一、原文精選
關(guān)于人才管理的三點原則:
第一帮哈，終極目的是把事兒做成膛檀，人盡其才，物盡其用。
第二咖刃，人和人是不一樣的泳炉，不一樣的人才有不一樣的管理方式， 你評價他們的標準嚎杨、激勵他們的方式可能不一樣胡桃。
第三，人和人之間磕潮、人才和人才之間有矛盾是正常的，不要企圖完全消除矛盾容贝。這種矛盾不可能完全消除自脯，就好像你無法把熱能百分之百轉(zhuǎn)化成動能。如果大家的心往一處想斤富，跟著一個人去干膏潮，這就是非常了不起的力量。所以满力，不要追求人跟人之間沒有矛盾焕参，產(chǎn)生過度的內(nèi)耗。
二油额、感悟與思考
人與人之間的矛盾是永遠消除不了的叠纷，我們只有用事兒，把大家的目標調(diào)整一致潦嘶，推動公司的運行和發(fā)展涩嚣！
