1.注意報紙上的每一條大大小小的有用的信息残吩，在秘書的幫助下建立自己的剪報本。
2.向自己發(fā)起挑戰(zhàn)捧杉，憑真本事拿到一本高級資格證書陕见，如高級經(jīng)濟師秘血、高級會計師、高級工程師等评甜。
3.開始悄悄地做一項投資10年以后才能得到回報的事業(yè)灰粮。
4.在施工工地上吃一次落有塵埃的工作午餐。
5.隔一段時間與家人一起去旅行忍坷，保持一個溫馨粘舟、健康的家庭氛圍。
6.在生意圈之外佩研，至少擁有一個能夠當(dāng)面叱罵你的真性情的朋友柑肴。
7.試著突然離開公司1星期，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地站一會兒旬薯，看公司能否保持正常晰骑、穩(wěn)定的運轉(zhuǎn)。
8.控制住自己的“責(zé)任心”绊序，試著3個月不看公司的任何報表硕舆。
9.記住你的副手們的生日，到時候給他們一份真誠而矜持的祝福骤公。
10.每年都讀盡可能多的書抚官。
11.與若干位“書生型”的經(jīng)濟方面專家成為朋友，不定期地從他們那里汲取“思想氧氣”阶捆。
12.體驗一次精疲力竭的感覺——你可以發(fā)現(xiàn)自己的生理和意志潛能到底有多大凌节。
13.到了每年的歲末，至少有一天時間把自己關(guān)在房間里反省趁猴，閉門總結(jié)1年來的得與失刊咳。
14.創(chuàng)造一種自己的“管理詞典”——用一種獨特的方法論去創(chuàng)造一個獨特的經(jīng)濟世界彪见。
15.會一會使你感到畏懼的人——在這一過程中儡司，你可以發(fā)現(xiàn)另一個自我。
16.領(lǐng)養(yǎng)若干個孤兒余指、捐建一座希望小學(xué)捕犬、贊助一項公益事業(yè)，通過這種“物化”的手段酵镜，讓自己的愛心和社會責(zé)任心不至于泯滅碉碉。
17.每年出國一次，盡可能地了解國際社會的發(fā)展步伐淮韭。
18.嘗試一次孤立無援的失敗經(jīng)歷垢粮，在挫折之中感受不幸者的體驗，培養(yǎng)警醒的意識靠粪。
我們看到蜡吧，像太陽神毫蚓、娃哈哈這些在短缺經(jīng)濟狀態(tài)中成長起來的新興企業(yè)，在完成原始積累步入持續(xù)發(fā)展的時候昔善，往往潛意識地產(chǎn)生擴張冒進的沖動元潘，自以為無所不能：
一是“微觀精明、宏觀盲視”君仆，
企業(yè)家在規(guī)劃企業(yè)發(fā)展藍圖時往往無視整個宏觀經(jīng)濟的整體走向翩概，根本不注意宏觀經(jīng)濟的預(yù)期，以致造成中長遠(yuǎn)的經(jīng)營策略與宏觀經(jīng)濟走向相扭曲返咱、相背離钥庇；
二是“自信過度、危機淡漠”洛姑，
已往的成功使企業(yè)家對自己的決策和直覺過于自信上沐，往往忽視市場變化，有時甚至有“領(lǐng)導(dǎo)市場楞艾、創(chuàng)造需求”的雄心壯志参咙，似乎是其企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展方向決定著市場的走向，而不是市場決定其企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展方向硫眯；
三是“理想宏大蕴侧、盲目擴張”，
早期的草創(chuàng)經(jīng)驗使缺乏專業(yè)訓(xùn)練的企業(yè)家產(chǎn)生一種強烈的两入、百無畏懼的錯覺净宵，什么領(lǐng)域利潤高就想進入什么領(lǐng)域，似乎他是萬能的裹纳，什么經(jīng)營活動都能搞择葡、都敢搞，于是剃氧，盲目追求多元化便成了一個繞不過去的陷阱敏储。
著名的《蘭德手冊》中有這樣一段話——似乎每一位杰出的領(lǐng)導(dǎo)者都遵循這樣的“慣例”：一旦他們征服了一個難題，他們往往對已經(jīng)到手的成功失去興趣而尋找下一個更大的挑戰(zhàn)朋鞍。而這樣的“慣例”常常被視為一種美德而被人津津樂道已添。這是他們杰出之所在，可也常常是他們走向滑鐵盧的開端滥酥。
