???? 最近和很多行業(yè)內(nèi)以及公司的大佬聊天，總結(jié)大佬們的一些思路和方式。希望自己在以后的工作和生活中能夠知行合一。
????核心思考：
????1. 結(jié)構(gòu)化思維
????2. 多視角
????3. 遠(yuǎn)近焦
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1. 結(jié)構(gòu)化思維
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1.1 自下而上
???? 1.1.1. 盡可能列出所有思考的要點(diǎn)诵闭；
???? 1.1.2. 找出關(guān)系炼团，進(jìn)行分類（尋找要點(diǎn)間的邏輯關(guān)系，利用 《MECE - 窮盡不交叉原則》MECE 原則：Mutually涂圆、Exclusive们镜、Collective币叹、Exhaustive歸類分組）润歉；
???? 1.1.3. 總結(jié)概括要點(diǎn)，提煉高維度觀點(diǎn)颈抚；
???? 1.1.4. 要點(diǎn)補(bǔ)充踩衩，完善整體框架；
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1.2 自上而下
???? 自上而下是自下而上的邏輯是逆過(guò)程：從整體的思考要點(diǎn)贩汉，不斷細(xì)化驱富。
???? 2.1. 尋找整體的思考要點(diǎn)；
???? 2.2. 分解高維度觀點(diǎn)匹舞；
???? 2.3. 逐層細(xì)化褐鸥，進(jìn)行分類（尋找要點(diǎn)間的邏輯關(guān)系，利用 《MECE - 窮盡不交叉原則》歸類分組）赐稽；
???? 2.4. 要點(diǎn)補(bǔ)充叫榕，完善整體框架；
????結(jié)構(gòu)化思維指的是找出事情發(fā)生的內(nèi)在邏輯姊舵，思考的時(shí)候可以參照以下的邏輯順序：
????結(jié)構(gòu)維度：總-分晰绎、分-總；
????時(shí)間順序：步驟括丁、流程類荞下；
????結(jié)構(gòu)順序：空間、地理位置類史飞；
????程度順序：事情的輕重緩急尖昏、重要性；
1.3. 自上而下思考模型：
????A. STAR 原則：Situation 背景 / Target 目標(biāo) / Action 行動(dòng) / Result 結(jié)果
????例如：產(chǎn)品規(guī)劃通過(guò)STAR 原則進(jìn)行展開(kāi)來(lái)增加你方案的說(shuō)服力
1.4. 問(wèn)題的解決方法：分析問(wèn)題--找到根因--提出解決方案--實(shí)施&Check
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2. 多視角
????本人作為一名程序員构资，思考問(wèn)題時(shí)会宪，容易從單一的角度思考，缺少多維度蚯窥，多視角的分析掸鹅。
????例如：針對(duì)一個(gè)解決方案塞帐，一般都是從技術(shù)的角度考慮問(wèn)題，忽略其他維度巍沙，例如針對(duì)軟硬件解決方案葵姥，通過(guò)一下多視角分析問(wèn)題：- 2.1 技術(shù)架構(gòu)/產(chǎn)品方向
- 2.2. 商務(wù)拓展/ROI回報(bào)
- 2.3 產(chǎn)業(yè)鏈和行業(yè)趨勢(shì)
- 2.4 團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)和三角價(jià)值《公司-個(gè)人-團(tuán)隊(duì)》
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3. 遠(yuǎn)近焦
???? 遠(yuǎn)近焦在日常的工作中主要表現(xiàn)為大家常用的一句話：不在一個(gè)level上。其原因在于大家對(duì)同一問(wèn)題分析的層次不一致句携。-
3.1. 遠(yuǎn)焦-側(cè)重整體和系統(tǒng)層面
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???? Boss：小王榔幸，請(qǐng)問(wèn)Google客戶的項(xiàng)目最近進(jìn)展如何？
???? 這是一個(gè)典型的遠(yuǎn)焦問(wèn)題矮嫉，boss希望得到的是項(xiàng)目的整體狀態(tài)削咆，不需要細(xì)節(jié)。
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3.2. 近焦-側(cè)重細(xì)節(jié)層面
???? Boss：小王蠢笋，請(qǐng)問(wèn)Google客戶的項(xiàng)目服務(wù)器短缺問(wèn)題最近情況如何拨齐？
???? 這是一個(gè)典型的近焦問(wèn)題，boss希望得到的是短缺的細(xì)節(jié)的狀態(tài)昨寞，以及解決方案瞻惋。
結(jié)語(yǔ)：
????紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行援岩， 知行合一歼狼。
