1976年早期渣磷，蘋果大約銷售出150臺電腦婿着。而當(dāng)時(shí)李·費(fèi)爾森斯坦的“SOL20”僅一個(gè)月就賣出了1000臺。當(dāng)喬布斯和沃茲與自制電腦俱樂部的小伙伴再次坐在一起時(shí)醋界，這些小伙伴已經(jīng)分散在各個(gè)不同的電腦公司竟宋，而且他們討論的商業(yè)用戶和縮寫簡稱，蘋果的創(chuàng)始人們都沒有聽說過形纺。

但Apple Ⅱ還是一舉戰(zhàn)勝了所有電腦丘侠，讓蘋果脫穎而出。1977年逐样，Apple Ⅱ首發(fā)蜗字，售價(jià)1298美元打肝。到1993年11月15日，蘋果停止Apple Ⅱ的銷售時(shí)挪捕，Apple Ⅱ在市場上的投放時(shí)間已超過16年粗梭，發(fā)貨量達(dá)到500萬臺〖读悖跨度之久断医，超乎想象。那么有哪些因素讓蘋果成為最后的贏家呢奏纪？

答案是遠(yuǎn)見鉴嗤。要在一個(gè)行業(yè)還沒有誕生之前，對還不存在的需求進(jìn)行準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)和描述序调，這不是一件容易的事醉锅。和當(dāng)時(shí)其他的PC創(chuàng)業(yè)者不同，蘋果在以下9個(gè)方面帶來了全新的變化发绢。

1. Apple Ⅱ帶來了彩色顯示硬耍。

它可以和所有的電視機(jī)甚至投影儀兼容，這意味著可以節(jié)省顯示器的錢边酒，而且它的彩色效果足夠好默垄。Apple Ⅱ有獨(dú)立的彩色能力，可以在系統(tǒng)內(nèi)存中調(diào)用甚纲、顯示圖文。當(dāng)時(shí)它的競爭對手Commodore在了解了Apple Ⅱ的設(shè)計(jì)原型以后朦前，認(rèn)為自己不需要這些可愛的功能: 彩色介杆、音效、圖形等等時(shí)韭寸，這種誤判幾乎是致命的春哨。

2. 讓電腦讀取指令，發(fā)出聲音恩伺。

Apple Ⅱ在游戲控制面板支持下赴背，就可以根據(jù)要求創(chuàng)造聲音。

3. 游戲控制面板晶渠。

Apple Ⅱ用軟件編寫了游戲程序凰荚，比用硬件完成的游戲效能更高。軟件帶來的可能從此改變了世界褒脯。

4. ROM（只讀內(nèi)存）內(nèi)置BASIC語言便瑟。

這也是一個(gè)創(chuàng)舉，啟動(dòng)電腦就可以使用程序番川，此前到涂，電腦啟動(dòng)以后脊框，需要讀取磁帶上存儲的程序以后才可以使用。內(nèi)置的BASIC是微軟提供8年授權(quán)的浮點(diǎn)BASIC(沃茲沒有聽從喬布斯的勸告践啄，沒有推出浮點(diǎn)運(yùn)算浇雹，喬布斯不得不求助于比爾·蓋茨。直到很久以后屿讽，就算在微軟所在地西雅圖昭灵，蘋果仍然是主流產(chǎn)品)，代碼為Applesoft聂儒，蘋果的數(shù)萬款程序都是用這一程序編寫的虎锚。

5. 8個(gè)擴(kuò)展槽。

擴(kuò)展插槽直到現(xiàn)在仍然是PC在使用的功能(蘋果的產(chǎn)品已經(jīng)很少支持用戶自行擴(kuò)展了)衩婚，正是這8個(gè)擴(kuò)展槽窜护，讓蘋果由一個(gè)普通的玩具變成了瑞士軍刀一樣的高效工具。

6. 獨(dú)創(chuàng)性的軟盤非春。

沃茲創(chuàng)造性地提出了5.25英寸軟驅(qū)設(shè)計(jì)方案柱徙。這個(gè)軟驅(qū)設(shè)計(jì)方案有一個(gè)控制卡，可以安插在Apple Ⅱ的8個(gè)擴(kuò)展槽中奇昙。該驅(qū)動(dòng)器的價(jià)格只有競爭對手的一半护侮，考慮到當(dāng)時(shí)很多計(jì)算機(jī)仍使用性能不穩(wěn)定的磁帶驅(qū)動(dòng)器，相比之下储耐，AppleⅡ的存儲能力可以說非常領(lǐng)先羊初。

