價(jià)值回路的績(jī)效表現(xiàn)
? ? ?? 供應(yīng)鏈管理過(guò)程總體講可以理解為價(jià)值創(chuàng)造嫡意、傳遞和分配的循環(huán)過(guò)程举瑰，而價(jià)值循環(huán)的回路決定了供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)增值的大小∈呙回路本是通信領(lǐng)域的術(shù)語(yǔ)此迅，是指電子信號(hào)或者數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)在沒(méi)有經(jīng)過(guò)有意識(shí)處理或修改的狀況下，能自動(dòng)地回到發(fā)出地的過(guò)程。在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域邮屁，服務(wù)市場(chǎng)導(dǎo)向和服務(wù)供應(yīng)鏈更加強(qiáng)調(diào)價(jià)值協(xié)同創(chuàng)造對(duì)合作績(jī)效的影響和促進(jìn)作用整袁，因此，客戶價(jià)值訴求的提出以及最終價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和分享也是一個(gè)回路佑吝。這種價(jià)值回路績(jī)效表現(xiàn)的形式就是供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)所實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)金流量周期坐昙。
現(xiàn)金流量周期的管理
? ? ?? 現(xiàn)金流量周期是價(jià)值回路的效益表現(xiàn)。現(xiàn)金流量周期所揭示的含義跨越了整個(gè)供應(yīng)鏈活動(dòng)的全過(guò)程炸客，不僅包括了企業(yè)內(nèi)部的各種作業(yè)活動(dòng)，如采購(gòu)开仰、倉(cāng)儲(chǔ)众弓、生產(chǎn)谓娃、分銷等作業(yè)，而且也涵蓋了企業(yè)外的經(jīng)營(yíng)行為?。目前學(xué)術(shù)界廣泛接受的相關(guān)定義和算法是：現(xiàn)金流量周期反映了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)周期稽莉，它測(cè)度了消耗現(xiàn)金為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而購(gòu)買(mǎi)庫(kù)存污秆，到通過(guò)最終產(chǎn)品的銷售而獲取現(xiàn)金的時(shí)間跨度，這個(gè)指標(biāo)可以用天數(shù)來(lái)衡量庸推，它等于平均庫(kù)存加上平均取時(shí)間聋亡，再減去應(yīng)付賬款時(shí)間坡倔。
? ? ? 管理現(xiàn)金流量周期的關(guān)鍵因素是要管理好現(xiàn)金流量周期涉及企業(yè)內(nèi)部跨職能的管理以及企業(yè)之間的合作型管理。主要涉及到一企業(yè)內(nèi)部管理和二企業(yè)間合作與協(xié)調(diào)。其中佃蚜，企業(yè)內(nèi)部管理在企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)金流量周期主要應(yīng)當(dāng)考慮的因素包括：一、延長(zhǎng)平均應(yīng)付賬款；二靶擦、縮短生產(chǎn)周期；三枚粘、減少平均應(yīng)收賬款。
三層價(jià)值回路與供應(yīng)鏈金融
? ? ?? 三層價(jià)值回路包括：第一階段攀圈，在供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)方面強(qiáng)調(diào)的是跨職能之間的協(xié)同赘来；第二階段嗦篱，供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)不僅強(qiáng)調(diào)跨職能之間的協(xié)同狮腿，更強(qiáng)調(diào)跨組織之間的協(xié)作吃度，第三階段， 智慧供應(yīng)鏈或者網(wǎng)絡(luò)鏈階段间护，這一階段主要是立足產(chǎn)業(yè)群，形成跨線條痴突、跨部門(mén)、跨領(lǐng)域多利益關(guān)系的互動(dòng)體系，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升和發(fā)展拓巧。
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