一捏境、思維導(dǎo)圖用于會議
會議的主題就是思維導(dǎo)圖的中央圖像姐浮，而議會的主要項目就是思維導(dǎo)圖的主干杂拨，隨著會議的進展，你可以隨時把相關(guān)的想法和信息增加進去补胚。
你可以給每個演講者畫一幅思維導(dǎo)圖码耐，只要這些都在同一張紙上就可以相當(dāng)容易的交叉，參考溶其，因為主題和走向都是相互交融的骚腥。
二、如何為小型會議制作思維導(dǎo)圖（比如兩個人的會議）
001 共同確定會議主題和問題
002 獨立完成一張速射思維導(dǎo)圖
003 一同討論交換觀點瓶逃，繪制一副共同的思維導(dǎo)圖
004 休息一下束铭，再用兩個新觀點反回來重新修改共同的事分析做決策廓块。
三、如何在會議中契沫，制作集體思維導(dǎo)圖带猴。
001 主題明確。
定義準確懈万，目標明確拴清，每位成員都擁有，可能與思考相關(guān)的所有信息会通。
002 個人頭腦風(fēng)暴
每個成員至少應(yīng)該有用一個小時進行速射思維導(dǎo)圖以及重構(gòu)和定修口予，列出主要分支和基本概念。
003 小型小組討論
現(xiàn)在整個集體被分成3到5個小型小組涕侈，每個小組的成員交換觀點沪停，納入一張大的思維導(dǎo)圖中。
004 做首個集體思維導(dǎo)圖
做一個整體的思維導(dǎo)圖記錄驾凶。
005 集體休息
讓集體休息后思維導(dǎo)圖被領(lǐng)會極其重要牙甫，需要一次集體休息。
006 第二次重構(gòu)與修正
為了抓住剛剛考慮和整合過的思考結(jié)構(gòu)调违，需要重復(fù)第二第三第四步窟哺，也就是說做個人速射思維導(dǎo)圖，然后繪制含有分支的思維導(dǎo)圖技肩，重構(gòu)交換觀點且轨。
007 分析和決策
在此階段整個集體用兩張思維導(dǎo)圖，做重要決定虚婿，制定目標和計劃旋奢。
四、用思維導(dǎo)圖主持會議
主持會議的時候然痊，思維導(dǎo)圖可以起到非常重要的作用至朗。
001 會議主持人把會議日程用思維導(dǎo)圖的形式確定下來，就可以用這個基本框架來補充思想指導(dǎo)剧浸，討論锹引。
002 把傳統(tǒng)會議紀要的形式記錄的東西用思維導(dǎo)圖形式勾勒出來，色彩代碼使用可以來指明行動思想問號和重要區(qū)域唆香，還可以不斷的參考整個會議的各項進程情
