三方顧問公司也不排除有不專業(yè)的可能性犁珠，而且甚至還是普遍現(xiàn)象。
在專業(yè)的顧問公司之外互亮，我們堅信商業(yè)講師也將會成為行業(yè)的新寵犁享。相比之下，委托第三方顧問公司不但成本高胳挎，而且也很難在合作的過程中順道培養(yǎng)自己團隊的人才饼疙，而商業(yè)講師在這方面則相對顯得更加有優(yōu)勢溺森。
趨勢六：行業(yè)對“新零售”一詞有了更加全面和專業(yè)的解讀
馬云說：新零售就是線上線下打通的新興零售模式慕爬，其實這是不全面的解讀窑眯，因為電商只不過是改變了我們的消費習(xí)慣。在我們看來医窿，真正的新零售磅甩，應(yīng)該是在深挖新一代消費群體的消費習(xí)慣、消費心態(tài)和消費需求的基礎(chǔ)上所形成的新一代零售體系姥卢。這在過去或許相對比較難以理解卷要，但在新商業(yè)時代里，相信時勢的發(fā)展會“強迫”大家去深入對真正的新零售進行更加全面和專業(yè)的解讀独榴。
趨勢七：電商不再一家獨大僧叉，實體商業(yè)和電商有望平行發(fā)展
實體商業(yè)和電商本來應(yīng)該是一對恩愛的情侶，但是更多時候我們卻誤以為他們是相互競爭或甚至是相互扼殺的仇家棺榔。實體商業(yè)和電商各自的優(yōu)勢和軟肋都很明顯瓶堕，而且自身的優(yōu)勢及時對方的軟肋，反之亦然症歇。
在新商業(yè)時代里郎笆，電商和實體商業(yè)將會進入健康的發(fā)展階段，彼此相輔相成忘晤、守望相助宛蚓。任何一方一家獨大的現(xiàn)象是不可能再存在的，而考驗彼此的關(guān)鍵則是看誰下的功夫深设塔，僅此而已凄吏。
趨勢八：奢侈品牌將集體向時尚化和年輕化方向發(fā)展
從某種意義上說，奢侈品零售行業(yè)在零售行業(yè)處于龍頭的地位闰蛔，而它對商業(yè)大環(huán)境的發(fā)展和迭代也相對有著更加敏銳的嗅覺和敏感度竞思。
在過去，絕大多數(shù)奢侈品牌除了賣的產(chǎn)品之外钞护，關(guān)鍵是品牌和LOGO盖喷，為的是滿足當時的主力消費群體的需要。在今天的新商業(yè)時代里难咕，我們的主力消費人群在消費心態(tài)和消費需求等方面都發(fā)生了顛覆性的變化课梳。他們所追求的或許更多是品質(zhì)生活和個性化的自我。因此余佃，未來考驗一個奢侈品牌是否可以立足于不敗之地的將會是設(shè)計和設(shè)計更新能力暮刃，而時尚化和年輕化則是主要發(fā)展方向。
趨勢九：過于傳統(tǒng)的百貨和過分膨脹的購物中心都面臨“洗牌”
我們在之前也已經(jīng)提及爆土，從商業(yè)舊時代進入新時代的演繹過程中會出現(xiàn)一個中間過渡環(huán)節(jié)椭懊，那就是洗牌與梳理。這就好比整理一件堆滿雜物的房屋一樣步势，總要先把廢棄和過分不規(guī)則的物品拋棄才能騰出空間對規(guī)整的物品進行有序梳理氧猬。而過于傳統(tǒng)的百貨和過分膨脹的購物中心則將會是洗牌過程中的犧牲品背犯。
趨勢十：以資本化運作為基礎(chǔ)的商業(yè)地產(chǎn)和品牌都將被迫退出舞臺
最近我們總會聽到“關(guān)于某某咖啡品牌因資金鏈斷裂差點倒閉，幸虧又及時獲得新的融資而活下來”的報導(dǎo)盅抚。其實這就是一種信號漠魏，一種資本化運作商業(yè)模式即將退出舞臺的信號。
在新商業(yè)時代里妄均，無論是甲方業(yè)主還是乙方品牌柱锹，如果不以商業(yè)和零售為核心，依然靠資本化運作丰包，是無法走長遠的禁熏。試想，如果一個開發(fā)商連鎖企業(yè)邑彪，在還沒有找到真正的盈利模式之前匹层，開越多項目就代表要虧越多的錢。對于品牌也是一個道理锌蓄。