7. 好運(yùn)氣: 獨(dú)享的軟件(程序)。

1977年什湘， 波士頓的Personal Software發(fā)布了Calculedger(VisiCalc前身)长赞，世界上第一款電子表格軟件。1979年闽撤，VisiCalc與蘋果捆綁銷售得哆，由于該軟件只能在蘋果電腦上運(yùn)行，于是Apple Ⅱ銷量進(jìn)一步增加哟旗。

甚至贩据，連馬庫拉也為Apple Ⅱ編寫過幾款早期的程序，并以別名Johnny Appleseed蘋果核約翰尼闸餐，本名是 John Chapman饱亮，是美國西進(jìn)運(yùn)動(dòng)中的一名傳奇人物，在蘋果的種植和傳播過程中起到了很重要的作用舍沙。蘋果公司使用John Appleseed來代指公司本身近尚，直到現(xiàn)在仍一直被用于蘋果的官方演示。銷售這些程序场勤。

8. 營銷: 盛大發(fā)布的預(yù)演戈锻。

喬布斯重新設(shè)計(jì)了蘋果的logo(商標(biāo))歼跟。他與麥肯納一起確定了一直沿用至今的蘋果標(biāo)識(當(dāng)時(shí)為六色蘋果)，并且設(shè)計(jì)出了人性化的塑料機(jī)箱格遭。

1977年4月哈街，蘋果做了第一次盛大發(fā)布，這也是喬布斯式發(fā)布會的首次登場拒迅，但是已經(jīng)可以看到后來的雛形(當(dāng)然那時(shí)候還是在“西海岸電腦展覽會”上骚秦，如今蘋果已經(jīng)不再參加這樣的展會)。喬布斯預(yù)支了5000美元預(yù)訂展廳最前端的位置璧微，在其他人用普通桌子作箍、用紙板做牌子時(shí)，蘋果則用上了蓋著黑色天鵝絨的柜臺和一大塊背光式的有機(jī)玻璃前硫。這些營銷都是值得的胞得。蘋果在會場就接到了300份訂單，還發(fā)掘了第一個(gè)海外(日本)代理商屹电。

9. 更廣泛的愿景阶剑。

你沒有想到過的地方，你就無法到達(dá)危号。沃茲一直把電腦想象成是電腦愛好者解決工作問題或者游戲的工具牧愁。但馬庫拉卻認(rèn)為，蘋果電腦可以引入普通家庭外莲，處理家務(wù)猪半，比如保存菜譜或者家庭財(cái)務(wù)收支。他認(rèn)為蘋果成為“家庭電腦”的愿景就是未來偷线。

在Apple Ⅱ中办龄，沃茲仍然是獨(dú)創(chuàng)式的英雄。喬布斯和馬庫拉一起只完成了最后兩項(xiàng)淋昭。不過筆者認(rèn)為，這仍然是重要的安接。盛大的發(fā)布預(yù)示著對自己卓越產(chǎn)品的自信翔忽，而愿景就像燈塔，讓蘋果的道路更清晰盏檐。蘋果的整個(gè)創(chuàng)造就是一場大型交響樂歇式，不可能單獨(dú)成篇。任何一個(gè)企業(yè)胡野，從不同的維度了解彼此工作的重要性材失，互相配合，才有可能創(chuàng)業(yè)成功硫豆。

回到主題上來龙巨，蘋果能夠戰(zhàn)勝當(dāng)時(shí)其他的電腦笼呆，很大程度上在于遠(yuǎn)見。因?yàn)橐呀?jīng)看到了“家庭電腦”出現(xiàn)的這一未來旨别，所以當(dāng)時(shí)蘋果超前的色彩诗赌、聲音(這在當(dāng)時(shí)也是不務(wù)正業(yè)的)以及擴(kuò)展槽，包括內(nèi)置語言等等秸弛，才會讓Apple Ⅱ長盛不衰铭若。在Apple Ⅲ、Lisa和麥金塔什(Macintosh递览，簡稱Mac)都出現(xiàn)災(zāi)難性的問題時(shí)叼屠，是Apple Ⅱ維持蘋果聲名不墜。

不要依據(jù)過去來策劃未來绞铃【涤辏——埃德蒙·伯克

?本文作者趙博思，專注創(chuàng)新哲學(xué)和實(shí)踐管理憎兽±淅耄《喬布斯到底給蘋果留下了什么？》作者纯命。