目的
- 知道個(gè)人知識(shí)管理的規(guī)律
- 找準(zhǔn)個(gè)人知識(shí)管理的痛點(diǎn)
- 明確加速發(fā)展的原則
目標(biāo)：
本次活動(dòng)要達(dá)到的目標(biāo)犁柜，理解
目標(biāo).JPG
知識(shí)管理的三個(gè)階段
- 第一階段：關(guān)注興趣孝扛、方法蝇更、工具
- 第二階段：關(guān)注體系、展示
- 第三階段：關(guān)注價(jià)值
知識(shí)管理中的痛點(diǎn)
- 常見(jiàn)痛點(diǎn)
知識(shí)管理痛點(diǎn).jpeg
- 隱藏痛點(diǎn)：低效地折騰
解決低效地折騰的方案是什么宛逗？
道坎匿、術(shù)、器雷激，正心取勢(shì)碑诉、明道優(yōu)術(shù)利器
- 道：理念、原由侥锦、意圖
- 術(shù)：方法
- 器：工具
知識(shí)管理者的層次进栽，就剛好是對(duì)應(yīng)道術(shù)器：
- 初階知識(shí)管理者，關(guān)注信息源恭垦，考慮的是從哪里輸入快毛，輸入以后怎么辦
- 中級(jí)知識(shí)管理者的關(guān)注構(gòu)架和體系
- 最高層次管理者關(guān)注價(jià)值，以輸出為導(dǎo)向番挺。應(yīng)用唠帝、創(chuàng)新、分享玄柏、寫作都是輸出襟衰，但他是以價(jià)值為核心的。
快速發(fā)展的原則
在說(shuō)快速發(fā)展的原則之前粪摘，有說(shuō)成長(zhǎng)的兩種方式：
- 第一種瀑晒，先快后慢
- 第二種，先慢后快
這兩種的區(qū)別在于什么地方徘意？
- 第一種像螃蟹苔悦，剛開(kāi)始很快，但成長(zhǎng)過(guò)程中問(wèn)題多椎咧，麻煩多玖详，麻煩一多，就容易陷入解決問(wèn)題的循環(huán)當(dāng)中勤讽，因?yàn)闆](méi)抓住本質(zhì)蟋座，成長(zhǎng)就會(huì)慢下來(lái)。
- 第二種像小汽車脚牍，剛開(kāi)始啟動(dòng)慢向臀，但因?yàn)橛忻鞔_的目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)做好各種分解莫矗，很明確要做的事飒硅，要搭建的框架砂缩，而且所有的試錯(cuò)，都是在為了目標(biāo)而試錯(cuò)三娩，這樣后期的成長(zhǎng)速度就會(huì)越來(lái)越快庵芭。
那真正的原則長(zhǎng)什么樣呢？
案例小兔子.jpeg
不好意思雀监，放錯(cuò)圖了双吆，真正的原則是下面這張圖
高階知識(shí)管理的應(yīng)用辦法.jpeg
- 本質(zhì)導(dǎo)向：以價(jià)值積累和應(yīng)用來(lái)做知識(shí)管理
- 設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)：你的標(biāo)準(zhǔn)決定著你的人生，這么重要的理念会前，你說(shuō)好乐，要不要詳細(xì)去學(xué)習(xí)一下？
http://blog.hiddenwangcc.com/archives/2886- 作品聲音：這又是另外一個(gè)理念了瓦宜，個(gè)人成長(zhǎng)的六大元規(guī)范
http://blog.hiddenwangcc.com/archives/2768
總結(jié)
規(guī)律：在道術(shù)器指引下的個(gè)人知識(shí)管理三階段（輸入蔚万、體系、以輸出為導(dǎo)向）
快速發(fā)展的原則：在本質(zhì)導(dǎo)向临庇、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定反璃、作品聲音的幫助下，幫你成為快速高效的知識(shí)管理者假夺。
