這是孫偉每天一篇文章的第64天
團(tuán)隊(duì)是球隊(duì)钻心，目標(biāo)是贏球
??核心
????誤把公司比做家
????團(tuán)隊(duì)存在的使命鳍鸵，需要一條心
????員工與團(tuán)隊(duì)的方向不一直就會(huì)增加團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗
??二個(gè)方法
????員工離職時(shí)
????????告知員工對(duì)方能力強(qiáng)
????????不過(guò)目標(biāo)與我們不同
????發(fā)獎(jiǎng)金時(shí)
????????需要儀式感
????????產(chǎn)生榮譽(yù)感
??中西差別
????盡情咒罵旦委，猛烈抨擊
????以和為貴
??球隊(duì)
????目標(biāo)就是贏球
????比賽第一奇徒，友誼第二
????接近全力需要虎狼，而不是綿陽(yáng)
??忠告
????沒(méi)有開拓新領(lǐng)域缨硝，重復(fù)的工作經(jīng)驗(yàn)非常廉價(jià)
????想要提升個(gè)人職業(yè)價(jià)值摩钙，不斷學(xué)習(xí)是最大的捷徑
把員工做的事情，變成自己要做的事情
??核心
????請(qǐng)思考：如何讓繩子向前移動(dòng)
????????1查辩，前面拉胖笛，輕松到達(dá)目標(biāo)
????????2，后面推宜岛，亂成團(tuán)长踊，轉(zhuǎn)變方向
????無(wú)法叫醒一個(gè)裝睡的人
????????團(tuán)隊(duì)管理更是如此
????三級(jí)火箭
????????第一級(jí)：決定火箭能否飛得起來(lái)
????????第二級(jí)：決定火箭是否達(dá)到順行軌道
????????第三級(jí)：決定火箭最終飛得有多高
??步驟
????1，強(qiáng)化員工為自己工作的觀念
????????入職時(shí)告知員工
????????增加我的能力
????????豐富我的經(jīng)驗(yàn)
????????不 為公司工作
????????不是為領(lǐng)導(dǎo)工作
????2萍倡，用共同的目標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)
????????沒(méi)有高薪
????????沒(méi)有高位
????????集體目標(biāo)
????????釋放激情
????3身弊，適度有效授權(quán)
????????賦予權(quán)力
????????無(wú)限潛力
????????最高境界
前員工是 熟人，而非路人
??入職后，員工會(huì)被公司團(tuán)隊(duì)文化形成一種自我判斷
????1阱佛，氛圍不錯(cuò)帖汞，決定留下
????2，合同到期凑术，不想續(xù)約
????天下沒(méi)有不散的宴席涨冀，人與人的相聚本來(lái)就是非常短暫的。
????某些企業(yè)格局小麦萤，想辦法逼走員工，讓員工人心惶惶扁眯，心生忌憚
??如何做壮莹？
????1，給現(xiàn)有員工的示范作用
????2姻檀，維護(hù)企業(yè)的口碑
????3命满，為企業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇
??具體方法
????1，建立員工聯(lián)盟
????2绣版，投資創(chuàng)業(yè)員工
