怎么還不下班干嘛呢高每？我還有事你先走吧屿岂。讓看起來很努力認真工作的Z答道，從早上來到晚上下班自己一天中做了點什么鲸匿？帶來了什么實質(zhì)性的改變爷怀？給公司帶來了什么效益？
一會這個沒了去買個這個一會想起來拿個事情沒做又去做带欢，想起哪件做哪件事运授。一天中工作重點是什么烤惊，我需要完成什么樣的任務，如何去做怎么完成當天的計劃是需要有一個清晰的思路的吁朦。
制定一些上班的工作內(nèi)容柒室，該干什么不該干什么。很多地方想的確實很到位基本上是完美無瑕次逗宜，但是規(guī)定是規(guī)定執(zhí)行起來可沒那么容易雄右，畢竟要是每個人都能按照規(guī)定執(zhí)行的話那么還要管理層干嘛。
即刻執(zhí)行纺讲，論行動力的重要性
自己做不完的事情委托他人去做
不能當即處理就放到下一步
下班都別走開個小會擂仍，然而半個小事過去了。主會人并沒說出會議的重點熬甚，到最后完全不知道自己在說什么更別提聽會的人了逢渔。
本次的會議的主題是討論上下班和晚上值班第二天幾點上班的問題。
大家有什么好的想法或意見建議都可以提一下乡括，我說一下我的計劃然后時不時這個插一句那個插一句肃廓，考慮的太全面也不行，太片面也不行粟判。到最后因為主會人沒有詳細的計劃本次會議亿昏，導致說了半個小時也沒搞明白繞的大家一頭霧水，還耽誤了半個小時下班時間档礁。
每次開會都是主會人一個人在上面說角钩，下面的同事只管聽。其實人在曹營心在漢呻澜，心早就不知道跑哪里去了递礼，相比于 A和B，A屬于那種長話短說羹幸，而B屬于那種短話長說的人脊髓，能幾分鐘說清的問題非得搞個十幾分鐘而且重要的是結(jié)果沒什么卵用。
重點主題是什么目標是什么栅受？
結(jié)果是什么是為解決現(xiàn)在發(fā)生的實質(zhì)問題還是只為了開會應對表面功夫将硝？
是自導自演，還是讓他人都參與進來屏镊？
收集來自他人不同的想法總結(jié)分析權(quán)衡
根據(jù)現(xiàn)狀確定初步的計劃依疼，合理分配社會資源
工作后才發(fā)現(xiàn)理想和現(xiàn)實之間還是有很大的差距的，很多人上班就是應付公事而芥，下班就是盡情地玩樂殊不知在下班的時間已經(jīng)拉開了和他人的差距律罢。
在你沒上班的時候別人第二天的計劃都已經(jīng)計劃好了，而你還在睡懶覺早上趕著點跑道公司慶幸自己沒遲到棍丐。上班后開啟呆萌模式误辑，我今天要做什么沧踏？昨天還有什么沒完成的？老板剛才交給我的什么任務巾钉？全忘得一干二凈翘狱。
因為你的腦子不是電腦，就算是電腦還得清理下內(nèi)存呢砰苍。
俗話說好記性不如爛筆頭盒蟆。但是光記下來可不行，每天計劃的很多卻沒有行動也是然并卵师骗，前一天晚上計劃第二天早上早起寫晨讀但是你幾點起呢历等？準備幾點寫呢？把任務具體化辟癌，進一步的落實行動寒屯。
老板整天給我吩咐這么多任務是想要累死我嘛，從表面上看你是比別人做的多黍少，但是你要看這件事背后的意義寡夹，是否能提高你現(xiàn)在的自己能力或其他方面比如為人處世方面的能力。
三流的員工混時間
二流的員工完成該完成的任務
一流的員工不僅完成任務還明白任務背后老板的目的
在職場和生活不懂得這些道理厂置，只要你努力沒什么事是你搞不砸得菩掏。
